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編者按:
近年來,隨著城市化進程的加快,一個城市社區(qū)一年可動用的經費,少則20萬元,多則近100萬元,一些撤村建居的社區(qū)年可支配收入甚至超過千萬元,每年用于社區(qū)集體經濟建設的資金數目更是龐大。這么一大筆資金,怎么用、用到哪、為什么用,誰來監(jiān)督,老百姓能放心嗎?杭州為此進行了長達6年的探索。
早在2007年,杭州就率先在下城區(qū)長慶街道新華坊社區(qū)探索建立了浙江省首個社區(qū)居監(jiān)會。至去年年底,全市938個城市社區(qū)居務監(jiān)督委員會建設覆蓋率達100%,對規(guī)范社區(qū)干部權力,深化黨務、居務、財務、服務公開,推進基層黨風廉政建設發(fā)揮了積極作用。
讓社區(qū)資金在陽光下運作
在杭州,停車難是很多小區(qū)的老問題。杭州東新園社區(qū)是下城區(qū)最大的一個社區(qū),光停車費收入就可以達到300多萬元。
“停車費是我們社區(qū)的公共收入,我們將每一筆的花費都做了流水賬,小到買一本筆記本,我們都有發(fā)票和單據。而且我們每個月會將審計報告張貼在每個單元樓的電子門上,確保每家每戶居民都能了解每筆財務的收支和使用情況?!睎|新園社區(qū)居監(jiān)會主任戴青,邊說邊翻出會議筆記讓我們看,“瞧,這30萬元公共資金,就是為解決小區(qū)停車難題,用于小區(qū)進出口道閘的安裝。”
詳細的月“賬單”,讓社區(qū)群眾對停車費使用等公共資金使用情況的質疑聲越來越少了?!熬觿毡O(jiān)督委員會從規(guī)范社區(qū)資金日常管理使用入手,推翻多人采購的雜亂體制,建立專人集中采購,避免重復購買,減少了鋪張浪費的現象。居監(jiān)會還對財務審批程序進行了規(guī)范,建立四道‘審批關’,要求每張發(fā)票必須要有經辦人、證明人、審核人、審批人4人簽字方可報銷。為了讓老百姓們對社區(qū)建設資金的撥付更放心,居務監(jiān)督委員會將這一環(huán)節(jié)的審批程序由原來的零散、個別簽字,改為必須由施工單位、監(jiān)理單位、街道建管辦、社區(qū)等四個單位的領導四方審批,嚴格把住了資金撥付的審批關?!焙贾輺|新園社區(qū)黨委書記黃祥自豪地說。
至2012年9月底,下城區(qū)72個社區(qū)實現居監(jiān)會全覆蓋,至今共開展監(jiān)督事項586次,收集建議意見481條、提出建議236條,解決實際問題170個。從去年10月開始,下城區(qū)再次拓寬公示內容和方式,除了把黨務、居務和財務作為必須公開內容外,還將下轄的“準物業(yè)”的大額支出也納入居務監(jiān)督委員會監(jiān)督范圍。這些內容將全部錄入華數數字電視,社區(qū)居民只要動動遙控器就能對本社區(qū)的居務、財務實施監(jiān)督。如今這一做法已經在全市社區(qū)推廣。
擴大居民知情權參與權監(jiān)督權
新華坊社區(qū)小廟巷立面改造時,不少居民對施工情況與效果圖差別較大有意見。監(jiān)委會反映后,社區(qū)召集“居監(jiān)會”委員與施工單位做了詳細的溝通解釋,最終采納居民建議,落實整改舉措。居民們表示,“居監(jiān)會”擴大了居民的知情權、參與權和監(jiān)督權。
“工程施工的時候,很多居民不了解情況,一直在抱怨,我們就代表居民和施工方溝通,讓他們弄一塊告示牌,寫明項目內容、目的、時間等,居民就都明白了?!毙氯A坊社區(qū)“居監(jiān)會”委員、杭鋼退休職工馮根友告訴筆者,設立監(jiān)督小組后,每個委員輪流對不同的施工項目進行全程跟蹤,同時也全面聽取民意,及時和社區(qū)溝通。
各地居監(jiān)會充分擴大居民知情權、參與權、監(jiān)督權的做法,得到了廣大群眾的擁護。
富陽為能最大程度宣傳引導社區(qū)居民,還采取網絡、會議、宣傳資料、居務宣傳欄、手機短信等形式,向居民群眾宣傳居監(jiān)會成立的意義、程序、職能和作用等內容。同時,還結合社區(qū)實際,創(chuàng)新推出社區(qū)居務監(jiān)督委員會“135”模式運作,即一委三站五個一。一委:民間紀委;三站:為民服務站、居情民意信息站、廉政文化站;五個一:一個百姓議事園、一個社區(qū)QQ群、一條社區(qū)服務熱線、一個學雷鋒流動點、一個意見建議箱。
“居務監(jiān)督委員會制度的實施,擴大了群眾知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權,既給社區(qū)兩委加上一道‘緊箍咒’,又起到加強溝通,解疑釋惑的作用,有利于密切黨群關系,對規(guī)范居務公開民主管理工作,化解群眾內部矛盾,促進社區(qū)穩(wěn)定與發(fā)展起到了積極作用。社區(qū)居務監(jiān)督委員會定期審核社區(qū)居務、財務公開情況,監(jiān)督社區(qū)資金、資產、資源管理使用和處置情況,對發(fā)現的問題予以糾正,并及時通報反饋監(jiān)督結果,確保社區(qū)重大決策群眾參與、權力運作群眾監(jiān)督、工作好壞群眾評說,達到了居務更加陽光透明?!焙贾菔形N?、紀委書記羅悅明說。
架設起干群溝通的橋梁
“居監(jiān)會”不僅要監(jiān)督社區(qū)日常工作,社區(qū)資金、資產、資源的使用情況,還負責收集居民的各種意見建議,成為社區(qū)和居民間的溝通橋梁。
杭州竹竿巷社區(qū),有一項便民措施深受居民的好評,就是社區(qū)的老年食堂。目前這個老年食堂的價格是6元錢一份飯,包含一葷兩素。社區(qū)的許多老年人,每天中午都會來這個食堂吃飯,然而有些老年人經濟條件較好,他們并不滿足。居民反映說,菜的質量好一點,豐富一點,價錢再提高一點也可以的,或者分成6元和8元兩個檔次。在每月一次的例會上,居監(jiān)會將這個問題提了出來。竹竿巷社區(qū)居務監(jiān)督委員會主任鄧滬征說,老人的要求是很合理的。目前,老年食堂在原來的基礎上,又豐富了菜的品種。
其實對于平日里居民反映的事,居務監(jiān)督委員會關心得可不少。居監(jiān)會除了監(jiān)督作用之外,已經名副其實地成為連接居民和社區(qū)之間的一座橋梁。
根據杭州市紀委黨風室提供的數據,截至今年2月底,全市938個社區(qū)居務監(jiān)督委員會已開展居務監(jiān)督事項9211次,完善制度1092項,收集建議意見3498條,提出合理化建議1161條,解決實際問題1344個,工作成效明顯。
如今,在杭州,為了讓賬目更公開,居務監(jiān)督委員會每月都會組織居民對社區(qū)財務情況進行集中檢查。隨著這些制度不斷建全完善,社區(qū)資金賬務越來越陽光,這道陽光照進了百姓心里,讓干群關系越來越融洽和諧,質疑的聲音越來越少,自發(fā)當起義務監(jiān)督員的老百姓也越來越多了。(翁趙力、史科偉)
實習編輯:李培