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現代CEO的11種失敗性格

[ 2006-05-18 15:17 ]

 

環球在線消息:香港《信報》月刊近期發表文章寫到,世上CEO為名者,恒河沙數,跨國企業派到外國為country head,已自稱為CEO,其實也不過是東方古代的外省總督而已。最好的例子莫如大清朝雍正的家將年羹堯,這位在雍正元年任川陜總督,派為征西撫遠大將軍。雍正二年征西成功,封一等公,節制十一省軍政。雍正三年先降為杭州將軍,然后萬罪齊發,連降十八級,成為“不入流”的小卒。雍正三年底,被賜自盡,三年間,由坐“直升機”上位到身敗命亡,是古代CEO悲劇。

以年羹堯為例,現代心理學的11種陰陽性格,不妨逐條分析如下:

一、生氣勃勃(enthusiastic)但陰晴不定(volatile):在雍正主子面前,精神飽滿,無事莫不稱旨,但到自己帳下,則可以戾乖火躁,令人莫測。

二、機智絕倫(shrewd)但難以信托(mistrustful):凡有諸葛孔明之智,事事心計,連雍正亦不得不起疑心。

三、不畏權勢(independent)但自把自為(detached):年羹堯微時確是不畏權勢,不避嫌怨,為雍正打江山,但到后來,山高雍正遠,自把自為,成為孤家寡人。

四、和氣可親(vavacious)但裝神弄鬼(dramatic):年羹堯著名雙面人,在總部謙謙君子,在外省混世魔王,無人不驚。

五、任事專注(focused)但橫行霸道(aggressive):一將功成萬骨枯,不專注打不贏勝仗,但所有十一省務必準時交糧,差一日也得問斬,副將只能犧牲大局。

六、想像力強(imaginative)但離經叛道(eccentric):軍行險著,令人無從捉摸,但敗起來,料可一塌糊涂。現世的收購合并活動,多憑CEO的“高贍遠矚”(vision),有合并綜效,但一子錯,滿盤皆輸。

七、信心爆棚(confident)但驕矜自用(arrogant):此乃名將通病,非年羹堯獨有,但看不見問題所在,聽不進逆耳忠言,是后遺癥;平日驕矜自用、洋洋得意,以為雍正總不至下殺手,最后上“乞命折”亦白費心機,臨死乞命,反欠英雄氣概。

八、和顏悅色(charming)但機心謀人(manupulative):此點年羹堯在收買人心時,亦優為之;但前恭后倨和前倨后恭之間,年氏玩得不太好,所以樹倒眾人推,雍正稍放顏色,告狀如雪片飛來,足為可以一手掩天者戒。

九、步步小心(careful)但如履薄冰(over cautious):征西大戰幾乎雍正政權穩定,年羹堯要謀定而后動,務必一擊而平定青海,但戰勝后又怕功高震主,犯了“狐疑”之病,凡事如狐貍過冰河,三步一回頭,不敢三爬兩撥,飛身而過,反而陷入薄冰中而不得救。

十、夙夜勤政(diligent)但吹毛求疵(perfectionist):天道酬勤,七十一總勝朝九晚一,但時間總要用得對才有生產力。美國CEO在過去十年活在“生產力奇跡”之中,世界第一,競爭力第一,時勢造英雄,英雄多大言欺人,向股東答應了一大堆無法實現的美夢,最后鋌而走險,以“作數”來交差,從來德可恃(integrity)而才不可恃(capability),雍正降年羹堯十八級而仍想活命而不自動請辭,愚不可及。

十一、盡忠職守(dutiful)但按章工作(dependent):雍正對年羹堯的判辭有如下的文章:“自古不法之臣,然當未敗露之先,皆尚假飾勉強,偽守臣節,如汝之公行不法,全無忌憚,古來曾有其人乎?”可見年羹堯的行為,不是功高之后,而是一貫如此,無人敢揭發或揭發有人保駕而已!

 

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