作戰(zhàn)參謀在指揮方艙內(nèi)訓(xùn)練 陳景會(huì)攝

北京軍區(qū)某炮兵旅推進(jìn)參謀隊(duì)伍轉(zhuǎn)型 “情報(bào)信息師”現(xiàn)身“中軍帳”

初春塞外，北京軍區(qū)某炮兵旅演兵場(chǎng)，一場(chǎng)信息系統(tǒng)作戰(zhàn)運(yùn)用模擬演練正在緊張進(jìn)行。負(fù)責(zé)導(dǎo)調(diào)的旅領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，本場(chǎng)演練的主角是“中軍帳”里各作戰(zhàn)席位上的參謀，他們正在從傳統(tǒng)參謀轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒瘧?zhàn)場(chǎng)上的“情報(bào)信息師”。

眼見為實(shí)。記者鉆進(jìn)一輛野戰(zhàn)信息處理方艙，只見4名參謀時(shí)而快速點(diǎn)擊鼠標(biāo)，時(shí)而敲擊鍵盤，百余組數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)眼處理完畢。演練結(jié)束，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，參謀們對(duì)情報(bào)信息的分析處理的速度和質(zhì)量比上次演練提升3%以上，火炮終端的快速打擊能力提升了7秒。

“快一秒制敵，慢一秒遭殃。”旅參謀長(zhǎng)宋敏濤掰著手指頭向記者介紹說：“可別小看這7秒，它是從前沿偵察到火控終端整個(gè)作戰(zhàn)體系全部發(fā)力的結(jié)果，而‘節(jié)骨眼’正是‘情報(bào)信息師’們信息分析處理能力的提升。”

宋參謀長(zhǎng)的話乍聽有點(diǎn)專業(yè)難懂，對(duì)照他們?cè)谟?xùn)練初期所遭遇的幾次教訓(xùn)就明白了——

一次，信息系統(tǒng)實(shí)裝演練剛打響，就有大量情報(bào)信息涌入指揮所，偵察參謀顧此失彼，對(duì)一條重要情報(bào)做出了誤處理，導(dǎo)致演練剛開始，戰(zhàn)局就急轉(zhuǎn)直下；一次“紅藍(lán)”對(duì)抗實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，作戰(zhàn)參謀未對(duì)“前沿發(fā)現(xiàn)敵頻譜監(jiān)測(cè)車”的情報(bào)予以足夠重視，致使火炮還未擊發(fā)，己方指揮所就已暴露，遭“敵”火力集群覆蓋……

“海量信息不僅沒能使戰(zhàn)場(chǎng)變得更加透明，反而‘亂花漸欲迷人眼’……”宋參謀長(zhǎng)回憶說，幾次失利，讓大家形成一個(gè)共識(shí)：一體化指揮平臺(tái)強(qiáng)制性地顛覆了傳統(tǒng)的指揮理念和指揮方式，當(dāng)代“中軍帳”中的參謀角色，已經(jīng)不是跑跑顛顛傳送電文和能夠手疾眼快識(shí)圖標(biāo)圖，而勝任的標(biāo)志是對(duì)“信息流”的自如掌控運(yùn)用。對(duì)此，作訓(xùn)科長(zhǎng)盛振偉給記者打了個(gè)形象的比喻：“過去接到任務(wù)，首先想到的是找什么人，如今首先想到的是到一體化指揮平臺(tái)上查什么庫和調(diào)什么數(shù)據(jù)。”

從去年開始，該旅著手構(gòu)建“情報(bào)信息師”培養(yǎng)方案，區(qū)分兩個(gè)“能力階梯”進(jìn)行素質(zhì)提升：一是練“劍器”，就是按照實(shí)戰(zhàn)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求熟練掌握一體化指揮平臺(tái)的操作和使用；二是練“劍法”，就是利用一體化指揮平臺(tái)，快速準(zhǔn)確分析處理海量作戰(zhàn)信息。同時(shí)，他們還豐富完善了作戰(zhàn)信息數(shù)據(jù)庫，把各種作戰(zhàn)保障信息分為5類46種進(jìn)行規(guī)范，組織培訓(xùn)。記者翻閱培訓(xùn)教材，看到里面圍繞情報(bào)信息的分發(fā)、分析處理、作戰(zhàn)運(yùn)用設(shè)置了軟件操作、情報(bào)分析、外軍研究等8個(gè)章節(jié)，案例豐富，內(nèi)容前沿，可操作性強(qiáng)。

“這才僅僅是開始。”野戰(zhàn)指揮方艙里，旅領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，他們除了利用“軍事夜校”扎實(shí)開展理論培訓(xùn)外，還通過交叉任職、定期演練、作戰(zhàn)問題研究、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等時(shí)機(jī)加大對(duì)預(yù)選“情報(bào)信息師”的實(shí)踐培養(yǎng)，目前已培養(yǎng)出近30名“情報(bào)信息師”。（張朝星趙品　趙國(guó)濤）