中國日報網環球在線消息：對于普拉內什·安薩普(Pranesh
Anthapur)來說，奔波于世界各地的職業生涯已經結束了。十多年前，安薩普離開了他的祖國印度，前往加利福尼亞北部一家名為Verifone的軟件公司工作。去年，他離開了硅谷，搬出了位于一條小溪旁“非常豪華的”五居室住宅，回到印度，擔任雅虎(Yahoo)班加羅爾研發中心的首席運營官。在這個研發中心，擁擠的小辦公室里到處都是氣球、豆袋以及帶有雅虎標志性紫色的各種有趣的小擺設。這里是雅虎公司在加州之外最大的分支部門，有1000名雇員。
在世界各地的游歷中，安薩普積累了許多逸事。他最喜歡的故事，是Verifone的人力資源助理為將要到達加州工作的三位印度軟件工程師傷腦筋的事，因為他們三個希望住在一起。那位助理表示：“他們都是男的！”安薩普指出，他們可能因為一些實際原因希望住在一起。他表示：“或許，他們之中只有一個人會開車。”
安薩普是一名工程師，但他在加利福尼亞的第一份工作，卻是在這個令人困惑的人力資源部。“我認為每個人都很粗魯，因為他們說話聲音很大。我認為沒必要喊著說話。”他最終適應了這種音量。“在那以后，這開始產生了作用。因為，開放、不立即做出判斷的態度非常重要。”
許多印度管理人員已經適應了西方的業務，有幾名管理人員甚至擔任了比安薩普還高的職務。拉克希米·米塔爾(Lakshmi
Mittal)旗下的米塔爾鋼鐵(Mittal
Steel)在去年以270億美元收購阿塞洛(Arcelor)之后，成為了全球第一大鋼鐵集團。沃達豐(Vodafone)首席執行官阿倫·薩林(Arun
Sarin)領導著全球最大的移動電話公司，并且，今年早些時候提出以110億美元收購印度第四大無線運營商Hutch。英德拉·努伊(Indra
Nooyi)去年開始擔任百事公司(PepsiCo)首席執行官，成為財富500強(Fortune 500)企業中僅有的12名女性領導之一。
杜克大學(Duke University)與加州大學伯克利分校(University of California at
Berkeley)今年1月份發布的一份報告顯示，過去10年，在移民創建的美國科技企業中，26%的企業擁有一名印度裔創始人，比例超過英國、中國、臺灣和日本裔創建人的總和。從1995年到2005年，硅谷15.5%的初創企業是印度人創立的。
該報告作者、北卡州杜克大學駐校高管（executive-in-residence）維韋卡·沃德瓦(Vivek
Wadhwa)表示，在美國的印度移民往往都有很深厚的科學和數學功底，而且本身就說英語。沃德瓦自己也是北卡羅來納州軟件公司Relativity
Technologies的創始人，并曾擔任該公司首席執行官。
國際企業也已開始從印度子公司招聘管理人員，負責管理全球業務。英荷消費品巨頭聯合利華(Unilever)的一些最高級職務已由印度人擔任。他們來自該公司的印度分支Hindustan
Lever，其中包括曼維恩德·辛格·邦加(Manvinder Singh
Banga)——他現任聯合利華食品業務總裁，并且是集團執行委員會的8名委員之一。邦加在1977年加入了Hindustan
Lever，至今仍是該公司的非執行董事長。
印度管理人員為什么能夠取得成功？它能被更廣泛地復制嗎？隨著印度加速全球擴張和外國企業在印度擴張，這些問題已變得更加緊迫。印度集團正在遠至智利、匈牙利和中國等地建立國際業務。而米塔爾鋼鐵并非唯一收購外國公司的印度領軍企業。單在今年就有多宗大型收購交易：塔塔鋼鐵(Tata
Steel)以110億美元收購了英荷鋼鐵制造商哥魯氏(Corus)，United Breweries以12億美元收購了蘇格蘭威士忌酒廠Whyte &
Mackay，Hindalco以60億美元收購加拿大鋁制品公司Novelis。顧問機構均富(Grant
Thornton)的數據顯示，在2007年的前4個月，印度企業在海外共進行了72筆收購，總價值達244億美元。在同一時期內，外國企業在印度進行了38筆收購，總價值170億美元。
所有這些行動導致企業爭相聘用具有國際經營能力的印度高管。高管招聘機構海德思哲(Heidrick &
Struggles)在印度的管理合伙人阿倫·馬哈帕特拉(Arun
Mahapatra)表示：“當前，全球管理人員炙手可熱。”在房地產、零售及基礎設施領域，特別缺乏這樣的管理人員。
即便是知名企業，也很難跟上此種需求。印度的重要企業，不論是跨國企業還是本土企業，都認為對熟練工人的殘酷競爭是增長面臨的最大障礙之一。在呼叫中心和外包等行業，員工流失率高達40%。獵頭公司表示，即便是新聘用的首席執行官，也未必都能上任，因為他們接到了條件更優厚的聘用合同。
（待續）
（來源：FT中文網 作者：英國《金融時報》艾米·葉）
