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校領(lǐng)導全部退出學術(shù)委員會

此前，復旦大學和合并前的上海醫(yī)科大學的學術(shù)委員會名單中，從來都不乏歷任校長和校行政領(lǐng)導的名字，第五屆學術(shù)委員會主任是時任校長王生洪，當時的副校長楊玉良擔任副主任。

校長、書記兼任校學術(shù)委員會成員，在我國的大學中是普遍現(xiàn)象。

而復旦大學的新章程則規(guī)定，在任的校黨政領(lǐng)導成員不參加校學術(shù)委員會，將學術(shù)的職權(quán)與行政權(quán)力區(qū)分開來；將學校學術(shù)委員會與各學院（系、所）和附屬醫(yī)院學術(shù)委員會的關(guān)系由以往的領(lǐng)導關(guān)系改為指導關(guān)系，以充分發(fā)揮基層學術(shù)委員會的自主性。章程上還刪除了原先的那句“本章程解釋權(quán)在校長辦公會議”。

事實上，在此次新當選的第六屆學術(shù)委員會的43名委員中，沒有一名是校領(lǐng)導。其下設(shè)的5個學術(shù)分委員會也不再設(shè)主任，只設(shè)組長和副組長。因為“一設(shè)主任或者副主任，聽上去就和行政級別掛了鉤。如果只有組長，當選者連印在名片上都不好意思吧?！蓖跹刚f。

從去年年底開始，復旦大學校長楊玉良即多次在公開場合表示，“校長的權(quán)力不能沒邊”，校領(lǐng)導不能在校學術(shù)委員會任職，必須把學術(shù)委員會還給學校的教授們。他還以身作則，宣布將和學校黨政干部一起退出學術(shù)委員會。

在全國其他大學，也陸續(xù)有校長退出學術(shù)委員會。去年6月，華中師范大學新一屆學術(shù)委員會成立，除分管學術(shù)工作的副校長楊宗凱外，幾位校領(lǐng)導全部退出學術(shù)委員會；今年3月28日，山東大學公布的新一屆學術(shù)委員會23人名單中，去掉了校長徐顯明的名字。吉林大學、中南財經(jīng)政法大學等高校也相繼宣布校領(lǐng)導退出學術(shù)委員會。

“領(lǐng)導退席”曾引起熱議。不少人認為，這是高?！叭バ姓钡囊淮蟛剑灰灿腥颂岢?，校領(lǐng)導中有相當一部分學術(shù)水平完全夠格入選，“一刀切”有矯枉過正、浪費人才的危險。

“一所大學如果沒有學術(shù)，那大學就沒有存在的必要。同樣，一所大學不以育人為本，那么大學也沒有存在的價值。但是學術(shù)既不需要行政來干涉，也不需要民主來決策，因為學術(shù)不是行政領(lǐng)導發(fā)布指令來進行管理的，學術(shù)也不是靠少數(shù)服從多數(shù)來實現(xiàn)發(fā)展目標的。一所大學的學術(shù)必須保持獨立，思想必須保持自由。這樣，一所大學才能有發(fā)展的前景?！睏钣窳颊f。

我們不是泥菩薩，叫點頭就點，叫搖頭就搖

復旦大學的新章程規(guī)定，學術(shù)委員會為學校的最高學術(shù)審議機構(gòu)。聞玉梅曾跟校領(lǐng)導開玩笑說，我們不是泥菩薩，做完了你叫點頭就點，叫搖頭就搖，“我們要審議，就要從國家的利益出發(fā)，而且還從實際出發(fā)。”

在新一屆學術(shù)委員會舉行第一次全體會議時，應(yīng)邀列席旁聽的校長楊玉良表示：“將堅決保障學術(shù)委員會運行的獨立性?！?/p>

“行政層面也可以不同意我們的審議結(jié)果，然后我們再討論他們不同意的道理在哪里。我們學術(shù)上的道理和行政上的道理不一樣的時候，大家講道理，這樣才會讓真理越辯越明?！甭動衩诽寡?，之前決策者聽到的聲音太少，而用“講道理”的方式，好像多花了時間，但在決策上能為大多數(shù)人所接受。

8月2日，學術(shù)委員會就行使了約見校行政領(lǐng)導的權(quán)力，醫(yī)學部約見了復旦大學分管醫(yī)學院的副校長桂永浩召開了兩個多小時的懇談會，“平時大家沒有坐下來討論過學術(shù)，也沒有那么開放的氛圍”，聞玉梅說，“你們給我們審議權(quán)，我還希望有建議權(quán)?！?/p>

整整一個下午的交流，大家都覺得意猶未盡?！拔覀儼颜沓鰜淼臅h詳細記錄分發(fā)給各位校領(lǐng)導，結(jié)果已經(jīng)有另一位副校長主動聯(lián)系，希望也能有這樣的深入交流?！甭動衩酚悬c小得意地說。

我們是選出來的，要盡職盡責

“我們是選出來的，要盡職盡責?！碑斶x的學術(shù)委員們都是院士、教授、博導、醫(yī)院院長，但聞玉梅嚴格控制會議的出勤率，“因為到外地開會、上課等原因，學術(shù)委員會開會有人遲到，或者臨時請假，這些我都會記下來，如滿三次，上網(wǎng)公告。因為成員是全校層層選舉上來的，應(yīng)該讓大家知道‘干得怎么樣’。這些雖然都是細節(jié)，但我們希望，能從小處開始，形成更好的氛圍。”

聞玉梅在想辦法調(diào)動當選委員的積極性，“要讓這些選出來的教授委員有責任感、使命感?！痹谛乱粚脤W術(shù)委員會第一次全體會議結(jié)束拍集體照的時候，委員們不分先后，誰愿意站哪兒就站哪兒，時任黨委書記秦紹德站在第二排的最左邊，校長楊玉良站在最后一排的右邊第二個。事后，有委員告訴她，覺得這是一個良好的開端。

“我希望在內(nèi)部平等地討論?！甭動衩贩磸蛷娬{(diào)這一點。此前，很多年輕的學術(shù)委員有著根深蒂固的觀念，認為自己資歷不夠，應(yīng)該坐在后面，聽老先生的。對此，聞玉梅提出，會上一律稱老師或先生，不稱院士。“院士沒有比人高一等，不管年老年輕，不管你是院長或者教授，只要大家選你，你就是個該負起責任的人?！?/p>

在聞玉梅看來，作為學術(shù)委員會的委員，就要有三個“觀”：“一是良好的道德觀，特別是科學道德觀。你在談學術(shù)之前，自己必須有良好的道德觀。二是全面觀，現(xiàn)在的教授都喜歡把自己的專業(yè)說得最重要，最好搶錢、搶人、搶地方，這樣就沒辦法把事情做好。第三要有可持續(xù)發(fā)展觀，考慮問題要有前瞻性。不是說我這一任就做三年，我做出什么成績來，而是應(yīng)該推動整個學校、整個中國的進步和可持續(xù)發(fā)展。對學校，對全體的師生員工，你的責任是長期的。”實習生陳竹 本報記者 周凱

（實習生彭瑋對本文亦有貢獻）

 

來源：中國青年報 編輯：鄧京荊