要‘不拘一格降人才’
——安徽農墾巡禮報道之十
1839年,有清一代著名文學家龔自珍在《已亥雜詩》中高呼:“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才。”每當談到對人才的重視時,人們總會自然地想起這個耳熟能詳的詩句。人才作為知識資源的載體,能為社會創造出巨大的物質財富和精神財富,因而總能贏得人們的愛護和尊敬。
國家昌盛,人才為本。進入新世紀、新階段,我國要全面建設小康社會和實現中華民族的偉大復興,必須充分發揮人才的作用。從國際看,隨著經濟全球化深入發展、科技進步日新月異,以科技為先導、以經濟為中心的綜合國力競爭越來越激烈,人才成為國家的戰略性資源。從國內看,在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的關鍵時期,人才保障的任務越來越重。2007年10月,人才強國戰略作為建設中國特色社會主義的三大基本戰略之一,寫進了黨章和十七大報告。
面對國際發展形勢和國內發展大局,安徽農墾對人才問題了然于心。農墾集團黨委書記、董事長田文俊2月2日在全省農墾工作會議上強烈呼吁:“要加強人才工作。”對于這個問題,農墾不但有思路,而且有部署;提出要著力從選人、用人、培養、引進等方面加強人才工作。
農墾現轄各類企業28戶,有著49.2億元的總資產,全墾區有13.6萬職工群眾,其中7萬名是職工(含4萬名退休職工)。他們中間不乏各種人才。
農墾提出,要樹立正確的人才資源觀念。人才資源是企業發展的第一資源。要按照不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、只唯真才實用的原則,用好墾區現有各類人才,揚長避短,量才適用。
農墾提出,要通過改革用人制度,挖掘更多的人才。在用人制度上,要打破身份界限,讓聘用人員與機關工作人員實行同崗同獎,并參與競爭上崗。要根據企業發展需要,加強營銷隊伍建設,挖掘墾區現有的營銷人才。
農墾提出,要敢于創新機制,大膽啟用人才。把一些具有培養前途的年輕有為的干部放到工作一線壓擔子,使其盡早成才。要考核、推薦表現突出的人才,放到領導班子后備隊伍中去。
農墾提出,要加強對人才的培養和培訓。要選派出色的人才到安徽省屬企業及地方政府掛職鍛煉。要根據農墾“十二五”干部培訓規劃,按照短期、實用、有效的要求,選送出色人才到知名大學去進行深造。
農墾提出,要善于引進人才。堅持不求所有、但求所用,不求常在、但求常來的原則,引進各類人才。一方面積極引進高校畢業生,另一方面采取選聘專家顧問等方式,建立企業外聘智囊團和專業指導專家隊伍,確保墾區人才發展需要。
農墾提出,要通過激勵機制,留住人才。一者,要通過轉換經營機制,完善企業績效考核體系和薪酬體系,充分調動經營者積極性。另外,要繼續深化企業分配制度改革,按照股權、期權、年薪相結合的方式,健全考核機制,優化分配方案,建立健全激勵機制。
人才是知識的載體,其本質在于創造性。人才只有通過勞動創造,才能體現出自身的價值。人才的鍛煉、培養、成長和企業的發展息息相關。農墾人才濟濟,只有在發展壯大企業的過程中,才能讓各類人才把能力發揮得淋漓盡致。
安徽農墾去年生產總值預計能達18.78億元,統一經營利潤1.26億元。2012年定下的目標是完成生產總值22.5億元,增長15.5%;實現利潤1.45億元,增長19.5%。要實現這樣的宏偉目標,我們希望安徽農墾能‘不拘一格降人才’!
來源:中國日報安徽記者站(記者 馬晨光)編輯:馬原