“每個(gè)月都有LED企業(yè)倒閉，但每個(gè)月都有新的LED企業(yè)開張，開張的數(shù)字甚至可能更多”，皓璟照明科技的肖先生告訴記者。在他看來，盡管今年以來深圳先后有80多家LED企業(yè)倒閉，但這股奔向“LED”的投資熱情遠(yuǎn)未消退。

“小至退休的老婆婆在家即可加工生產(chǎn)。一時(shí)間，做飼料的、做調(diào)料的、做服裝的、做紡織的、做水泥的、做煤礦、做IC的、做太陽能的等等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)企業(yè)紛紛加入到LED行業(yè)的大軍中。”鈞多立老板跑路后，東方證券在對(duì)事件評(píng)估時(shí)指出，LED產(chǎn)業(yè)自2008年之后在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、資金投入、技術(shù)突破、介入廠商體量上出現(xiàn)較大變化。

事實(shí)上，當(dāng)眾多LED大佬數(shù)年打拼下來，總結(jié)出LED是個(gè)靠資金和技術(shù)堆積起來的產(chǎn)業(yè)時(shí)，在中山，不少已經(jīng)向LED產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型”或者預(yù)備“轉(zhuǎn)型”的企業(yè)卻認(rèn)為，這并不是一個(gè)門檻很高的市場(chǎng)。“不少中山的小燈具廠投入幾萬元，買些材料回來就能生產(chǎn)燈珠。再把燈珠向大一點(diǎn)的組裝工廠出售。這些燈具廠既生產(chǎn)傳統(tǒng)燈具，又涉足LED，拿到LED訂單了，就去進(jìn)材料，沒有單子就生產(chǎn)傳統(tǒng)燈具”，郭修告訴記者。

而大量盲目“轉(zhuǎn)型”投奔LED金礦的微小企業(yè)成為擾亂市場(chǎng)價(jià)格的一大主力。郭修認(rèn)為，當(dāng)下LED市場(chǎng)的主要混亂在價(jià)格。一些小企業(yè)盲目地低價(jià)拼搶外單，結(jié)果只能犧牲品質(zhì)。“這些企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)不僅沒有貢獻(xiàn)，更具殺傷力”！郭修說。

皓璟照明科技的肖先生則對(duì)昔日的一位競(jìng)爭對(duì)手印象深刻。他說，當(dāng)時(shí)兩家公司同在東莞爭奪訂單。對(duì)方開出了令人難以置信的價(jià)格，搶單成功。但是肖先生在后續(xù)的跟蹤中發(fā)現(xiàn)，不到半年，這家公司開始出現(xiàn)問題。“上半年，這家企業(yè)還上門換燈、質(zhì)保；到了下半年，已經(jīng)找不到了。” （李青）