“維護職工合法權益，是工會干部的天職”

“維護職工合法權益，要有追求和捍衛真理的勇氣，也要善于主動依法科學維權。”履行“天職”的過程中，作為市總工會黨組書記、常務副主席的王圣發也曾一度“進退兩難”、“山重水復疑無路”。

曾經享譽全國的活力28公司，于2005年以職代會形式通過相關改制方案，可改制卻在2007年才進行。因為部分職工涉及2年的工齡確定與補償事宜，多次群體上訪，又因有關部門答復，職工不滿意，王圣發最終成為職工們的“訴求對象”。

一天、兩天，一月、兩月。深入調查后，落款為荊州市總工會的一份《企業改制必須在職工隊伍穩定的前提下進行》的內參，送到了政府和有關部門……

“工會要收回內參，挽回影響！”電話那一頭，有關領導斬釘截鐵地要求。王圣發的內心卻堅持著，五味雜陳。

數天后，在王圣發的解釋、堅持和協調下，職工的合法權益得以維護，政府有關領導和部門也對工會的做法表示了支持和理解，并答應了職工的合法訴求，確認并補償了部分職工06、07年二年工齡工資。改制風波平息，公司改制在職工隊伍穩定和理解的基礎上，得以順利進行。

不愛錦上添花，偏愛雪中送炭。工作出發點與程序不因相關領導喜怒而調整，維護職工權益的最大底氣就是《工會法》及國家的相關法律、法規和法律賦予工會的職責。20多年來，王圣發始終堅守著屬于一名工會干部的精神高地。

荊州市商貿工會聯合會向鋒，至今還記得那一幕：荊州市商貿局下屬的商貿儲運公司改制，職工買斷工資的發放標準還是3年前所定，3年后，公司賣出的土地已經大幅增值，職工要求工齡工資的補償增加，但有關部門和改制后的企業認為職工訴求不合政策，職工為此多次到全國、省和市有關部門群體上訪，雙方劍拔弩張，雖經過有關部門多次協調，但一直未果，矛盾隨時可能再次升級。最后，有關部門對職工的上訪明確表示：不再受理。

職工轉而到市總工會，多次找王圣發訴求，有時，在辦公室一呆就是一整天。王圣發中午和晚餐只能以幾個饅頭打發。在多次同政府有關部門溝通協調后，最后，王圣發以主持人的身份，同市政府、市商貿局、商貿儲運公司、改革后的新公司企業代表一起召開聯席會，耐心細致，不厭其煩，宣講政策、分析利弊，促使各方最終達成了職工接受的一致意見。數年的上訪風波就此平息。

為適應異地維權的現實需求，王圣發帶領荊州市總工會在全國率先成立農民工維權站。荊州116個鄉鎮已經成立了96個維權站，荊州出門的打工者遇到討薪、討工傷撫恤金等勞務糾紛，都有工會可以撐腰。