扎根基層，叫響工會幫扶品牌

碌茂吉深知，工會工作的活力在基層、動力在基層，只有深入基層才能不斷推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。幾年來，碌茂吉帶領工會干部職工深入困難企業(yè)和職工家庭，及時幫助解決存在的困難和問題，把困難職工的事情當作自己的事情來辦，在為職工辦實事、辦好事的過程中不斷拓寬工會工作的思路和水平。

在2010年開展的“面對面 心貼心 實打實服務職工在基層”活動中，碌茂吉堅持“五必訪”原則，帶頭進企業(yè)、訪職工，將調查范圍擴大到向未建會企業(yè)，對職工的生活、思想狀況進行詳細的調查摸底，為調查中發(fā)現的500多名困難職工建立了困難職工檔案，撰寫了《夏河縣女職工保護狀況調研報告》和《夏河縣當前職工隊伍思想狀況調研報告》。

通過長期堅持下基層、接地氣，碌茂吉不斷推動工會干部作風轉變，總結和提升了基層工作的創(chuàng)新經驗，增進了職工利益維護了隊伍穩(wěn)定。在調查摸底的同時，她根據全縣困難職工數量大、幫扶覆蓋面窄，幫扶只有輸血功能沒有造血功能的實際，組織召開了全縣下崗職工及困難職工和零就業(yè)人員座談會，掌握了解對工會幫扶工作的建議、具體要求、再就業(yè)能力等情況。針對大多數下崗職工屬“4050”人員，無經濟收入和來源、無力繳納養(yǎng)老金等困難，她及時向縣委、縣政府進行了詳細匯報，得到縣委、縣政府的大力支持。

“職工有困難，我這個工會主席就有責任”“要把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上。”正是帶著這種樸素的感情和不斷推進工會“送溫暖”活動和幫扶救助工作經常化、規(guī)范化和制度化的工作追求，碌茂吉一次次將黨委政府和工會組織的關心送到了廣大職工的心坎上。

夏河縣五金廠職工郭曉霞，夫妻兩人雙雙下崗，女兒在上小學。丈夫系原皮革公司下崗職工，患尿毒癥長年臥床不起，因長期看病治療借款達16萬元，家中債臺高筑。2009年丈夫又因治療無效而離世，面對打擊加上長期承受極大地生活壓力，郭曉霞患腹腔積水等疾病住進了醫(yī)院。碌茂吉得知這一情況后，奔波于州、縣有關單位求助，同時，將其列入特困職工家庭，實行了大病救助，慰問了其家庭，爭取資金，解決了近30000余元的生活救助，并與社保聯系后安排了零就業(yè)崗位，解決了一時之急。

去年以來，碌茂吉帶隊慰問企業(yè)、困難職工、單親女職工子女和留守兒童1732人（次），發(fā)放困難職工生活救助、大病救助、助學救助和金秋助學資金792900元救助幫扶困難職工，增強了廣大職工的凝聚力和響心力。

雖然，這幾年切實為困難職工和零就業(yè)家庭辦了許多實事、好事，但仍然存在困難職工子女上學難等突出問題。針對這個實際，碌茂吉想方設法力爭讓每一位困難職工子女圓上學夢。2013年7月初，她通過青島城市信報，聯系該市愛心人士為我縣35名困難職工子女進行一對一資助。其中：資助的學生9名為下崗職工子女，23名為農民工子女，3名為企業(yè)困難職工子女。他們中有小學生、中學生和大學生，均資助到大學畢業(yè)。切實為這些特困家庭解決了實際困難，此項活動的開展，得到了社會各屆的一致好評。

為適應新時期工會工作的需求，更好地維護職工群眾的基本經濟利益，緩解職工因患重大疾病而造成的生活困難，有效減輕職工群眾的經濟負擔，碌茂吉積極組織在全縣行政事業(yè)、國有企業(yè)、非公企業(yè)開展與職工生、老、病、死、傷、殘或發(fā)生意外災害、傷害等有關的互助保障業(yè)務，為職工群眾筑起一道抵御風險的屏障；在甘南州首先開展了職工互助保障業(yè)務，為進一步做大做強工會工作奠定了基礎。