在創新實踐中完善機制。制度建設水平是組織工作科學化程度高低的重要標志。要抓住組織工作重點領域和關鍵環節，在成功探索實踐的基礎上，加強制度設計。建立科學合理的考核評價機制。堅持以制度機制識別、評價干部，發揮考核的導向作用，堅持憑實績用干部的用人導向，建立領導干部實績檔案制度，強化副職干部的考核，創新考核方式，努力考實考準干部。進一步創新干部考察評價方式，探索結合崗位特點的分類考核辦法。注重綜合評價，把干部的推薦得票、考察結果與其一貫表現、年度考核以及周圍群眾和服務對象的評價意見結合起來，進一步提高選人用人準確度。建立公開競爭的干部選任機制。制定干部選拔任用工作五年規劃，加大競爭性選拔干部力度，有序推進公開選拔。建立和完善民主推薦、差額考察、任前公示、公開選拔、競爭上崗等具體制度和辦法，推進差額提名、差額推薦、差額考察、差額票決，探索全委會對重要崗位人選進行差額票決。試行干部選拔任用工作信息公開制度，完善干部工作社會評價制度，探索實行干部平職交流公示制，著力構建民主、公開、競爭、擇優的選人機制。建立城鄉統籌的黨建工作機制。主動適應農民市民化、城鄉一體化的新要求，充分發揮黨建工作的引領作用，積極探索建立統籌城鄉黨建新模式。制定黨建工作規劃，對城鄉組織設置、黨員管理、人才培訓、信息共享等堅持一次規劃、分步實施、分類推進。建立健全領導干部下基層“五個一”長效工作制度、機關與村居結對幫扶制度、公開選派村居發展書記制度，整合優質資源，推進城鄉一體化進程。
在探索標準中豐富內涵。組織工作是否科學，有系列的評判標準，其中最為核心的一條必須是把人民滿意作為最高追求和根本標準。以干群滿意來檢驗組織工作科學化。著力破解干部隊伍、人才隊伍、基層組織建設中的難題、難點，及時回應和滿足干部群眾的新需求、新期待，大力推進干部人事制度改革，提高選人用人的公開性和透明度，不斷擴大干部選拔任用中的群眾參與，提升組織工作滿意度。以組工干部堅強黨性來提升組織工作科學化。在組織系統內深入開展“提升精氣神、提升執行力，帶頭保持先進性、帶頭保持純潔性”主題實踐活動，引導廣大組工干部以更高的標準來嚴格要求自己，時刻講政治、顧大局、守紀律，弘揚堅持原則、公道正派、甘為人梯、清廉務實的組工干部優秀傳統。以優良作風來保證組織工作科學化。過硬的作風是干好工作、推進事業的保證。既要將干部作風作為選人用人的重要依據，大力選拔敢于擔當、主動擔當，遇到矛盾不上交、遇到問題不推諉的干部，更要切實加強組織部門自身作風建設，切實樹立組工干部可信、可親、可敬、可靠的良好形象，以此來保證組織工作科學化。
