當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月2日，就在英格蘭隊(duì)從德國(guó)世界杯出局24小時(shí)后，就在英格蘭主帥埃里克松實(shí)際離職24小時(shí)后，英格蘭與國(guó)際足壇的“萬(wàn)人迷”貝克漢姆正式宣布：辭去擔(dān)任6年的英格蘭隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。
31歲的貝克漢姆邁過這道人生的門檻，會(huì)不會(huì)回憶起和這支球隊(duì)以及英格蘭之間的一幕幕“恩怨情仇”？
恩
2000年11月15日，25歲的貝克漢姆從當(dāng)時(shí)的看守教練彼得·泰勒手中接過英格蘭隊(duì)長(zhǎng)袖標(biāo)，從此成為英格蘭歷史上最有爭(zhēng)議的一位隊(duì)長(zhǎng)。他像那些老隊(duì)長(zhǎng)一樣，為這支隊(duì)伍做出了巨大貢獻(xiàn)，說(shuō)是“恩情”毫不為過。
在本屆世界杯上，曾有記者問埃里克松：“貝克漢姆救過你多少次了？”瑞典人沒有直接回答———也答不出來(lái)，因?yàn)榇螖?shù)太多！2002年世界杯預(yù)選賽對(duì)希臘的關(guān)鍵比賽，貝克漢姆的25米外任意球直接破網(wǎng)扳平比分，單槍匹馬把英格蘭隊(duì)拉到了決賽圈。在韓日世界杯，英格蘭隊(duì)身陷“死亡之組”，又是他，在與夙敵阿根廷隊(duì)的比賽里罰中點(diǎn)球。本屆杯賽，英格蘭隊(duì)全部6個(gè)進(jìn)球，3個(gè)與他有關(guān)；對(duì)巴拉圭，更是他一腳定乾坤。在為英格蘭隊(duì)出場(chǎng)的94場(chǎng)比賽里（作為隊(duì)長(zhǎng)58場(chǎng)），他打進(jìn)17個(gè)球。雖然數(shù)量不算太多，但其中許多進(jìn)球都具有重大意義。
更何況，“萬(wàn)人迷”為英格蘭隊(duì)帶來(lái)了多少全球關(guān)注和商業(yè)利益？2002年世界杯，日本球迷幾乎像支持主隊(duì)一樣支持英格蘭……
很難揣摩英格蘭人對(duì)貝克漢姆那種愛恨糾纏的復(fù)雜心理———這樣的球員，難道還不足以被稱為英格蘭的英雄？
怨
6年的英格蘭隊(duì)長(zhǎng)，最終以3次大賽止步8強(qiáng)而結(jié)束，這不能說(shuō)是功德圓滿，貝克漢姆心中未必不怨。但是，怨誰(shuí)呢？
也許該怨埃里克松。2001年接手后，瑞典人改變了英格蘭隊(duì)很多東西，卻讓小貝續(xù)任隊(duì)長(zhǎng)，并從頭到尾始終支持。教練和隊(duì)長(zhǎng)之間的“神圣同盟”本是件好事，可是，埃里克松選錯(cuò)了支持對(duì)象。在技術(shù)上，他不是真正意義的中場(chǎng)核心———能在瞬間決定比賽，不見得能在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)把握比賽，這削弱了他對(duì)球隊(duì)的影響力；在精神上，他也不是剛強(qiáng)的領(lǐng)袖，就像傳統(tǒng)的英格蘭隊(duì)長(zhǎng)那樣，是愈挫愈勇的斗士。
貝克漢姆為人和善、個(gè)性敏感，做一個(gè)好人并不難；但英格蘭足球的輿論環(huán)境太惡劣了，埃里克松執(zhí)意將他推上風(fēng)口浪尖，只能讓他敏感的神經(jīng)被輿論反復(fù)折磨。
但是，埃里克松執(zhí)教時(shí)，小貝已是英格蘭的第一球星和偶像，且是在任隊(duì)長(zhǎng)。作為“外來(lái)戶”，支持這樣的球員以“討好”輿論是再自然不過的。埃里克松有選擇嗎？
情
“恩怨”總會(huì)被雨打風(fēng)吹去。多年后，當(dāng)貝克漢姆回憶起這6年時(shí)光，相信也會(huì)深情依舊，因?yàn)槟鞘撬殬I(yè)球員生涯中最值得回憶的歲月。
他會(huì)對(duì)敢于反傳統(tǒng)任命自己為隊(duì)長(zhǎng)的泰勒充滿感情，泰勒幫助他實(shí)現(xiàn)了兒時(shí)的最大夢(mèng)想。泰勒在得知小貝決定辭職后也充滿感情地說(shuō)：“貝克漢姆不需要叫喊咒罵就能主宰更衣室，他對(duì)自己的工作嚴(yán)肅認(rèn)真，勤于思考。我很自豪，我是那個(gè)任命了貝克漢姆的教練。”
他也會(huì)對(duì)隊(duì)友充滿感情。盡管有人曾公開或暗中質(zhì)疑他的能力和地位，但在6年中，英格蘭隊(duì)幾乎沒有在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)隊(duì)內(nèi)的重大分裂。他應(yīng)該特別感激好兄弟加里·內(nèi)維爾，這位更衣室里的真正領(lǐng)袖，也是英格蘭隊(duì)長(zhǎng)最堅(jiān)定的同盟。
也許，他會(huì)對(duì)英格蘭球迷充滿復(fù)雜的感情。這些足球運(yùn)動(dòng)真正的“草根”當(dāng)然會(huì)在他表現(xiàn)不好時(shí)破口大罵，但也會(huì)在英格蘭隊(duì)長(zhǎng)的成就面前脫帽致敬。他應(yīng)該不會(huì)忘記看臺(tái)上山呼海嘯般的“只有一個(gè)貝克漢姆”呼聲。無(wú)論勝或敗，他都從不忘記走向本國(guó)球迷的看臺(tái)，高高舉起自己的雙臂……
仇
無(wú)論貝克漢姆多少次挽救英格蘭隊(duì)，英人卻永遠(yuǎn)不會(huì)忘記：1998年世界杯的英阿大戰(zhàn)，小貝領(lǐng)到的一張紅牌，使勝利天平倒向了“仇敵”阿根廷人。此后一年，貝克漢姆是“國(guó)家公敵”。可就是這個(gè)人，一年后成就了曼聯(lián)“三冠王”，兩年后成為英格蘭隊(duì)長(zhǎng)，隨后成為英格蘭、全世界的足球偶像……如此天翻地覆，使許多習(xí)慣于“仇視”小貝的人難以接受。
貝克漢姆又確實(shí)為“仇恨”他的人提供加深仇恨的題材。2003年轉(zhuǎn)會(huì)皇馬后，他在英格蘭隊(duì)的表現(xiàn)開始走下坡路，谷底出現(xiàn)在2004年歐錦賽———這個(gè)曾罰入關(guān)鍵點(diǎn)球的隊(duì)長(zhǎng)，在對(duì)法國(guó)和葡萄牙的關(guān)鍵比賽中兩次罰點(diǎn)球時(shí)將皮球踢向天空，直接導(dǎo)致隊(duì)伍出局，也導(dǎo)致人們質(zhì)疑其隊(duì)長(zhǎng)資格：這個(gè)場(chǎng)外作秀多如牛毛的時(shí)尚人物，會(huì)把英格蘭領(lǐng)向天堂還是地獄？
貝克漢姆辭去隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，英格蘭足球的一個(gè)時(shí)代結(jié)束了———這是一個(gè)反傳統(tǒng)的時(shí)代。“現(xiàn)代足球鼻祖”擁有第一個(gè)注重防守的外國(guó)教練和一個(gè)絕非“戰(zhàn)士”、卻能單槍匹馬決定比賽的隊(duì)長(zhǎng)。憑借“反傳統(tǒng)”，英格蘭足球重新回到世界列強(qiáng)之林；卻因“反傳統(tǒng)”而迷失在前行的道路上。埃里克松和貝克漢姆之后，是英國(guó)人麥克拉倫以及可能的“硬漢”特里。這一次，英格蘭足球似乎回歸了傳統(tǒng)，但與世界冠軍的榮光依舊有很長(zhǎng)的距離。
來(lái)源：金羊網(wǎng)-羊城晚報(bào) 記者 彭延媛