周成建的公司也因為建立獨特的虛擬管理系統(tǒng)，在中國成為家喻戶曉的品牌，其中品牌的管理被看作是它成功最重要的部分。
周成建投入大量資金建立關系和超過80家上海和廣東的服裝加工廠簽訂了長期合約，同時他依舊注重公司的品牌管理和市場營銷策略。
周成建最近在上海被選為浙江商會主席，他說：“作為一個傳統(tǒng)的加工產(chǎn)業(yè)，中國的服裝產(chǎn)業(yè)需要采用更新的技術和更上一層樓的品牌管理。”
“在服裝生產(chǎn)和加工過程中，那些致力于原始制造商環(huán)節(jié)的企業(yè)會發(fā)現(xiàn)，他們核心競爭力的增長越來越慢。但是，如果他們的企業(yè)能配合更多的原始設計商，將會開啟一個更大的潛在的市場。”
他還提到中國的服裝市場需要升級，調(diào)整結構，同時提高產(chǎn)業(yè)鏈，以便更好地應對勞動力與成本增加的挑戰(zhàn)。他說他永遠不會滿足于公司的現(xiàn)狀，并且將致力于把美特斯邦威打造成能與Zara和H&M抗衡的國際品牌。
周成建創(chuàng)新升級他的品牌的途徑之一是通過網(wǎng)上訂購。他現(xiàn)在把很大的期望寄予去年年底發(fā)布的banggo網(wǎng)，希望這個網(wǎng)站成為公司新的搖錢樹。他宣稱，希望到2020年，美特斯邦威的電子營業(yè)額達到1000億人民幣。
雖然網(wǎng)站才剛啟動，但自從網(wǎng)站發(fā)布以來，日銷售額每月超過了30萬元。每天一共有1000筆注冊交易，每筆交易的金額超過300元。
他說十分高興看到這樣的業(yè)績，“對于banggo網(wǎng)每筆交易金額超過300元。說明了顧客們愿意通過這樣的方式購買。”
周成建說，人們對網(wǎng)上購物的印象是價格低、服務差，但是他希望改變這個觀念，“我經(jīng)常強調(diào)，網(wǎng)購應該給顧客更好的品牌購物體驗和更高的附加值與品質(zhì)。以這樣的方式，可以看到網(wǎng)上購物在中國能更健康地發(fā)展。”（記者 馬振寰）
來源：中國日報上海分社 編輯：吳妮
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