疑問三：怎樣看待場館后續(xù)利用？

【調(diào)查】不僅要考慮經(jīng)濟效益，還應(yīng)以社會效益來評判

“作為一個市民，不能因為自己沒有使用、參與過，就否定奧運場館的價值。”北京體育大學(xué)管理學(xué)院副院長林顯鵬說，奧運場館的功能定位是“公共文化體育設(shè)施”，不能按企業(yè)資產(chǎn)來評價。評判奧運場館不能僅僅從經(jīng)濟效益來考慮，還應(yīng)當(dāng)從社會效益去評價。

“大型體育場館的根本屬性還是公益性。”劉扶民指出，“目前對體育場館以硬件評價為主，對服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益、公益性等評價還有欠缺。”據(jù)他介紹，從去年開始，國家體育總局已在開展大型體育場館運營管理專題工作，建立健全評價體系是重點之一。

談到萬事達中心的社會效益，國今嬌認為：“體育場館投入巨大，是很難收回建造成本的。除了經(jīng)濟效益，體育場館更多的是為公眾提供服務(wù)。”

奧運場館為城市帶來的集聚經(jīng)濟效益也不可忽視。據(jù)朝陽區(qū)政府的數(shù)據(jù)，2011年上半年，奧運功能區(qū)實現(xiàn)財政收入22.4億元，同比增長19.5％，舉辦各類活動472場，是2010年同期的5倍多。

奧運場館怎樣才能做到有效利用？國外大型體育場館有哪些優(yōu)秀經(jīng)驗可以借鑒？請關(guān)注后續(xù)報道。

沈小根　王繼晟　方瑩馨