海交會(huì)首日即登臺(tái)亮相的“海峽兩岸品牌文化高峰會(huì)”上，如何提升福建本土企業(yè)品牌的影響力成為與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和企業(yè)家共同關(guān)注的焦點(diǎn)。高峰會(huì)還為獲得首屆“海峽杰出品牌”榮譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)企業(yè)中的福建本土企業(yè)備受關(guān)注。
閩商品牌的新詮釋
在上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的福建本土企業(yè)負(fù)責(zé)人中，網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司的總裁劉路遠(yuǎn)是頗為引人注目的一個(gè)，年輕、受過良好教育、從事高科技產(chǎn)業(yè)、熟悉企業(yè)的國際化運(yùn)作模式，他的身上幾乎具備了新一代閩商的典型特質(zhì)。
全國人大常委、民建中央副主席、經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻在當(dāng)天的高峰會(huì)發(fā)言中指出，作為在全球華人商幫中具有重要影響力的閩商群體，一直有著自己的鮮明特點(diǎn)。“如果說浙商是想了再做，那么閩商可以說是做了再想。閩商更為大膽、敢干。”辜勝阻言簡意賅地概括閩商“愛拼才會(huì)贏”的性格，“隨著時(shí)代的發(fā)展，閩商群體也在逐漸呈現(xiàn)出新特點(diǎn)。”
閩商歷史悠久，至少可以上溯至宋元時(shí)期，閩商文化也在時(shí)代大潮的淘洗滌蕩中歷久彌新。新一代崛起的知識(shí)型閩商不僅秉持了父輩開放和拓展的心態(tài)，而且多受過高等教育，從事高科技和企業(yè)管理工作。與會(huì)者在高峰會(huì)的討論中達(dá)成共識(shí)：閩商的新特點(diǎn)與福建省本土企業(yè)當(dāng)下追求產(chǎn)業(yè)升級(jí)、跨越發(fā)展的需求是相契合的。
共塑海峽杰出品牌
與閩商有著深厚淵源的臺(tái)商，近年來不斷加大來閩投資的頻率與力度。對(duì)于此種情況，福建品牌文化發(fā)展研究會(huì)榮譽(yù)會(huì)長賈錫太認(rèn)為，以民營經(jīng)濟(jì)為支撐的閩商品牌，應(yīng)該緊緊把握兩岸經(jīng)貿(mào)文化交流不斷加強(qiáng)的良好機(jī)遇，打造“品牌經(jīng)濟(jì)”。
“臺(tái)資企業(yè)、臺(tái)資入股的合資企業(yè)，在品牌經(jīng)營運(yùn)作方面有著一些很好的例子，值得學(xué)習(xí)。”十屆全國人大常委會(huì)副委員長、中華民營企業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長蔣正華說，“一灣海峽，承載的不再僅僅是鄉(xiāng)愁，更是文化，是商機(jī)。”
蔣正華認(rèn)為，從“海西”到“海峽”，可以為福建企業(yè)打造品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)的視野轉(zhuǎn)換帶來莫大的啟迪——海西企業(yè)可以更多地從加強(qiáng)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作的角度來定位發(fā)展戰(zhàn)略，共塑海峽杰出品牌。
告別“零和博弈”時(shí)代
蔣正華在高峰會(huì)上巧妙地解釋了英文“marketing”一詞出現(xiàn)的由來：這代表人們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)不會(huì)自己出現(xiàn)，是“做出來”的。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，讓處于競爭市場(chǎng)中的多方實(shí)現(xiàn)共贏成為可能，而不再僅僅是“零和博弈”這一種可能——即博弈各方的收益和損失相加永遠(yuǎn)只能為零，一方收益必然意味另一方損失。海峽兩岸的經(jīng)貿(mào)合作應(yīng)該拋棄“零和博弈”的思想，步入非“零和博弈”時(shí)代。
“在市場(chǎng)競爭中，品牌經(jīng)濟(jì)是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、科技、文化等綜合發(fā)展水平的重要標(biāo)志，也是衡量一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的重要指標(biāo)。品牌與文化有著再自然不過的聯(lián)系。”中華民營企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長保育鈞說。中國國際名牌協(xié)會(huì)會(huì)長解艾蘭在會(huì)上向與會(huì)者介紹了多個(gè)中國企業(yè)品牌成功走向國際的案例之后，最終也得出了“品牌與文化聯(lián)系緊密”的結(jié)論。
與會(huì)專家認(rèn)為，品牌文化體現(xiàn)著生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度；對(duì)消費(fèi)者來說，品牌則是信用的物化，包括了服務(wù)、后勤、物流等一系列的保障。海峽兩岸的企業(yè)通過整合資源，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，互鑒有無，將可以共同在激烈的全球市場(chǎng)競爭中打好“品牌戰(zhàn)略”這張牌，實(shí)現(xiàn)共贏。
來源：福建日?qǐng)?bào) 編輯：張少虎
