石橋鋪一家科技公司，三對(duì)戀人合影。 記者 吳珊 攝

　　新年伊始，又到一年“跳槽季”。老板最不愿意看到的是，自己寄予厚望的員工又要跳槽；員工最糾結(jié)的是，自己今年是“跳”還是“不跳”？日前，重慶一老板為留住人才，花38萬元買了百臺(tái)游戲機(jī)要送員工。網(wǎng)友看后紛紛表示：“有一種老板叫做別人家的老板”、“看了這新聞是該考慮跳槽了”……在這個(gè)讓員工躁動(dòng)不安的季節(jié)，作為老板，那該怎么做才能“穩(wěn)定軍心”？

　　待遇留人

　　加薪水增福利

　　送百臺(tái)游戲機(jī)給員工

　　“我們這個(gè)行業(yè)人才稀缺，年輕人也不愿意來。”今年37歲的楊才國是江津人，幾年前在九龍坡區(qū)開了上品印刷公司，現(xiàn)有員工30人。

　　楊才國透露，前幾年，每年年初會(huì)有多位員工遞辭職信，理由也千奇百怪。“其實(shí)大多數(shù)是因?yàn)榇鰡栴}離開的。”楊才國說，因?yàn)檎湎瞬牛麜?huì)用“加薪”來挽留員工。但盲目加薪也會(huì)招致同級(jí)員工的不滿，這時(shí)候他會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給他們一些福利。比如考慮到全公司的平均年齡在30歲左右，如果員工帶著家屬來重慶打工，他會(huì)特意安排單獨(dú)的住宿間；因?yàn)槭撬狡螅话悴唤o員工買保險(xiǎn)，偶爾他也會(huì)為了留住員工專門買全保險(xiǎn)……楊才國說，經(jīng)過他的努力，今年還沒有人提出離職。

　　據(jù)重慶一媒體報(bào)道，考慮到春節(jié)后是員工離職的高峰期，近日，兩江新區(qū)一家軟件公司的老板買了100臺(tái)最新的游戲機(jī)XBOX ONE要發(fā)給公司100位員工，據(jù)悉，這些游戲機(jī)價(jià)值近38萬元。

　　■專家解析

　　根據(jù)需求留員工可行

　　重慶大學(xué)公共管理教授曾國平表示，留住員工的方法有很多，可以從物質(zhì)上，也可以從精神上，楊才國根據(jù)員工的需求，實(shí)行靈活多變的留人方式，值得一些企業(yè)借鑒。現(xiàn)代管理理念強(qiáng)調(diào)人性化和一定的物質(zhì)刺激，在滿足一定物質(zhì)需求的情況下，滿足員工安全、家庭等多方面的需要，才能從根本上留住人才，算是比較好的管理模式。