團(tuán)購陷阱多 消費(fèi)需謹(jǐn)慎

以上種種“團(tuán)購亂象”，絕非危言聳聽。伴隨著團(tuán)購行業(yè)的大爆炸式的狂飆突進(jìn)，它們真實(shí)存在著。據(jù)第三方電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)易觀國際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年整個(gè)上半年，從事團(tuán)購行業(yè)的公司從2010年底的2612家，發(fā)展到5300家，幾乎以平均每天10家的速度快速增長著。不過，伴隨著團(tuán)購公司的激增，團(tuán)購遭到投訴的案例也在逐漸增多，去年上半年第一季度投訴團(tuán)購公司的案例，達(dá)到了2090宗，超過去年一年的團(tuán)購?fù)对V量：夸大宣傳、虛標(biāo)價(jià)格、假冒偽劣等欺騙消費(fèi)者的現(xiàn)象層出不窮。國內(nèi)最早的團(tuán)購網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng)CEO王興就曾自曝團(tuán)購內(nèi)幕，提醒消費(fèi)者要注意團(tuán)購陷阱。

王興：把一個(gè)東西原價(jià)虛高，貌似打一個(gè)大的折扣，其實(shí)優(yōu)惠不了多少，還有另一種情況就是，有些小的團(tuán)購網(wǎng)站，它會把銷量標(biāo)得非常高，以此來吸引消費(fèi)者，他可能原來只有10個(gè)，20個(gè)，它標(biāo)成500、600，甚至2000。

拉手網(wǎng)上市失敗 團(tuán)購網(wǎng)站紛紛“入冬”

進(jìn)入去年下半年以后，隨著國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境逐漸惡化，資本開始變得謹(jǐn)慎起來，這對于依靠“燒錢”度日，盈利模式單一的團(tuán)購網(wǎng)站來說，無疑是一個(gè)致命打擊。在資本寒風(fēng)勁吹之下，不少團(tuán)購網(wǎng)站速生速死，存活期不過半年。從去年下半年截至到目前，已經(jīng)宣布倒閉的團(tuán)購網(wǎng)站達(dá)到了1800多家，約占團(tuán)購網(wǎng)站最輝煌時(shí)期的四成。糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽認(rèn)為，這都是“團(tuán)購”大躍進(jìn)的錯(cuò)。

沈博陽：就是運(yùn)營不好，運(yùn)營混亂，然后盲目的擴(kuò)張，盲目招人，進(jìn)入了很多不應(yīng)該進(jìn)入的城市，招了很多不應(yīng)該招的人，這個(gè)網(wǎng)站肯定會有問題，運(yùn)營不夠用精細(xì)，廣告投放過大。

而對于剩下的依舊在苦苦掙扎的團(tuán)購網(wǎng)站來說，如何過冬成為了他們的當(dāng)務(wù)之急。在盈利無望的情況下，大部分中小團(tuán)購網(wǎng)站不得不選擇了節(jié)流來應(yīng)對資本寒冬：裁員之聲此起彼伏，甚至連地鐵里面的廣告也忍痛割愛，中小團(tuán)購網(wǎng)站面臨一場殘酷的生死劫。

傾巢之下，安有完卵，即使是大型的團(tuán)購網(wǎng)站也不能幸免，高朋網(wǎng)、24券等知名團(tuán)購網(wǎng)站也陸續(xù)傳出了裁員聲，而作為國內(nèi)最大的團(tuán)購網(wǎng)站之一的拉手網(wǎng)，卻把賭注壓在了海外上市這條路之上。去年9月份，拉手網(wǎng)逆流而上豪賭納斯達(dá)克，沒想到最終遭遇滑鐵盧，上市流產(chǎn)。易觀國際分析師陳壽送認(rèn)為，拉手網(wǎng)作為團(tuán)購網(wǎng)站的標(biāo)桿企業(yè)，其上市失敗的經(jīng)歷等于給大部分的團(tuán)購公司判上了死緩。

陳壽送：如果它能夠跨過上市這道門檻，就意味著企業(yè)未來的運(yùn)營會更加傾向于規(guī)范，會對整個(gè)行業(yè)起到一個(gè)很好的作用，尤其是對后面未來也會考慮上市的公司樹立標(biāo)桿。如果上市沒有成功，其實(shí)就意味著中國整個(gè)團(tuán)購市場方向可能會迷失。

無論是行業(yè)巨頭如拉手網(wǎng)、高朋網(wǎng)，還是中小團(tuán)購網(wǎng)站，在面對這場生死考驗(yàn)的時(shí)候，似乎誰都沒有必勝的把握。團(tuán)購網(wǎng)站能否破冰走出寒冬，其未來的出路又在哪里？