在中國(guó)市場(chǎng)，去哪兒和攜程顯然是這兩種不同商業(yè)模式的典型代表。近期，在攜程發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)之季，美國(guó)另一家知名投資者/分析師網(wǎng)站Seeking Alpha刊登文章，比較了去哪兒模式和攜程模式的區(qū)別。攜程是中國(guó)在線旅行市場(chǎng)最大的OTA。而去哪兒則是一個(gè)搜索平臺(tái)。去哪兒的模式可以讓消費(fèi)者在不同的供應(yīng)商之間進(jìn)行比較，“和攜程相比，消費(fèi)者往往可以獲得更好的產(chǎn)品以及更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。”

文章指出，去哪兒實(shí)際是個(gè)入口或者一個(gè)整合器，它就像一個(gè)商場(chǎng)，只是收取極少的租金，但是不賣任何自己的商品。在消費(fèi)者眼中，這個(gè)平臺(tái)客觀中立，為消費(fèi)者提供了一個(gè)很好的比較購(gòu)物的渠道。去哪兒因此獲益匪淺。去哪兒加速了市場(chǎng)透明度，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這些對(duì)于去哪兒都不是問(wèn)題。去哪兒就是想要成為最大的入口，簡(jiǎn)單透明，在其平臺(tái)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)顯然有助于此。

盡管在某種程度上，攜程也能部分起到平臺(tái)的作用，“但是攜程很難和垂直搜索的平臺(tái)模式抗衡。它最終很難企及去哪兒覆蓋的廣度和深度，以及去哪兒提供的透明度。”攜程在去哪兒的平臺(tái)上展示其產(chǎn)品，可能幫助去哪兒成為占主導(dǎo)地位的平臺(tái)。

除了去哪兒商業(yè)模式的固有優(yōu)勢(shì)，百度的支持也非常重要。“去哪兒的崛起是攜程必須要認(rèn)真對(duì)待的。”Seeking Alpha總結(jié)。

（來(lái)源：人民網(wǎng) 原文鏈接：http://fujian.people.com.cn/n/2013/0820/c181466-19348822.html）