環(huán)球在線消息：長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)富豪群體的胡潤(rùn)將觸角伸向富豪誕生的搖籃——民營(yíng)企業(yè)。19日，胡潤(rùn)對(duì)外推出了《胡潤(rùn)２００６民營(yíng)品牌榜》。這是胡潤(rùn)首次推出民營(yíng)品牌榜，共有５０個(gè)品牌上榜，蒙牛以６０億元的品牌價(jià)值排名第一，華為、娃哈哈、民生銀行和國(guó)美依次名列第二到第五位。
之所以將目標(biāo)瞄準(zhǔn)民營(yíng)企業(yè)的品牌，胡潤(rùn)表示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)現(xiàn)在更多是在生產(chǎn)與市場(chǎng)通路，而不是品牌。而目前單純依靠大眾媒體打造品牌的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，廣告商為了抵達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體，面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。正是基于此，胡潤(rùn)推出了這個(gè)榜單。
盡管民企的品牌價(jià)值與國(guó)際品牌價(jià)值相比還有很大差距，但胡潤(rùn)認(rèn)為這不是絕對(duì)的。他說(shuō)：“中國(guó)民企的歷史很短，已經(jīng)有像蒙牛、華為等一批價(jià)值幾十億元的品牌，是很了不起的事情。”胡潤(rùn)認(rèn)為可以從廣告業(yè)的發(fā)展了解這種變化，據(jù)統(tǒng)計(jì)，１９８０年中國(guó)的廣告業(yè)年收入僅為１０００萬(wàn)元，而到了２００５年廣告的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了１４００億元。他還認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期肯定都在忙著做生產(chǎn)和渠道，一旦企業(yè)發(fā)展到一定成熟時(shí)期，品牌的價(jià)值會(huì)得到體現(xiàn)，他對(duì)中國(guó)會(huì)有更多更有價(jià)值的民企品牌十分樂(lè)觀。
胡潤(rùn)認(rèn)為，這些品牌已經(jīng)找到了新的方法吸引消費(fèi)者，它們很多都是其所屬行業(yè)的領(lǐng)袖，不管是蒙牛、杉杉，還是阿里巴巴。它們都建立了很好的營(yíng)銷隊(duì)伍，可以在同一時(shí)間、多種媒體、不同的消費(fèi)群體中發(fā)布廣告攻勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)、公眾事件現(xiàn)場(chǎng)、手機(jī)和電腦，幾乎處處都有廣告的影子。它們將廣告信息融入不同的媒體，并使得廣告和娛樂(lè)的界限更加模糊。比如蒙牛２００５年銷售額雖然屈居第二，但由于贊助神六、超女所獲得了品牌營(yíng)銷的成功，并成為中國(guó)最賺錢的乳業(yè)公司。
