進(jìn)入6月，日本各上市公司紛紛選擇在同一天召開股東大會(huì)，目的是讓那些專門以擾亂股東大會(huì)、通過壓迫企業(yè)私了想掙一大筆私了費(fèi)的“會(huì)蟲”們（日文中股東大會(huì)為“總會(huì)”，因而才有“會(huì)蟲”一詞）無(wú)法分身。股東大會(huì)與“會(huì)蟲”的較量，可以說(shuō)是日本梅雨季節(jié)里最有看點(diǎn)的大新聞。
6月28日這天，日本共有1460家上市公司同時(shí)召開股東大會(huì)，為了防止“會(huì)蟲”鬧會(huì)，日本警察派出4220人在各會(huì)場(chǎng)擔(dān)任警戒，企業(yè)雇用的保安更是無(wú)數(shù)。
小伎倆應(yīng)付國(guó)內(nèi)“會(huì)蟲”
日本企業(yè)中除人事、財(cái)務(wù)、公關(guān)以外的部門，通常叫總務(wù)部。每年召開股東大會(huì)時(shí)，財(cái)務(wù)部會(huì)把一年來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表做好，公關(guān)部負(fù)責(zé)向媒體介紹本企業(yè)的成績(jī)，回答媒體提問，而總務(wù)部則具體負(fù)責(zé)股東大會(huì)的召開。
總務(wù)部最重要的工作是在企業(yè)內(nèi)找?guī)讉�(gè)身強(qiáng)力壯、嗓門粗大的職員。他們?cè)诳偛冒l(fā)表完講話后立即鼓掌表示支持。當(dāng)有措辭嚴(yán)厲的股東提問或者是“會(huì)蟲”搗亂，有他們?cè)冢３Ｊ强偛玫脑拕傊v到一半，就已經(jīng)掌聲四起了。
能讓股東大會(huì)“順利”舉行，多半是總務(wù)部的功勞。日本不時(shí)興占座位，所以要?jiǎng)訂T這些職員早早到場(chǎng)，好搶先拿到最前排的位子。當(dāng)然這些職員也必須是股東，大多數(shù)企業(yè)有內(nèi)部持股會(huì)，找符合條件的職員并不難。
組織得越好，股東會(huì)就能開得越短，一年一度的總裁受煎熬的時(shí)間也能短一些。很多日本企業(yè)的股東大會(huì)只開十幾分鐘到幾十分鐘，而且其中大部分時(shí)間是由負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的董事解釋財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，股東很少有機(jī)會(huì)提問。
日本的股東大會(huì)“會(huì)蟲”有幾百號(hào)人，大都也有名錄可查，股東大會(huì)召開前，誰(shuí)來(lái)參會(huì)總務(wù)部都心里有數(shù)。但日本法律對(duì)“會(huì)蟲”有極為嚴(yán)格的制裁條文，向“會(huì)蟲”提供金錢要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以，不少企業(yè)的總務(wù)部大都采取讓職員“保衛(wèi)”總裁過關(guān)的做法。
最難搞國(guó)外基金
日本企業(yè)可以用這些小伎倆對(duì)付國(guó)內(nèi)的“會(huì)蟲”，但是，當(dāng)外國(guó)基金暗度陳倉(cāng)，搖身一變成為企業(yè)大股東時(shí)，這些小伎倆就不夠用了。
比較著名的國(guó)外基金有英國(guó)的“兒童投資基金”、美國(guó)的“鋼鐵基金”等等。日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后，股市暴跌，企業(yè)的股票市值與企業(yè)現(xiàn)有資本、與企業(yè)的營(yíng)業(yè)額均出現(xiàn)了巨大的落差，于是，他們選擇那些資產(chǎn)價(jià)值高、股票價(jià)格低的企業(yè)，大量購(gòu)進(jìn)股票，不知不覺成為企業(yè)的大股東。
到了股東大會(huì)開會(huì)時(shí)，企業(yè)的董事人選、經(jīng)營(yíng)策略均需要大股東的同意。外國(guó)基金可不同于日本國(guó)內(nèi)的“會(huì)蟲”，他們動(dòng)輒向企業(yè)提出巨額分紅方案，有極為精密的計(jì)算，提出的議案也有相當(dāng)?shù)恼f(shuō)服力。日本最大電力公司之一的電源開發(fā)公司、最大的啤酒廠商之一札幌啤酒、世界著名的縫紉機(jī)打印機(jī)企業(yè)兄弟公司等等，均遭遇過外國(guó)基金的攻擊，雖然目前外國(guó)基金并沒有得逞，但今后這樣的攻擊還會(huì)一波接一波地到來(lái)。
日本企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了一套對(duì)付國(guó)內(nèi)“會(huì)蟲”的經(jīng)驗(yàn)，但外國(guó)基金財(cái)大氣粗，很多還有政府背景，而且精通法律。他們與日本企業(yè)的攻防，今后將成為日本梅雨季節(jié)的一道新風(fēng)景。（陳言）