不能讓定位局限團體的發(fā)展

根據(jù)教育部提供的數(shù)據(jù)，僅2012年我國各類留學回國人員總數(shù)達到了27.29萬人。隨著歸國人員的不斷增加，各類海歸團體也逐漸增多。這些海歸團體有著不同的發(fā)展模式，但是他們都在團體的大眾化還是精英化發(fā)展上進行著選擇。

太原海歸俱樂部主席范銳說：“現(xiàn)在回國的人很多，并不是每一個回來的人都是精英。一些海歸團體應該先從大眾化走起，這樣的話，可以讓更多的人參與進來。”正是基于這樣的理念，范銳所在的團體每周都會舉辦自駕游、羽毛球賽之類的活動，來吸引更多的海歸入會。

以“為青年海歸打造高端人脈”為宗旨的中國青年海歸協(xié)會是規(guī)模比較大的海歸團體。“會員質(zhì)量的提高是我們現(xiàn)在發(fā)展的首要目標，如果協(xié)會向大眾化發(fā)展的話，就無法體現(xiàn)會員相比于同齡人的優(yōu)勢了。”會長林熙說道。

可見，大眾化和精英化的兩種不同發(fā)展方向是國內(nèi)海歸團體面臨的一個普遍性的問題。新加坡國立大學北京校友會會長孫利勇表達了對精英的另一種理解：“精英已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的一個很小的圈子，大眾里面就有很多精英。他們并不是什么億萬富翁、政府高官，而是擅長一門技藝或者在某一個領(lǐng)域有所建樹的人，任何人都可以是精英。”對于海歸團體的發(fā)展方向，他認為很多海歸想和其他人在自己的專業(yè)范圍之內(nèi)有一些交流，這種交流可能只是聊聊天，對某一個問題進行討論，因此，沒有必要把這種團體的發(fā)展限定在大眾化還是精英化。（2013年08月22日第 07 版）