9月25日即將出版的中國日報獨家援引比利時安特衛(wèi)普大學即將發(fā)布的中歐投資報告，發(fā)現(xiàn)在2011-2012年度，中國在歐洲出現(xiàn)投資井噴現(xiàn)象并創(chuàng)造或保持了約10萬就業(yè)崗位，而此時歐洲尚未從2009-09金融危機以來的第二次經(jīng)濟衰退中復蘇。

安特衛(wèi)普大學管理學院每兩年一次的歐盟中國投資報告發(fā)現(xiàn)截至2013年1月，歐洲的中國投資公司已經(jīng)從2011年的4525個增至7148個，雇員也從27，381增至123，780。

作為安特衛(wèi)普管理學院歐中研究中心的學術主任和研究團隊負責人，張海晏教授告訴我們，“我們發(fā)現(xiàn)中國2011-2012年度的在歐投資幾乎在所有維度上都有所激增，而且中國在歐洲的投資故事也僅是剛剛展開而已。”

長久以來，尤其是本世紀初中國政府開始鼓勵投資者面向全球之后，張教授的團隊都在監(jiān)測中國在歐投資活動。

2008-2009的全球金融危機和歐盟遭遇了雙重經(jīng)濟衰退之后，中國在過去五年的海外經(jīng)濟活動步伐日趨加快。 正是注意到了這個新趨勢，張教授的團隊在2011年11月出版了第一份中歐投資報告。

“與第一份報告相比，我們這一次得出了一些相當引人注目的結論，”張教授說。中國日報獨家獲得了該份詳實的中國在歐經(jīng)濟活動狀況分析；他將在周四舉行的安特衛(wèi)普歐中論壇正式發(fā)布這一報告。

除了公司數(shù)量和雇員人數(shù)的快速增長，張教授說中國投資公司的資產(chǎn)也成倍提高。在第一次報告中，他對中國公司資產(chǎn)的估算是約150億歐元，而到2013年1月底，中國投資者在歐洲已經(jīng)占有了約880億歐元。

張教授說他們的項目研究數(shù)據(jù)來源于艾瑪?shù)纤箽W洲公司數(shù)據(jù)庫，此數(shù)據(jù)庫包括在歐洲43個國家注冊的超過1900萬個公司全面的財務和業(yè)務數(shù)據(jù)。

由于中國投資者在數(shù)據(jù)庫中的信息可能不完整，張教授說中國在歐洲的真實經(jīng)濟投資規(guī)模應該比報告中的稍微大一些。

中國現(xiàn)在已經(jīng)成為全球第三大直接投資者，僅次于美國和日本。今年中國吸引投資和對外投資之間的差距正在縮小。投資熱潮正是發(fā)生在這樣的背景下。一些國際組織甚至已經(jīng)預測中國到2017年將成為凈投資者。

據(jù)報告看來，雖然中國經(jīng)濟迅猛增長，歐洲過半的中資企業(yè)在盈利，仍有許多(47%)企業(yè)呈虧損狀。與此形成對比的是，中國超過80%的的歐洲企業(yè)，甚至超過90%的比利時在華投資者去年都在盈利。

早先于2011年出版的歐中投資報告指出，歐洲約四分之三的中國企業(yè)都呈現(xiàn)出積極的盈利狀態(tài)，而目前歐洲的中國盈利企業(yè)在比率上的下降很可能與經(jīng)濟金融危機帶來的歐洲日益惡化的經(jīng)濟狀況有關，張教授認為。

張教授說中國公司已經(jīng)加強了他們在歐洲的跨境并購活動，主要目標是西歐和北歐的知識密集型產(chǎn)業(yè)，高科技制造業(yè)和服務公司。

張教授說，“這些資產(chǎn)擴大投資不僅僅專屬于中國國有企業(yè)，中國的私企也越來越多地參與到跨境并購中。”根據(jù)艾瑪?shù)纤沟乃袡鄶?shù)據(jù)庫，在歐洲35個國家注冊的7148個中國直接投資企業(yè)共計有14707位股東或投資者。其中85%的股東是個人或家庭投資者，其余15%是企業(yè)投資者，包括工業(yè)公司(占12%)和機構(占2%)。研究發(fā)現(xiàn)在過去兩年吸引了相對數(shù)量眾多的中國企業(yè)并且會持續(xù)增長的國家有羅馬尼亞，法國，荷蘭，捷克和瑞士；成功吸引了中國投資但中國投資公司數(shù)量相對下降的國家有俄羅斯，匈牙利，保加利亞，英國和德國。

張教授還說，出口市場的衰退，勞工成本和產(chǎn)能過剩方面日益激烈的競爭，再加上為了避免貿(mào)易堡壘和反傾銷措施，中國的制造公司已經(jīng)開始朝成本較低的中歐、東歐投資，尤其側重通過組裝來生產(chǎn)消費品和工業(yè)品。

歐盟委員會已經(jīng)頻繁使用保護手段對中國進行貿(mào)易調(diào)查。 “這有助于促進中國在歐投資以避免關稅堡壘，”張教授說。

張教授指出，由于中國中產(chǎn)階級收入日益增加，再加上對產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的關注也愈發(fā)增多，中國公司加速了他們在歐洲并購知名品牌的步伐，以期在消費品領域，尤其是食品，服裝和休閑服務領域的國內(nèi)市場獲得競爭力。張教授說這些趨勢同樣反映了中國最近通過加強國內(nèi)消費的結構改革策略。他還注意到越來越多的個人和家庭投資者繼續(xù)在東歐和南歐尋找新的商業(yè)機會以及移民的可能性。

盡管中國未來的海外投資潛力總體估計來說非常高，到目前來說中國在歐盟27國的外國直接投資份額中仍然只占了一小部分。2011年中國在非歐盟國家對歐盟的外國直接投資累積份額還不到0.4%。報告中說，“這極低的百分比當然應該減輕由一些政客和媒體所渲染的‘中國對歐洲市場和工業(yè)威脅’帶來的恐懼”。

但是張教授說中國對歐洲直接投資的迅速增長，尤其是國有企業(yè)對歐洲高科技公司，公用事業(yè)以及基礎設施項目的涉足讓歐洲人認識到，中國投資者和他們已經(jīng)在歐洲建立市場的美國，日本先行者們有所不同。

“一個新興國家在上游經(jīng)濟中迅速地成為了外國直接投資的重要來源，它主要是收購而不是轉移有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，這種情況還是第一次，”張教授補充道，“無論是對歐洲政府更新和實施現(xiàn)有的政策法規(guī)體系來說， 還是對當?shù)仄髽I(yè)界把中國投資者的積極影響最大化來說，充分了解這些‘非傳統(tǒng)的’投資者都十分重要。”

（中國日報歐盟分社首席記者 付敬 撰寫 歐盟分社實習生 李曉菲 翻譯）