步入萬(wàn)通藥業(yè)的辦公樓，墨綠色的“造好藥，為人民”大理石屏非常醒目。這是萬(wàn)通人“誠(chéng)信立本、勤奮立業(yè)、忠厚立人、智慧立財(cái)”的企業(yè)行為準(zhǔn)則的最好詮釋。潘首德說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的壽命長(zhǎng)短，關(guān)鍵在于內(nèi)在質(zhì)量，企業(yè)藥品質(zhì)量的好壞，除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)外還直接取決于制藥原材料的質(zhì)量。他們制定了“無(wú)公害化綠色藥材準(zhǔn)入通道制度”，還投資千萬(wàn)元，在全國(guó)藥材的集散地安徽亳州，建起了1000多平方米的原料供應(yīng)轉(zhuǎn)運(yùn)站，負(fù)責(zé)原材料的購(gòu)進(jìn)、檢驗(yàn)、檢測(cè)和運(yùn)輸回廠的一條龍供應(yīng)。

“‘大泉源’能榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)，主要是我們公司嚴(yán)把質(zhì)量。下一道工序是對(duì)上一道工序的檢驗(yàn)，上一道工序是對(duì)下一道工序的負(fù)責(zé)。大泉源酒從原料進(jìn)廠、粉碎、發(fā)酵、生產(chǎn)過(guò)程、釀造過(guò)程到裝瓶包裝最后出廠，都有嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，層層把關(guān)。我們?cè)炀朴玫乃枪啪玫母吡皇菛|北一等紅高粱，釀造時(shí)的揚(yáng)場(chǎng)、過(guò)汽、上鍋、上屜、出酒，全部采用傳統(tǒng)釀造工藝。”大泉源酒業(yè)公司董事長(zhǎng)關(guān)寶樹(shù)說(shuō)。

近年來(lái)，通化市政府部門(mén)加大了企業(yè)品牌保護(hù)力度，全市形成了企業(yè)自我保護(hù)、行政保護(hù)和司法保護(hù)的三級(jí)體系。目前，通化已擁有“新開(kāi)河”、“東寶”、“修正”等中國(guó)馳名商標(biāo)12件，有“通化山葡萄酒”、“梅河大米”等地理標(biāo)志商標(biāo)8件。

創(chuàng)業(yè)之初，為了養(yǎng)家糊口；企業(yè)成長(zhǎng)，為了帶親幫友；企業(yè)壯大，為了回報(bào)社會(huì)。這是通化民營(yíng)企業(yè)家的共同感受。他們深知，自己得到的一切，都離不開(kāi)黨的改革開(kāi)放政策，離不開(kāi)良好的發(fā)展環(huán)境，離不開(kāi)各級(jí)政府和社會(huì)各界的關(guān)心和支持。他們認(rèn)為，創(chuàng)造財(cái)富是一種社會(huì)責(zé)任，使用財(cái)富更是一種社會(huì)責(zé)任。

2010年，通化遭受特大洪災(zāi)。在通化縣捐款儀式上，企業(yè)家一天就捐款1660萬(wàn)元。李一奎深情地說(shuō)，“東寶集團(tuán)從一個(gè)小藥廠發(fā)展到現(xiàn)在的藥業(yè)集團(tuán)，每發(fā)展一步，都離不開(kāi)政府和鄉(xiāng)親們鼎力相助，當(dāng)鄉(xiāng)親遭災(zāi)了，政府有困難了，有良心的企業(yè)家誰(shuí)還會(huì)袖手旁觀呢！”于是他帶頭捐款150萬(wàn)元。其實(shí)，早在2008年青海玉樹(shù)地震，他就捐款120萬(wàn)元，汶川地震他又捐款、捐藥品累計(jì)500多萬(wàn)元。

在洪災(zāi)發(fā)生后，通化貴隆房地產(chǎn)公司在董事長(zhǎng)劉貴成的帶領(lǐng)下，放下手中的工程，沖到抗洪一線，先后出動(dòng)設(shè)備100多臺(tái)次。對(duì)于富而思源，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，被省評(píng)為慈善家的劉貴成，總是做得多說(shuō)得少。當(dāng)?shù)弥ɑ屑Z辦企業(yè)改制遇到困難時(shí)，他幫助4戶(hù)改制企業(yè)安置了3000余名下崗職工。在二道溝棚戶(hù)區(qū)改造時(shí)，他以低于建筑成本的每平方米1800元讓利群眾。他還為團(tuán)結(jié)派出所、新風(fēng)社區(qū)分別無(wú)償提供900、1500平方米辦公樓，并擔(dān)負(fù)整個(gè)水、電、暖等費(fèi)用，幾年來(lái)，企業(yè)投入公益事業(yè)資金6000余萬(wàn)元。

近年來(lái)，通化市圍繞“兩軸、兩區(qū)、一帶”格局，全面加強(qiáng)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快向東北東部地區(qū)中心城市的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)幾年持續(xù)建設(shè)，通化市完成了50多項(xiàng)重點(diǎn)工程，完成了二道河改造、115條巷路改造、沿江景觀帶等，人均綠地面積達(dá)到11.9平方米,空氣環(huán)境優(yōu)良天數(shù)達(dá)到335天，城市功能和品位明顯提高。廣大民營(yíng)企業(yè)家們?cè)诔擎?zhèn)化建設(shè)中，也是有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，僅在巷路改造時(shí)，東寶、修正、萬(wàn)通等企業(yè)就資助1850萬(wàn)元。

美麗的新農(nóng)村，白墻紅瓦，綠樹(shù)成蔭。這里，也包含通化市企業(yè)家們的一份功勞，他們先后參與新居工程、新農(nóng)村建設(shè)、修橋修路、扶貧助困等社會(huì)事業(yè)，受到市民的稱(chēng)贊。

企業(yè)家精神從民營(yíng)企業(yè)一出現(xiàn)開(kāi)始，就意味著是一種摸索，意味著要有創(chuàng)業(yè)精神，敢闖敢干、堅(jiān)韌不拔、百折不撓、求新求變、與時(shí)俱進(jìn)……緊抓機(jī)遇，把企業(yè)干好，為社會(huì)作貢獻(xiàn)。（記者 劉曉）

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