在當代群英薈萃的互聯(lián)網江湖中，有一位有著醇厚大叔形象的李安科。作為環(huán)球網的副總經理，他對中文互聯(lián)網上的國際新聞生態(tài)有著自己的理解和追求，對自己團隊的優(yōu)劣勢也有著清醒的認識。

2010年之前，以新聞內容為主的環(huán)球網面臨生死問題，而這也源于整個行業(yè)對新聞網站的影響。由于中國網民“把一切因素娛樂化”的新聞閱讀習慣，既“讓很多做新聞的傷心”，也難以讓原創(chuàng)編采的新聞達到應有的社會影響效果。同時，新聞網站也再不像十幾年前那樣受到追捧，不能被外界理解甚至獲得應有的實力承認。各種主、客觀因素給環(huán)球網的運營帶來很多困難。“我們是有壓力的，我們必須要賺到錢。”李安科如是說。

賺錢的壓力從2010年與百度合作開始得到緩解。那一年環(huán)球網迫于營收壓力，嘗試與百度聯(lián)盟開始合作。“合作剛開始，還有點摸不著頭腦，但結果卻出乎意料的好。”李安科沒有想到，網站營收自此一路飄紅，第一年破百萬，第二年破千萬，第三年同比翻了三番。環(huán)球網已經是百度聯(lián)盟“千萬元俱樂部”的成員。

百度聯(lián)盟的幫助首先是技術上的，包括對廣告數(shù)量和位置進行針對性的優(yōu)化調整，也包括了相當多新技術的引進。“包括百度站長平臺、百度分析、百度分享等全線運營工具的輔導。總體來說，百度給我們提供了一系列的網站管理和運營方面的工具。”從李安科的話語中，我們不難感受到伙伴對于百度聯(lián)盟提供的全方位產品技術合作的欣喜和滿意。除此之外，環(huán)球網在內容運營上也與百度新聞合作，使得自身在國際新聞領域的競爭力獲得很大提升。

“我們當前的業(yè)務只有新聞，但是新聞一定不是好生意。”互聯(lián)網新聞行業(yè)本身的一些風險和局限讓李安科和同事壓力山大。在解決基本的生存問題之后，李安科開始考慮環(huán)球網的轉型。

“對于我們來說，一直處于不是很輕松的地方。所以我們一直在應對，我們環(huán)球網接下來要發(fā)展成什么樣呢?首先是要靠過硬的產品。”李安科對自己前進的方向無比堅定，就是希望通過產品技術創(chuàng)新來驅動變革。“我們接下來有兩個大的重點方向，一個是社區(qū)，一個是移動互聯(lián)網”。此刻的環(huán)球網正處于艱難的轉型階段，由單一新聞業(yè)務向多元化服務過渡。

環(huán)球網轉型時期遇到的本質問題是，從內容支撐的媒體向技術驅動的多元化業(yè)務轉變，需要太多系統(tǒng)架構的重建和升級。李安科透露與百度的合作將圍繞兩方面展開：“一方面，我們重新開發(fā)CMS系統(tǒng)，在百度的指導下完成SEO前端的工作;另外一方面，我們會做移動客戶端，在新聞業(yè)務方面注入很多產品和技術的成分，同時也得到了百度云技術應用方面的支持。”李安科毫不掩飾自己對進一步加深合作的熱切期盼，這無疑也將同百度聯(lián)盟為盟友提供的新技術結合起來。

比如百度聯(lián)盟推出的“百寶箱計劃”，就能夠有效梳理百度站長平臺、網頁搜索、新聞、開放平臺、文庫、百科、貼吧等眾多百度平臺資源，這些百度平臺優(yōu)質資源的整合對于新聞屬性的環(huán)球網而言，簡直是量身定做的。李安科表示，“這些工具與資源之間的銜接和調用效果非常好，百寶箱讓我們尋到了寶。我們希望在百度聯(lián)盟的百寶箱里，找到更多的資源推廣自己的新產品和新服務，形成業(yè)務的正循環(huán)，然后就可以回報百度這么多年對我們的支持了。”

作為體制內驕子，環(huán)球網在移動互聯(lián)網時代有自己的雄圖，李安科這位“大叔”也會繼續(xù)推進自己的征程。“百度聯(lián)盟如同我的定心丸，也讓我們在充滿未知的轉型中可以向投資者講一個好故事。”對于未來，李安科非常有信心。