環球在線消息：這是科萬特家的又一位，被稱為德國最富和女孩子們最向往的年輕單身漢。本文中，我們著重介紹一下他爸爸赫爾伯特是如何分配財產（遺產）的。這一分配被視為德國企業主財產分配的范例。
他叫斯臺凡.科萬特（Stefan
Quandt），出生于1966年。他擁有36億歐元的財產（2002年初還有45億，因寶馬等的股值浮動而浮動），未婚，至今默默地居住在法蘭克福附近的富人小城巴德洪堡他父母的舊居里。據德國媒體說：此人個性“超級可愛”。
斯臺凡學的是經濟工程學，實習地點是香港和美國，包括波士頓咨詢公司。然而他的富有是祖上積“德”，最主要是他的爸爸赫爾伯特.科萬特的貢獻。科萬特家是德國最富有的工業家族，當年那筆巨額財產的分配至今被人們視為范例，許多巨富仿而效之。
科萬特家創業者的孫子－赫爾伯特.科萬特（Herbert
Quandt）出生于1910年。他出生時和成長期間，他家已經是德國一個叱咤風云的工業家族。然而，與他長大后的壯舉相比，還差得很遠。那是1959年，他傾囊買下當時幾乎倒閉的寶馬汽車公司。從此真正進入了德國和世界最富者的行列。
赫爾伯特是個半盲人，但一生中卻有3次婚姻。3次婚姻產生了6個孩子。這子女滿堂卻也給他身后的財產分配帶來了大難題。但他在生前就成功地解開了這道難題，而且幾乎不用為此納稅。
赫爾伯特是71歲時去世的。在他生命的最后幾年里，他把很大精力放在了財產的劃分上。那是一個漫長的，有時十分痛苦的過程。容布魯特在2002年出版的科萬特家傳記中寫道：“在70年代中，赫爾伯特.科萬特把他的時間和精力的相當大一部分放在專家內行的分解他的公司王國上。”科萬特家的好朋友黑爾特寫道：“最終的原則是共同承擔責任。”赫爾伯特不希望通過財產的分配使的王國分崩瓦解。
第一步相對來說比較簡單，第一次婚姻產生的女兒西爾維亞在70年代得到的是非企業性的財產，一大堆各種股票和相當可觀的房地產。
第二步是，第二次婚姻產生的3個孩子－女兒宋婭和薩比娜，兒子斯文于1978年7月平均分得了著名的瓦爾塔電池股份公司100％的股份。但由于市場不景氣，姐弟三人雖作出了一些努力，卻無法使這家大公司繁榮起來。2000年12月，德意志銀行買下了瓦爾塔大股，然后分批地賣出，這個出售過程一直持續到2003年6月才結束，其中最重要的一部分－生產汽車電池的廠于2002年秋賣給了美國汽車零配件生產者瓊森控制公司。
真正的財產繼承者是第三次婚姻的三位：妻子約翰娜（第21名），女兒蘇珊娜.克拉騰（第6名）和兒子斯臺凡。三個人三種性格：約翰娜直率單純，母性味十足；蘇珊娜安靜內向；斯臺凡活潑天真。
這三個人所分得與管理的財產也全然不同，不少是相互獨立的。共同的是：他們三人都各得一份寶馬集團的股份，他們三人總共占寶馬股份的46％，約合110億歐元。此外，蘇珊娜得到的還有制藥公司阿爾塔納（Altana）50.1%的股份。斯臺凡占有德爾通股份公司（Delton
AG）100％的股權。
很少露面的斯臺凡在2001年6月參加他的母校卡爾斯魯厄大學學位頒發儀式上說：“我爸爸認為非常重要的是，我的姐姐和我學業完成后應該各自獨立地發展和實現我們的企業思維。”這種“各自獨立”的思維，其體現方式是：他和他姐姐參加各自繼承的企業的監事會，在那里發揮自己的一定的能力和想法。
第三次婚姻的這三位，所經營的企業卻發展得大不相同。蘇珊娜獲得的制藥企業阿爾塔納股份公司一進再進，已經進入了德國最佳最大的30企業，即30家達克斯指數企業之列。
但斯臺凡的德爾通股份公司卻沒有獲得明顯的成功。德爾通的子公司Ceag也許是其中唯一成功的，至今仍是世界手機電池最大的生產者。而德爾通總體上并不很健康，買下的梯爾物流公司至今仍是一個負擔。姐弟倆的企業在數字上的比較是非常明顯的：阿爾塔納2002年營業額達26億歐元，稅前利潤高達20％；而德爾通同年的營業額為11億歐元，虧損額達6100歐元。
德國大財主分配財產時對子女有所偏心是常見的。但老爸赫爾伯特卻不是這樣的人，至少在對這三個人方面。分配財產時，阿爾塔納的情況已經比其它公司好，因此，赫爾伯特給妻子和兒子的寶馬股份就多于給女兒的。兒子斯臺凡還當上了寶馬的監事會副主席。
除寶馬外，還有一些企業財產是這三人都參與的，比如他們擁有美國Datacard公司100％的股份，三人擁有的份額完全平均。還有1993年參股20％的盧森堡Gemplus公司。這三人在巴德洪堡擁有一個共同的“家庭辦公室”，這個辦公室為這三位管理財產，作出三份完全不同的報告分交三人。
老爸赫爾伯特實踐的這種無稅分配實物和分割工業財產的模式，在90年代德國工業重組過程中成了一種廣為仿效的模式。最新的一例是2003年10月抵押聯合銀行所屬的Hypo
Real Estate公司的大分割。但這種模式只適用于大資本家。中小企業家們還是希望自己的企業一代一代完整地傳下去。
來源：世界數據報告－德國之聲