中國日報網環球在線消息：
·中國官員和各行各業的專家學者應邀到國際講壇作演講的現象越來越普遍，這勢必可以增強國家的軟實力
·從總體上看，我們多數官員和學者還不太善于在國外的講壇上發表演講，因此效果往往不是特別好
·一個外國官員，不遠萬里來到華盛頓，不就是想向美國的官員和公眾“推銷”自己的國家嗎？那就發表一次演講吧！它的影響范圍是雙邊會晤所不能比的
自從美國國際問題專家約瑟夫·奈提出了“軟實力”的概念后，國內學者對軟實力也越來越關注了。奈所說的軟實力主要包括文化吸引力、政治感召力及塑造國際規則和決定政治議題的能力。簡言之，軟實力就是一個國家的影響力。在當今國際政治中，軟實力正變得越來越重要。而軟實力的擴大離不開文化的國際交流。
中國實行改革開放政策已近30年，經濟社會各個層面都發生了巨大變化，世界各國對中國的興趣越來越濃。很多重要的國際會議都選擇到中國來開，在國外召開的國際會議也常常列入有關中國的議題。這樣，中國官員和各行各業的專家學者應邀到國際講壇作演講的現象越來越普遍。這是一個好現象。說得通俗一點，有利于促進交流，增加互信；說得專業一點，就是可以增強國家的軟實力。
中國人到國際講壇發表演講，有很多成功例子。如1997年江澤民主席在哈佛大學演講；2006年4月，胡錦濤主席在美國耶魯大學的演講，都已載入這兩所美國最著名大學的史冊。2000年9月，前國務院新聞辦主任趙啟正在華盛頓全國新聞俱樂部發表演講時，我有幸在現場采訪。前中國駐美大使李肇星經常應邀到美國各個州府或城市去演講，我也有過幾次機會隨行采訪。這兩位中國高官，一位對中國的改革開放歷程了如指掌，一位對中國的外交政策諳熟于胸，兩人都善于用美國人能夠理解的方式同美國公眾進行交流，言詞坦率而誠懇，不回避兩國關系中存在的分歧和困難，對于聽眾的提問，以親身經歷和事實給予令人信服的回答。他們展現的是自信和誠意，留給聽眾的是中國文化和外交的影響力。
但是，從總體上看，我們多數官員和學者還不太善于在國外的講壇上發表演講，因此效果往往不是特別好。我僅以在美國見到的現象為例提三點建議，供到國外演講的官員和專家學者們參考。
首先要責任在肩，敢字當頭。現在的情況是很多人怕字當頭，大都不愿在日程中安排演講，訪問常常以與對口單位的會晤為圓滿。這種“主動謙讓”的態度與外國官員學者“自告奮勇”的作風形成對比。在華盛頓這樣的權力中心，除了各個政府部門，還有林林總總的思想庫、專業協會、跨國企業“駐京辦”、大使館、新聞機構和非政府組織等，可謂多如牛毛。外國來訪的官員學者都希望能在華盛頓發表演講，因為可以產生較大的影響。在美國,要影響政府的決策，首先要影響公眾，而影響公眾的最有效途徑是通過當地專家學者的文章和記者的報道。一個外國官員，不遠萬里來到華盛頓，不就是想向美國的官員和公眾“推銷”自己的國家嗎？那就發表一次演講吧！它的影響范圍是雙邊會晤所不能比的。
其次是不要把國外聽眾當成國內聽眾。不少國內官員或專家學者在國外演講，跟在國內作報告一樣，愛使用一些人人耳熟能詳、高度概括的詞語，如“一個中心、兩個基本點”、“三農”、“四化”、“五個一工程”、“西部開發”、“中部崛起”等。他們以為美國人也會熟悉中國的這些常用詞。實際上很多美國人對中國的情況知之甚少，聽到這些詞，如在云里霧里，大多不懂――盡管他們也會禮貌地跟著鼓掌。最近看到一則報道，美國民主黨眾議員雷耶斯即將擔任下屆國會眾議院情報委員會主席，可他連“基地”組織和真主黨的一些最基本情況都不知道。“9·11”恐怖襲擊事件發生5年來，美國報刊上哪天沒有關于“基地”組織的消息？前一陣，以色列和黎巴嫩真主黨打得昏天黑地，死傷無數，電視上也天天有報道，可這位議員大人就是不知道！他的情況可能稍微有點極端，不過，美國是個超級大國，想管全世界的事，新聞報道也是天上地下，五湖四海，紛繁復雜，大多數美國人對于外國的情況了解很少確是實情。中國人到美國作演講，不能不注意這一點，否則實在影響效果。
關于演講的語言，還可以提及的一點是，在國內準備的演講稿往往大段大段照搬文件，念起來拗口，聽起來吃力，演講人很難聲情并茂，聽眾也容易跟不上。演講必須語言生動活潑，說理深入淺出，聲調鏗鏘有力，唯如此才能產生鼓動性、說服力。我們現在一提起“忘記過去就意味著背叛！” “歷史將宣判我無罪！” “我有一個夢！”這些精辟的演講詞時，馬上就會聯想起列寧、卡斯特羅和馬丁?路德?金，以及他們當年演講的場景和內容。這就是精辟語言產生的演講效果生命力。據說，美國總統布什為了演講取得更好的效果，嚴格要求他的撰稿班子多用單音節詞，少用形容詞，使句子能一口氣講完。
再一點就是演講人要富有幽默感。演講不是簡單的我講你聽，演講要自始至終抓住聽眾的注意力，使會場的氣氛熔于一爐，同頻共振，效果才好。要做到這一點，演講人的幽默感是必不可少的，而且常常在開篇時就要抖個小包袱。有一次，我在一個國際會議上聽美國的黑格將軍作主旨演講。他開頭便說：“剛才主持人對我的介紹在我有生以來聽到過的贊譽中可排第二了。記得對我最高的一次評價是上次我作演講時，主持人缺席，由我自己介紹的自己。”臺下一陣笑聲，聽眾的注意力就集中起來了。幽默還可以表現在對挑戰性提問的處理 上。演講結束前的答問往往是最能閃現亮點的，部分主持人一般都會讓聽眾提幾個問題，通過互動加強效果。記得有一次布熱津斯基在華盛頓戰略與國際問題研究中心演講結束后，一位聽眾問道：“最近出了一本書，披露當年你和國務卿萬斯為爭搶外交主導權，互相勾心斗角，鬧得不可開交。你對此有何評論？”布氏稍稍想了一下后輕松地回答道：“噢，你說的那本書我也粗粗翻了一下，發現寫進去的全不是真的，而真的全沒有寫進去。”說完聳了聳肩，聽眾們都報以會心的笑聲。一個融洽的結尾能使演講更長久地留存在聽眾的心里。（作者：薛福康 資深媒體人）（來源：環球時報 2007-01-03 第11版）