作戰參謀在指揮方艙內訓練 陳景會攝

北京軍區某炮兵旅推進參謀隊伍轉型 “情報信息師”現身“中軍帳”

初春塞外，北京軍區某炮兵旅演兵場，一場信息系統作戰運用模擬演練正在緊張進行。負責導調的旅領導告訴記者，本場演練的主角是“中軍帳”里各作戰席位上的參謀，他們正在從傳統參謀轉變為信息化戰場上的“情報信息師”。

眼見為實。記者鉆進一輛野戰信息處理方艙，只見4名參謀時而快速點擊鼠標，時而敲擊鍵盤，百余組數據轉眼處理完畢。演練結束，統計數據結果顯示，參謀們對情報信息的分析處理的速度和質量比上次演練提升3%以上，火炮終端的快速打擊能力提升了7秒。

“快一秒制敵，慢一秒遭殃。”旅參謀長宋敏濤掰著手指頭向記者介紹說：“可別小看這7秒，它是從前沿偵察到火控終端整個作戰體系全部發力的結果，而‘節骨眼’正是‘情報信息師’們信息分析處理能力的提升。”

宋參謀長的話乍聽有點專業難懂，對照他們在訓練初期所遭遇的幾次教訓就明白了——

一次，信息系統實裝演練剛打響，就有大量情報信息涌入指揮所，偵察參謀顧此失彼，對一條重要情報做出了誤處理，導致演練剛開始，戰局就急轉直下；一次“紅藍”對抗實戰演習，作戰參謀未對“前沿發現敵頻譜監測車”的情報予以足夠重視，致使火炮還未擊發，己方指揮所就已暴露，遭“敵”火力集群覆蓋……

“海量信息不僅沒能使戰場變得更加透明，反而‘亂花漸欲迷人眼’……”宋參謀長回憶說，幾次失利，讓大家形成一個共識：一體化指揮平臺強制性地顛覆了傳統的指揮理念和指揮方式，當代“中軍帳”中的參謀角色，已經不是跑跑顛顛傳送電文和能夠手疾眼快識圖標圖，而勝任的標志是對“信息流”的自如掌控運用。對此，作訓科長盛振偉給記者打了個形象的比喻：“過去接到任務，首先想到的是找什么人，如今首先想到的是到一體化指揮平臺上查什么庫和調什么數據?！?/span>

從去年開始，該旅著手構建“情報信息師”培養方案，區分兩個“能力階梯”進行素質提升：一是練“劍器”，就是按照實戰化的標準和要求熟練掌握一體化指揮平臺的操作和使用；二是練“劍法”，就是利用一體化指揮平臺，快速準確分析處理海量作戰信息。同時，他們還豐富完善了作戰信息數據庫，把各種作戰保障信息分為5類46種進行規范，組織培訓。記者翻閱培訓教材，看到里面圍繞情報信息的分發、分析處理、作戰運用設置了軟件操作、情報分析、外軍研究等8個章節，案例豐富，內容前沿，可操作性強。

“這才僅僅是開始。”野戰指揮方艙里，旅領導告訴記者，他們除了利用“軍事夜?！痹鷮嶉_展理論培訓外，還通過交叉任職、定期演練、作戰問題研究、實戰演習等時機加大對預選“情報信息師”的實踐培養，目前已培養出近30名“情報信息師”。（張朝星趙品　趙國濤）