傾情為困難職工解憂
每當看到那些與疾病抗爭、在經濟困境中苦熬的家庭，而公司沒有相關的政策進行幫扶時，李兵十分焦慮，懷著對職工的深厚情意，他想盡辦法讓困難、特困職工得到救濟幫扶，并致力于構建多層次的幫扶體系和困難職工幫扶長效機制。
2006年8月，公司在工會設立困難職工幫扶基金，通過行政拔款，各單位及職工捐款，籌集幫扶基金100萬元。作為幫扶基金管理委員會的副主任，李兵與工作人員一道制定了一系列幫扶實施細則和規定。在他的積極推動下，2009年5月，公司決定將每年的8月21日設立為“幫扶奉獻日”。每到這一天，李兵組織大型文藝晚會募捐活動、開展系列幫扶活動。向職工以及社會各界愛心人士，為困難職工幫扶基金籌集愛心捐款，通過各種渠道籌集到幫扶資金27.92萬元，李兵個人4次帶頭捐款共計3500元，為幫扶基金注入了新的血液。
運輸部職工饒輝煌不幸患肝癌,患病期間，公司幫扶基金給予了3000元的救助。饒輝煌去世后，遺霜牟春蓮無工作，家中積蓄為治病已花光，孩子要上學，父母要贍養，以后的日子可怎么過？牟春蓮滿面愁容，她找到了工會主席李兵。“你不用擔心，像你這樣的家庭，我們不管你們，誰管你們？”經過李兵的協調，她被安排到氧化鋁包裝站上班，每個月有近2000元的收入，家庭生活得到了基本保障，工會還為她的家庭發放了困難補助。技術中心職工熊廷偉患肝硬化，公司幫扶基金給予了9500元的救助，他去世后，愛人無工作，雙親和孩子要生活，李兵得知此事后，立即協調人力資源部解決他愛人的工作。
七年中，幫扶基金為困難職工家庭支付救助款43.21萬元，幫扶救助職工144人次，為生活暫時陷入困境的職工家庭無息借款30.38萬元。李兵將解決零就業困難職工家庭就業寫進了公司困難幫扶辦法中。
李兵大力支持職工參與自治區總工會建立的全區職工醫療互保機制，工會為參保員工辦理保險索賠66例，索賠金額累計67萬元。在李兵的推動下，工會還為全體員工購一份意外傷害團體險。
在李兵的帶領下，經過多年的探索和實踐，公司工會形成了“黨委領導、行政支持、職工參與、工會運作”的大幫扶工作格局，并形成了“四結合”幫扶工作法。
“工會就是職工溫暖的家，有困難找工會。”公司工會堅持不懈地開展送溫暖工作，為困難職工、特困職工撐起了一片天。
