2013年6月26日，家樂(lè)福集團(tuán)副總裁、家樂(lè)福大中華區(qū)總裁唐嘉年（Thierry GARNIER）先生與中國(guó)員工歡聚一堂，在家樂(lè)福中國(guó)培訓(xùn)中心舉辦“家樂(lè)福全球50周年慶 中國(guó)站”活動(dòng)儀式。

1995年，家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。截至2013年，家樂(lè)福在中國(guó)擁有6萬(wàn)名員工，在68個(gè)城市建立220家門店。18年前，對(duì)于中國(guó)家庭來(lái)說(shuō)，逛超市還是一件新鮮事。伴隨家樂(lè)福中國(guó)第一家門店——?jiǎng)?chuàng)益家店在北京正式開(kāi)業(yè)，家樂(lè)福將“一站式購(gòu)物”理念帶入了中國(guó)的千家萬(wàn)戶。在18年里，家樂(lè)福努力成為優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)公民。致力于為消費(fèi)者提供安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、舒適的購(gòu)物環(huán)境、及卓越的顧客服務(wù)。

對(duì)于近期又出現(xiàn)的“出售中國(guó)業(yè)務(wù)”的傳聞，家樂(lè)福大中華區(qū)總裁18個(gè)月的法國(guó)人唐嘉年昨日稱，“我們回應(yīng)傳聞的最好方式，是將自己手中的工作做到最好，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的出售傳聞無(wú)法詳細(xì)評(píng)論?！?/p>

唐嘉年稱，創(chuàng)新和本土化是家樂(lè)福的DNA，本土化團(tuán)隊(duì)則是“最大資產(chǎn)”。家樂(lè)福準(zhǔn)備把人力資源更多投入到中西部。今年以來(lái)，家樂(lè)福已在呼和浩特、石家莊、南昌，以及安徽蒙城新開(kāi)了4家門店，家樂(lè)福想要拓展二、三、四線城市，以配合中國(guó)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。

至于目前國(guó)內(nèi)大賣場(chǎng)集中出現(xiàn)的關(guān)店潮，唐嘉年認(rèn)為，最根本的原因還是在快速擴(kuò)張中沒(méi)有做好準(zhǔn)備工作，大多是由于選址失敗而導(dǎo)致不得不關(guān)店。正因如此，家樂(lè)福在中國(guó)開(kāi)店速度不會(huì)太快，過(guò)去幾年，家樂(lè)福每年都以20到22家的新店速度擴(kuò)張，未來(lái)還將保持這一速度。