新華都總裁兼CEO唐駿演講
2010年10月30日，由華夏時(shí)報(bào)、中國CEO俱樂部主辦的第四屆中國CEO高峰論壇在北京舉行。新華都總裁兼CEO唐駿表示，他用電視的方式全程參與中共十七屆五中全會，認(rèn)識到在中國需要運(yùn)用東方智慧來管理企業(yè);中國特色的管理哲學(xué)是東方智慧的集中體現(xiàn)，需要適應(yīng)。
以下為唐駿演講的全文：
眾人面前講話緊張是低調(diào)的男人
在我剛剛復(fù)出，就收到了華夏時(shí)報(bào)的邀請，在這里我想說兩點(diǎn)，第一，真的是非常非常的感謝華夏時(shí)報(bào)以及全國的很多人民，感謝他們對我的理解和厚愛。
第二我想說的是，華夏時(shí)報(bào)在這個(gè)時(shí)候邀請我來參加CEO的論壇，我覺得華夏時(shí)報(bào)真的是很有品位。
今天的唐駿和四個(gè)月之前的唐駿比起來是有很大的不同，CEO論壇這個(gè)講壇對我來說并不陌生，但是今天，我站在這個(gè)講臺上，終有那么一點(diǎn)點(diǎn)寞然，也會有一點(diǎn)緊張，別看我這個(gè)粗糙的五官，還是很難掩蓋我內(nèi)心的緊張。我也查了一下書，書上說一個(gè)正常的男人，站在眾人面前，會緊張的話，這個(gè)男人是低調(diào)的男人。
今天我們在座的每一位，很多都是CEO，或者說是我們未來的CEO，在我心目當(dāng)中，我也有自己心目當(dāng)中的CEO，一個(gè)是我為他工作了十年的我覺得在全球的企業(yè)界當(dāng)中最受人尊敬的比爾蓋茨先生。還有一個(gè)就是我覺得我們現(xiàn)在每個(gè)人都會感受到的風(fēng)靡全球的蘋果公司的CEO喬布斯，這兩個(gè)人風(fēng)格迥然不同，看看蓋茨的高貴、儒雅，以及具有對未來判斷的獨(dú)特的見解，看看喬布斯那種超脫的創(chuàng)新，那種我行我素的心態(tài)，你不得不佩服他們。
在過去的十多年當(dāng)中，我仔細(xì)觀察了這兩個(gè)人的共性和個(gè)性，這兩個(gè)人在美國也好，在全球也好，他們倆既是競爭對手，又是兩個(gè)風(fēng)格完全不同的最受人尊敬的CEO，看了那么多年，居然我沒有看到一點(diǎn)點(diǎn)他們的相同之處，只看到了一點(diǎn)，這一點(diǎn)是什么呢?也就是在我過去的十多年當(dāng)中，我聽了，看了蓋茨的87場演講和錄像，以及喬布斯的12場的演講，他們倆只有一個(gè)個(gè)性，只要他能站到這個(gè)臺上，他們的第一句話都是什么?我今天非常非常興奮。這就是美國人的風(fēng)格，美國人講究的是什么?做一個(gè)好的CEO，他必須是自信的，必須是給別人帶來震撼力的，必須是具有領(lǐng)導(dǎo)力的，特別是站點(diǎn)再生講臺上，他更希望是什么?更希望是給在座的每一位聽眾帶來的是震撼，帶來的是自信，帶來的未來，在中國人看來，這樣的開場感覺有點(diǎn)高調(diào)，中國人最喜歡什么?中國人我覺得更喜歡低調(diào)，什么叫低調(diào)?低調(diào)就是當(dāng)你站在臺上，你根本不緊張，但你卻說你自己很緊張，就像我這樣的，這就叫低調(diào)。
過去的2010年夏天，很熱，特別對我來說，熱的有點(diǎn)煩，什么叫煩?就是火字邊的那個(gè)煩，而且是有火你還不能發(fā)，這叫什么，這叫很煩。所以在過去的一個(gè)夏天，我做了一件在我看來是一個(gè)非常非常難得的舉動(dòng)，我給自己放了三個(gè)星期的假，特別是在美國在西方生活過的人來說，簡直是不可思議，因?yàn)閷ξ襾碚f，這是我在過去十六年的職業(yè)生涯當(dāng)中，第一次給自己放了三個(gè)星期的長假。這個(gè)長假我選擇了北歐的一個(gè)城市，度過了我三個(gè)星期，很多人不理解，為什么唐駿過去十六年當(dāng)中居然沒有給自己放過假，是的，我從來沒給自己放過假，為什么?因?yàn)槲覀冊诼殘霎?dāng)中，我和別人相比，我覺得沒有這種智慧，沒有這種天才，如果說在我過去十幾年的職業(yè)生涯當(dāng)中有過那么一點(diǎn)點(diǎn)成就，無論是說十年的微軟，四年的盛大，還是我今天的新華都，如果有一點(diǎn)點(diǎn)成就的話靠的是什么?靠的是運(yùn)氣，我覺得很多的一切對我來說好像做夢一樣，感覺到所有的一切降臨到我的頭上的時(shí)候，我覺得好象不應(yīng)該屬于我，但是偏偏它屬于了我，所以我只能歸結(jié)成為我很幸運(yùn)。
