我是一名退休人員，但是，現(xiàn)在仍在做著服務(wù)職工、服務(wù)基層工會的工作——退休后，參加了北京市總工會的招聘考試，成為一名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員。

我有著26年的工會工作經(jīng)歷，退休后也沒有脫離工會工作，是名副其實(shí)的“老工會”了。這些年，我深切地感到，現(xiàn)在的工會工作越來越“難”了，越來越“忙”了，也越來越“實(shí)”了。

作為工資集體協(xié)商指導(dǎo)員，要研究當(dāng)?shù)匦袠I(yè)、區(qū)域和企業(yè)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的總體形勢和任務(wù)，摸清建會企業(yè)底數(shù)，制定工作計劃和實(shí)施方案、明確協(xié)商重點(diǎn)；要為基層工會組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供經(jīng)驗(yàn)、理論和數(shù)據(jù)上的支持；甚至要作為職工方的協(xié)商代表，直接參與企業(yè)工資協(xié)商。

我和另外4位同事負(fù)責(zé)東城區(qū)的工資集體協(xié)商指導(dǎo)工作。一上崗就感到這份工作不輕松：到基層工會摸情況、下企業(yè)指導(dǎo)、幫助企業(yè)協(xié)商做籌備工作……沒有閑下來的時候。經(jīng)常是在趕路中啃個面包當(dāng)午飯。有些對工資集體協(xié)商不“感冒”的企業(yè)，常常是跑上幾趟也見不著能決策的人。

有一年冬天，約好與某合資企業(yè)談工資協(xié)商事宜。合資企業(yè)門禁嚴(yán)格，只能在門外等候。為了不讓對方等待，好幾次早晨，我和同事都提前半個小時到達(dá)，寒風(fēng)中一直等到對方來人。我們的誠意感動了企業(yè)，贏得了信任，得以使協(xié)商工作順利開展。

外資企業(yè)工會干部多是兼職，往往沒有更多時間做協(xié)商前的準(zhǔn)備工作。我們幾位協(xié)商指導(dǎo)員就幫他們做，從協(xié)商前的準(zhǔn)備，到集體協(xié)商合同文本的修改、職代會籌備，甚至職代會主持詞都替他們寫好。經(jīng)常和他們一起工作到半夜。

總覺得企業(yè)工資集體協(xié)商成功不容易，決不能讓合同流于形式。為此，我們根據(jù)實(shí)際掌握的情況，按照街道、企業(yè)的不同特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，讓每個企業(yè)、每個崗位都能“對號入座”，找到協(xié)商依據(jù)。比如加班工資的基數(shù)，我們就給出5種選擇方式——本人月工資、企業(yè)平均工資、本行業(yè)基本工資、企業(yè)與職工協(xié)商出的工資、結(jié)合特殊企業(yè)實(shí)際商定的工資，讓它盡量覆蓋不同類型、不同工種、不同工作性質(zhì)的企業(yè)和職工。

所以，作為工資集體協(xié)商指導(dǎo)員，面對不同性質(zhì)的企業(yè)、不同身份的員工、不同的行業(yè)和崗位、不同的勞動時間等復(fù)雜情況，要對法律規(guī)定、國家政策、企業(yè)管理、專業(yè)知識都了解、掌握，才能指導(dǎo)得有理有據(jù)，讓協(xié)商對象心服口服。

截至6月底，我所服務(wù)的東城區(qū)已有96.55%的建會企業(yè)建立了工資協(xié)商制度，超出了北京市“工資集體協(xié)商三年行動計劃”中“80%以上”的要求。這意味著，東城區(qū)有11356家企業(yè)的163043名職工薪酬有了保障。

我對職工、對工會有特殊的感情，每當(dāng)看到職工的勞動報酬和相關(guān)福利待遇等權(quán)益通過集體合同、工資專項(xiàng)協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議等形式確定下來的時候，我特有成就感，內(nèi)心充滿喜悅。同時，我也為我們工會組織維護(hù)職工權(quán)益越來越到位、越來越受職工歡迎而感到驕傲和自豪！

（本報記者 郭強(qiáng) 整理）

(來源:工人日報)