“沒有自己的ＣＰＵ芯片，我們的信息產(chǎn)業(yè)大廈就如同建立在沙灘上。”幾年前，時(shí)任科技部部長(zhǎng)的徐冠華為中國(guó)ＩＴ產(chǎn)業(yè)的“芯”病而發(fā)出如此感嘆時(shí)，一個(gè)名叫鄧中翰的年輕海歸站了出來。８年后，這個(gè)年輕人領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)不僅終結(jié)了中國(guó)無“芯”的歷史，而且還以虎口奪食的氣勢(shì)奪走了世界同類產(chǎn)品市場(chǎng)份額的七成。圖為“星光中國(guó)芯”展示會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：目前，中關(guān)村已經(jīng)吸引了９０００多名海外留學(xué)人員回來創(chuàng)業(yè)。這９０００多人創(chuàng)辦的３８００多家高新技術(shù)企業(yè)，已經(jīng)成為中關(guān)村中最具活力的一股力量。
在中關(guān)村的發(fā)展過程中，海歸扮演了怎樣的角色？在中關(guān)村里，為什么海歸群體能在短短幾年時(shí)間里迅速壯大并取得令人矚目的成績(jī)？海歸將給本土的人才和企業(yè)帶來哪些影響？我們走訪了中關(guān)村。
實(shí)現(xiàn)資本與技術(shù)的融合
“海歸給中關(guān)村帶來了什么？”中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì)副主任夏穎奇回答說：“海歸將國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)帶了回來，將國(guó)外先進(jìn)的管理理念帶了回來，將海外的先進(jìn)企業(yè)文化帶了回來；此外，海歸們還用自己的人脈關(guān)系為中關(guān)村鋪開了一張覆蓋全球的人脈網(wǎng)絡(luò)，將海外的資金和市場(chǎng)帶到了中關(guān)村。”
據(jù)了解，海外資本在中關(guān)村風(fēng)險(xiǎn)投資的８０％都投給了海歸企業(yè)。對(duì)此，夏穎奇解釋說：“海外的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在投資一個(gè)項(xiàng)目前，首先要看這個(gè)項(xiàng)目用的誰(shuí)的技術(shù)，其次還要考察團(tuán)隊(duì)的教育背景。海歸的項(xiàng)目技術(shù)一般是來源于海外知名研究機(jī)構(gòu)，資金進(jìn)入之后獲得成功的幾率較高，同時(shí)海歸在陳述自己的項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，在語(yǔ)言和表達(dá)上也具有優(yōu)勢(shì)，因此，海外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)樂于給海歸企業(yè)投資。”
夏穎奇說：“海歸鼓勵(lì)了海外投資的跟進(jìn)，可以說是海歸促成了中關(guān)村國(guó)際投資資本市場(chǎng)的形成。”
縮小中關(guān)村與硅谷差距
１９９８年，從美國(guó)歸來的張朝陽(yáng)創(chuàng)辦了搜狐公司，他認(rèn)為中關(guān)村里的海歸最大的貢獻(xiàn)是帶來了先進(jìn)的企業(yè)管理文化。清華留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園主任羅建北說：“回到創(chuàng)業(yè)園里創(chuàng)業(yè)的海歸，很多都是清華大學(xué)的校友，他們?cè)诤Ｍ饨邮苓^高等教育，在企業(yè)或大學(xué)里工作過，他們接觸的很多東西都屬于世界領(lǐng)先范疇，這些人回到創(chuàng)業(yè)園里，不論是在技術(shù)上還是在觀念上，都能為創(chuàng)業(yè)園帶來很好的補(bǔ)充。”
如今，海歸已經(jīng)成為中關(guān)村高科技企業(yè)的主力軍。據(jù)中星微電子有限公司介紹，該公司在全球員工總數(shù)超過７００人，其中超過１０％的員工是海歸。中星微電子有限公司的一位經(jīng)理說：“海歸在海外留學(xué)和世界領(lǐng)先的企業(yè)中所獲得的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，促成了積極的創(chuàng)新精神、高效的激勵(lì)機(jī)制等企業(yè)管理文化在中星微的生長(zhǎng)發(fā)育。”例如，中星微借鑒“硅谷模式”，當(dāng)海歸員工和中星微簽約時(shí)，中星微都會(huì)給予其股票期權(quán)以示公司對(duì)員工的重視與激勵(lì)。
如今，中關(guān)村里的集成電路設(shè)計(jì)與制造、互聯(lián)網(wǎng)、無線通訊領(lǐng)域中的ＳＯＣ、ＩＰＶ６、ＡＶＳ等高新技術(shù)的研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化上的很多突破都是由海歸帶來的。夏穎奇說：“是海歸縮小了中關(guān)村與美國(guó)硅谷的差距。”
商業(yè)理念感染本土人才
相對(duì)于本土人才創(chuàng)辦企業(yè)而言，海歸除擁有技術(shù)和融資兩方面的優(yōu)勢(shì)外，還擁有觀念意識(shí)上的優(yōu)勢(shì)。
“海歸們?cè)跉W美日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家全面接觸過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種要素和理念，具有很強(qiáng)的商業(yè)意識(shí)，技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的思路也比較清晰。以往經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：國(guó)內(nèi)的研究者和海歸擁有同樣的技術(shù)，海歸常常能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)而成功創(chuàng)業(yè)，而國(guó)內(nèi)的研究者卻茫然而不知所措，這使很多本土人才有所觸動(dòng)。”羅建北說。
羅建北還表示，現(xiàn)在不少成功的海歸企業(yè)都注重與大學(xué)合作研發(fā)，這樣既打通了技術(shù)與產(chǎn)業(yè)之間的通道，又促成了大學(xué)技術(shù)研究水平的提升，此外，這些合作還在漸漸改變本土人才的觀念。
夏穎奇表示，隨著中關(guān)村里的海歸數(shù)量越來越多，他們將不再那么“特別”，海歸與本土人才的合作會(huì)日益緊密，海歸的成功將帶動(dòng)眾多的本土人才思考他們的優(yōu)秀素質(zhì)并向他們看齊。他用熵增定律詮釋國(guó)內(nèi)人才和海歸的關(guān)系，他認(rèn)為隨著雙方的合作越來越頻繁，這兩種中關(guān)村里的“分子”將不再界限分明，他們一定會(huì)充分混合，直到“趨于大同”。（來源：人民日?qǐng)?bào)海外版 編輯：肖亭）
