中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：廣東潮州的私營業(yè)主劉思榮與眾不同地在他的座駕控制臺上插著國旗和黨旗。在他眼里，這兩面旗幟護佑著他事業(yè)的繁榮和個人的發(fā)達。
2002年，劉思榮迎來了他政治上的輝煌，他作為私營經(jīng)濟的優(yōu)秀代表參加中共十六大。十六大修改了黨章，這個“中國工人階級的先鋒隊”首次允許除工人、農(nóng)民、軍人、知識分子之外的“其他社會階層的先進分子”申請入黨。
在出席十六大時，劉思榮曾自豪地說：“從現(xiàn)在開始，我就可以底氣十足地向大家介紹：我是私營企業(yè)主。”
5年來，劉思榮的事業(yè)也取得了前所未有的輝煌。他領(lǐng)導(dǎo)的金潮集團主營服裝制造，工業(yè)產(chǎn)值已從2002年的1．7億元人民幣猛增到去年底的4．19億元。
年逾50的劉思榮在接受新華社記者采訪時說：“政治上有地位了，我們干私營企業(yè)的更有信心了。”
十六大明確提出，要毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。在鼓勵非公經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境下，一些原先禁止私營企業(yè)涉足的經(jīng)濟領(lǐng)域開始向它們開放。國家政策對非公有制和其他所有制企業(yè)一視同仁，所有企業(yè)具有同等待遇。
“過去這5年，我干了很多以前不敢干、也沒實力干的事，公司業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。這在從前的政策環(huán)境下，根本是想都不敢想的。”劉思榮說。
金潮集團的前身，是潮州當?shù)匾患掖遛k服裝廠，主要生產(chǎn)一種設(shè)計簡單的平腳內(nèi)褲。1994年，意識超前的劉思榮融資400萬元，將這家集體企業(yè)轉(zhuǎn)制成私營企業(yè)，更名為金潮集團。
所有制的改變大大激發(fā)了企業(yè)的生產(chǎn)力，他們結(jié)合傳統(tǒng)“潮繡”工藝和電腦繡花技術(shù)生產(chǎn)出的高級時裝，成為美國、日本等發(fā)達國家市場的搶手貨。
今天的金潮集團已不滿足于生產(chǎn)傳統(tǒng)服裝，他們把開發(fā)重點投向了技術(shù)含量更高，產(chǎn)品附加值更大的高檔婚紗和晚禮服。為了使投資組合更多樣化，劉思榮花了1．8億元拍板上馬了光盤生產(chǎn)線，還涉足了房地產(chǎn)領(lǐng)域。
劉思榮代表的階層已成為中國社會的一支重要力量。到2006年底，全國已有494．7萬戶私營企業(yè)，這些企業(yè)的注冊資金總額超過7．5萬億元。7000多萬名中共黨員中，已有約300萬人來自非公企業(yè)。5年前非公經(jīng)濟的代表首次出現(xiàn)在黨代會上，出席十七大的非公經(jīng)濟黨代表人數(shù)更有增加。
私營經(jīng)濟的代表不僅可以加入中共，參加黨代會，也正作為各級人大代表和政協(xié)委員積極參政議政，參與為中國未來發(fā)展出謀劃策。2003年，重慶力帆集團董事長尹明善當選重慶市政協(xié)副主席，首開民營企業(yè)家獲選中國省級領(lǐng)導(dǎo)的先河。同年，傳化集團董事長徐冠巨出任浙江省政協(xié)副主席。
以“把握機會，盡情發(fā)揮”為座右銘的劉思榮說，他要在這種“風調(diào)雨順”的環(huán)境里，將自身的能力發(fā)揮得淋漓盡致。（來源：新華社 記者車曉蕙 趙穎俞錚）
