唐英年
中國日報網環球在線消息:在香港回歸的10年，現任財政司司長唐英年畫下了自己濃墨重彩的一筆。
2003年剛經歷連串打擊的香港經濟跌至谷底，時任工商科技局局長的他頂著巨大的壓力走上“財爺”位置。可就從那時起，一切都奇跡般地扭轉過來。有人說他運氣好，他在接受本報記者專訪時笑著承認的確需要有點運氣，但其實自己上任前私下已經做好評估，“香港的轉機就在眼前”。
唐英年，這位終日有招牌笑容的財政司司長，如今任期已不足20天。但民間的種種呼聲卻顯示，他將接受更重要更引人注目的任命。對于猜測，他依然一笑置之。回顧10年他的最大感觸是：“事實證明，我們中國人做得比外國人好！”
關于回歸：香港這10年是臺灣借鑒模型
接受記者專訪之前，唐英年剛接受完英國廣播公司記者的采訪。他帶著依然興奮的語氣，一坐下來就主動對記者說起自己對回歸的評價。
記者：回歸對于香港來說成功嗎？
唐英年：我剛對國外
的記者說，回歸絕對是毫無保留的成功。不論是中央政府、中國13億同胞和700萬香港市民，都認為回歸是完全成功的。回歸不光是“一國兩制”方針、“港人治港”原則在香港的成功實踐，而且對于祖國和平統一也能起到正面作用，對于臺灣人民來說，也可以有一個可以借鑒的模型。
記者：回歸十年來，您記憶最深刻的一件事是什么？
唐英年：毫無疑問是SARS，我會想到連續5年的通貨緊縮。讀書時都讀過如何處理高通脹，但沒有人讀過如何處理高通縮。我從來沒試過在香港走進一家商場時只看到三四個顧客，開車到中環上班，居然暢通無阻，一點也不塞車。經歷過經濟不景氣下的不塞車，還是如今的塞車令人開心。那真是記憶深刻啊。經濟不好，別的什么都不要提。
記者：那跟我們分享一下這10年里，您最開心的瞬間吧。
唐英年：（笑）應該是上一次宣讀今年的財政報告的時候。香港經歷了艱難的時期，那時任務很艱巨。這次，我們不僅轉虧為盈，經濟全面復蘇，增加了30萬個就業機會，失業率是5年中最低，而且還可以藏富于民，拿出200億來對個人進行稅務減免。
記者：最難熬的呢？
唐英年：SARS時期做第一份財政預算案。2003年8月，我剛當上財務司司長，人生第一次要做財政預算，以前根本沒做過。那時香港經濟還未復蘇，我必須把情況跟市民溝通好，向他們解釋為什么不能派福利、為什么不能減稅。但那個時候，我堅持教育開支不能減。對于香港來說，唯一的天然資源就是人才。
關于香港：回歸不僅僅是一天的回歸
唐英年在很多公開場合都表達過自己對香港的深厚感情，無論是他當年從國外慨然回港為父效力，還是時常向自己的子女灌輸愛港思想。在這位性格樂觀的“財爺”眼里，那場讓人心悸的亞洲金融危機，恰恰也是促使香港轉型的時機。
記者：10年來，香港也在發生變化，對于香港經濟的轉型，你怎樣評價？
唐英年：回歸十年，感慨很多。1997年，亞洲金融危機給亞洲帶來沖擊，經歷過的人都知道，活在當中是很辛苦的。但危機就是轉機，可以說，正是亞洲金融危機促進了香港轉型。
記者：與內地的合作，在近年香港的轉型中扮演了什么角色？
唐英年：其實，香港并不是從1997年開始轉型，而始終都在一個轉型的過程中。當年在內地做生意，我投資內地，親眼看見內地的發展。后來我進入政府，參與CEPA談判。在過去十年中，香港人深深感受到中央和13億同胞對香港的關懷。這種感受，你走在街上是體會不到的，要在香港住時間長了，就會加深對內地的感情。回歸，不僅僅是一天的回歸。
記者：展望下一個10年，您覺得香港會面臨什么挑戰？
唐英年：內地的快速增長實際上是機遇，也是挑戰。香港處在經濟轉型時期，但有一些人之前的知識儲備可能不能幫助他迎接知識經濟的到來。這些人是被知識經濟遺留下來的，我們要更多地給予援助，不斷地優化，能夠讓他們在富裕的社會里過上有尊嚴的生活。
記者：您之前表示過，有一定的隱憂？
唐英年：香港人口不斷老化和貧富差距的拉大，是一層隱憂。貧富差距問題確實存在，現在很多港人的生活未能回復至1997年前的水平，扶貧委員會將在本月內向政府提交報告，提出改善貧窮問題的建議。我相信扶貧工作不能停。
記者：我們看到您總是笑口常開，很多人都說您身上體現了香港的城市精神，您自己認為呢？
唐英年：（低頭沉思）我認為香港精神，應該是迎難而上、永不言敗。
關于粵港：香港廣州都是球隊前鋒
關于香港和其他城市的關系，唐英年曾經作過一個精妙的比喻，“9+2”11個省區就像一支足球隊。當記者追問他隊長是誰的時候，他卻說一個球隊可以有5個前鋒，不管是廣州、上海還是香港，都可能是這支球隊的前鋒。
記者：現在，內地城市也發展得很快。香港會以什么態度來面對？
唐英年：（笑）香港和上海就像一個球隊的前鋒，廣州也是前鋒，一個球隊可以有5個前鋒嘛。大家能合作得好，可以達到多贏。沒錯，廣州、上海都和香港在某些領域有競爭，如果這種競爭是良性的，以球隊整體利益為目標，那么大家都可以找到互補的地方，互相合作。
其實泛珠三角“9＋2”區域中的十一個省區就好比一支足球隊，每一個省區就好比是一名隊員。我希望這十一個球隊隊員，既有合作也有競爭，但是在這個競爭當中我希望每一個隊員心里都認為自己是隊長。
記者：廣東和香港的關系會不會特殊一些？
唐英年：廣東和香港在地緣上接近，語言相通，兩個地方是一種很特殊的關系。現在，香港在內地最大的投資仍然在廣東。一方面，雙方可以互補發展，一方面，雙方有競爭，是良性競爭。競爭對于我們都有好處，可以促進雙方不斷地精益求精。
記者：內地股市飛漲，許多內地企業都準備來香港上市，您有什么看法？
唐英年：其實我常問我自己：在市場經濟條件下，政府應該是什么角色？我的回答是，政府要提供一個開放、公平、穩定、與國際接軌的平臺。比如，現在上海的資產價格漲得快，但是并沒有說漲得很高，因為這很有可能只是一個開始，還有上漲的空間。在股市里，有人覺得股價低了，可以買進，有的人可能覺得還會再低而拋售。所謂高低，或者買進、或者賣出，企業或者個人都要有自己的判斷，要認識到可能遭受的風險，要評估，然后才能做出決定。而政府，只要建立一個公平、透明、有序的市場環境就可以了。
關于人生：回歸10年是意義最大的10年
從1991年擔任立法局議員開始，唐英年的人生角色就不斷轉變。從商人、議員再到官員，他一路走來得心應手一帆風順。但他承認，回歸這10年，是在他人生中意義最大的10年。
記者：2003年您臨危任命，勇氣來自哪里？
唐英年：其實2003年1月、2月時，香港經濟已慢慢復蘇。SARS其實本質是一場意外，雖然使香港經濟跌到谷底，但對經濟基本因素沒有影響。我相信香港人不會這么沒用，一定可以把機遇化成動力。（笑）其實我私下做了評估，所以我有勇氣做上任的決定。
記者：有傳聞說，您將擔任一個更重要的職務，比如政務司司長。或者我們問您是否還愿意服務5年任期？
唐英年：（嘻嘻）這個問題很難回答啊。我只知道自己財政司司長余下的任期不足20天了，我會繼續做好。我也不能評論將來要做什么工作，那要等到6月30日任命。在過去的時間里，我能夠參與為人民服務是非常榮幸的，我也一定做到最好。
記者：回歸十年，對你自己的人生來說，有什么意義？
唐英年：回歸十年，對我個人來說有重大意義。有機會見證一國兩制的落實，是我的榮幸，沒有一個外國人敢來說，我們做得不好。這十年來的香港經濟發展，我們有數字為證。事實證明，中國人做得比外國人好。
個人簡歷
唐英年，香港特區政府現任財政司司長。1952年9月在香港出生，1976年在美國耶魯大學完成學業，返回香港在父親唐翔千開辦的半島針織廠工作，1991年任香港立法局委任議員，1995年任香港工業總會主席，1997年任香港行政會議成員。2003年7月16日接替梁錦松出任財政司司長至今。
唐英年印象
香港特區政府總部，記者坐在財政司司長的辦公室外等待唐英年。他匆匆走過，送一撥訪客出門，卻迅速把眼神扭過來，向一旁等待的記者展露一個微笑；幾秒鐘后他走回來，又是一個微笑。
1個小時的專訪，招牌“蓮子蓉”笑容是這位“財爺”給我們留下最多的表情。因為時間緊迫，即使偶爾在敘述時被我們因急于發問而冒失打斷，他都是先遞過來一個笑容，然后側頭傾聽，耐性和脾氣好得實在罕見。
也難怪他笑口常開。商人、議員、官員，還有兒子、丈夫、父親，這些年來他的人生際遇順風順水，每一個角色都游刃有余。有人直說是他的運氣，跟他接觸過后，我卻覺得未必全是運氣。
我們讓他總結香港的城市精神，他沉吟半刻后說是“迎難而上，永不言敗”——我想，這才是那個永恒微笑背后的動力支柱，只是他善于把內心壓力化為平和笑容，善于把驚濤駭浪化作云淡風輕。
只有面對這個問題時，他臉上會現出些無奈來。我卻可以確定，即使再追問上百次，他也會是那個滴水不漏的答案，一如他始終從容得體的整個人生。
記者手記：
嗜紅酒“財爺”是個住家好男人
作為香港的“財爺"，唐英年是一位在媒體中形象很特別的高官，與他在政壇上的能力同樣讓人印象深刻的是他永遠保養得當的儒雅親和之氣。更讓人津津樂道的是，這位叱咤政壇的“財爺”在生活中恰恰是一位狂嗜紅酒的“住家好男人”。
在國外珍藏紅酒數以萬支計
唐英年祖籍江蘇無錫，祖業紡織，祖父曾擔任上海市政協副主席。24歲時，在密歇根大學獲心理學文學士學位的他又獲得耶魯大學社會心理學碩士學位。在繼續攻讀博士學位之際受到父親的傳召，回到香港加入父親創辦的半島針織，聞名商界。
1991年，唐英年被港英政府委任為香港立法局議員，步入政壇。1997年，他又擔任香港行政會議成員。在唐英年的從商、從政生涯中，最為人樂道的，莫過于2003年接替梁錦松出任財政司司長。
見過唐英年的人，都會說他脾氣好，沒架子，不官僚。媒體會叫他“唐唐”，說他總是笑容滿面，西裝革履，保養得當，透出儒雅、平和之氣。他還會主動與其他人打招呼，并習慣“只喚名字不喚姓”。這樣的評價對于一個曾經的企業家、現任的政治家來說，無疑很獨特而重要。然而，唐英年也不總是開心的，他擔心失業率、財政赤字、貧富差距、老齡化、香港定位等一系列關系港人民生的大問題。
回首十年，唐英年最開心的時候是在他宣讀上一份財政預算時，當時財政赤字已消；最悲慘的記憶莫過于SARS期間，看到商店里人影稀疏；最浪漫的時候，是和妻子、4個孩子一起歡度家庭生活，他非常疼愛孩子，對太太也呵護備至，因此有“住家好男人”的美名；最享受的時候，則是品酌自己摯愛的紅酒，將通縮、赤字、貧富差距暫時拋諸腦后——香港媒體報道說，他僅在外國珍藏的紅酒就數以萬支計，市值在100萬港元以上。據說他每年都親自飛到歐洲四處搜羅紅酒，還持有私人貿易酒牌，可直接從法國進口紅酒。
香港“富豪”第二代中的佼佼者
唐英年在香港被認為是“富豪”第二代中的佼佼者。因為他經商是個成功的企業家，而回歸10年在香港的問責高官中，既做過立法會議員又是在任官員的惟有他一個。做商人成功，做“財爺”也成功，難怪有人說，他是“好運氣趕上好時機”。
近年來，唐英年是民間公認的特首人選之一。他曾表示，一個行政長官要具備五個基本條件：第一是要得到中央政府的信任；第二是對香港要有承擔與抱負；第三要得到多數人認同；第四，是要有辦事能力；最后一點，香港是一個多元化社會，作為特首要有一定的包容。
（來源：新華網 編輯：夏亞）