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首家中國企業(yè)怒吼:CNN敢再叫囂 立即起訴!
[ 2008-04-21 09:09 ]

中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息:18日下午,一封署名為“上海振華港口機(jī)械(集團(tuán))股份有限公司4萬職工”的公開信,在振華港機(jī)公司網(wǎng)站首頁刊登,表示對(duì)CNN主持人卡弗蒂辱華言論的強(qiáng)烈憤慨。振華港機(jī)成為第一個(gè)向CNN發(fā)出公開抗議的中國企業(yè)。

公開信“警告”CNN

公開信中說:“CNN主持人卡弗蒂公然在媒體上叫囂,把中國高質(zhì)量、高技術(shù)產(chǎn)品說成‘垃圾’。我們看來此人是集無知、傲慢、愚昧于一身,是已消亡殖民主義者借尸還魂。我公司四萬職工無比憤慨。美國東西海岸已購我公司大型集裝箱機(jī)械近200臺(tái),它們的高效工作是美國賴以進(jìn)行近萬億美元進(jìn)出口商貿(mào)活動(dòng)的主力軍。我們請(qǐng)這位卡先生去美國的碼頭看一看矗立在各大港口的來自中國的‘鋼鐵巨人’,如果他敢在鐵證面前再次叫囂是‘垃圾’,我們會(huì)立即在美國請(qǐng)律師以誹謗罪起訴他。”

公開信迅速被各網(wǎng)站論壇轉(zhuǎn)載,引發(fā)網(wǎng)民熱議,支持的聲音占很大比重。

振華港機(jī)總裁管彤賢目前尚在國外,未能接受采訪。

挑戰(zhàn)CNN振華港機(jī)憑什么

縱觀振華港機(jī)近年來的數(shù)據(jù)和管彤賢本人的經(jīng)歷和個(gè)性,此次抗議并非完全出人意料。

2005年,英國行業(yè)雜志《CargoSystem》發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,振華港機(jī)在集裝箱機(jī)械市場的占有率已近70%,是行業(yè)亞軍日本三菱重工的近20倍。業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖地位給了振華港機(jī)獨(dú)一無二的話語權(quán)。

2007年,振華港機(jī)在美洲區(qū)主營業(yè)務(wù)收入超過人民幣26億元,占總業(yè)務(wù)收入的近13%。

2006年,振華港機(jī)獲得美國舊金山海灣大橋的訂單,價(jià)值2億美元以上。美洲區(qū)是對(duì)振華港機(jī)業(yè)務(wù)需求增長最快的地區(qū)之一。

美國一時(shí)還無法拒絕振華港機(jī)的產(chǎn)品。

專訪

“做好產(chǎn)品,是我們愛國的基礎(chǔ)”

振華港機(jī)行政辦周曉琛:強(qiáng)硬態(tài)度來自于產(chǎn)品實(shí)力

一個(gè)上市公司為什么發(fā)出如此強(qiáng)硬的回應(yīng),其目的究竟是什么?他們難道不怕對(duì)自己的對(duì)美生意產(chǎn)生負(fù)面影響嗎?記者第一時(shí)間采訪了振華港機(jī)行政辦周曉琛先生。

“公司員工都支持抗議”

記者:作為一家企業(yè),振華港機(jī)為什么會(huì)對(duì)CNN主持人卡弗蒂這么憤怒?

周曉琛:我們抗議信里也寫到了,我們有很多產(chǎn)品出口到美國。我們總裁管彤賢非常愛國,他很多次公開提出來要為振興中華而奮斗,這也是我們公司的名字叫“振華”的原因,他一聽到這個(gè)消息就很氣憤。

記者:CNN主持人的辱華言論是怎么在振華港機(jī)員工中傳開的?員工中現(xiàn)在情緒怎么樣?

周曉琛:一開始是在公司內(nèi)網(wǎng)登的,很快大家都知道了,都感到很憤怒。員工現(xiàn)在都一致支持這個(gè)抗議。

“不是炒作,不擔(dān)心業(yè)務(wù)受損”

記者:有人說振華港機(jī)是在借機(jī)炒作,發(fā)“愛國財(cái)”,你怎么看?

周曉琛:你覺得我們需要炒作么?我們不愁我們的產(chǎn)品賣不掉。而且我們的產(chǎn)品是從來不需要登什么廣告的,我們賣得很好。

記者:振華港機(jī)年報(bào)顯示,去年你們向美洲的出口額超過了26億元人民幣,占總銷售額的13%左右,這次抗議會(huì)不會(huì)影響振華港機(jī)對(duì)美業(yè)務(wù)?

周曉琛:應(yīng)該不會(huì)。因?yàn)槲覀冡槍?duì)的是CNN,是主持人的個(gè)人行為。我們的用戶應(yīng)該不會(huì)受到什么影響。因?yàn)槊绹苏紊弦埠塥?dú)立,不太可能彼此牽涉。

記者:為什么振華港機(jī)這次敢于采取這么強(qiáng)硬的態(tài)度?是和公司實(shí)力有關(guān)嗎?

周曉琛:因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品很有競爭力,占世界市場的70%。我們的產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)非常好,他這種說我們是“垃圾”的話,當(dāng)然是非常不正確的。如果我們的產(chǎn)品是垃圾,為什么你們美國人都要來訂?要說愛國,最根本的辦法還是把我們的產(chǎn)品做得更好。

“已有兩家企業(yè)支持我們”

記者:有其他企業(yè)對(duì)振華港機(jī)的做法表示響應(yīng)嗎?

周曉琛:我目前已經(jīng)接到了兩家企業(yè)的電話,他們對(duì)我們的做法非常支持。我們其實(shí)也沒有想到會(huì)有這么大的影響,有點(diǎn)意外。

記者:作為振華港機(jī)的員工之一,你本人對(duì)這件事有什么看法?

周曉琛:我也完全支持抗議,我認(rèn)為每一個(gè)中國人都應(yīng)該這樣做。

記者:您覺得這一事件會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生影響么?

周曉琛:這個(gè)我很難判斷,股市不是我們操作的。我得到的消息是,有人說,不買我們振華港機(jī)的產(chǎn)品就買我們的股票,都非常支持我們。

記者:振華港機(jī)還有進(jìn)一步行動(dòng)的計(jì)劃么?

周曉琛:目前就是發(fā)布了一封抗議信,總裁出國了,要等他回來才知道接下來怎么樣。

分析

專家:貿(mào)易摩擦引發(fā)中美對(duì)立情緒

就振華港機(jī)抗議美國CNN辱華事件,記者采訪了南京審計(jì)學(xué)院張遠(yuǎn)秀教授和南京大學(xué)盧榮善教授,他們認(rèn)為,“卡弗蒂辱華事件”并不單純是個(gè)人行為,它顯示出中美貿(mào)易摩擦引發(fā)的一種情緒,中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大是最根本的原因。

張遠(yuǎn)秀教授說,美國和中國的貿(mào)易格局,長期以來是由美國向中國出口高新技術(shù)產(chǎn)品,中國向美國出口勞動(dòng)密集型、低附加值產(chǎn)品。

由于擔(dān)心中國技術(shù)實(shí)力增強(qiáng),美國通常拒絕向中國出口高端技術(shù)。另一方面,美國勞動(dòng)力成本太高,他們又不得不向中國大量購買相對(duì)低端的日用品、電器等,這造成美國對(duì)中國的巨大逆差。

美國部分普通民眾并不了解真實(shí)情況,他們看到美元不斷流入中國,認(rèn)為是中國人搶了他們的飯碗。近年來美國民間對(duì)中國不滿情緒日益滋長,卡弗蒂的辱華言論并不僅是他一個(gè)人的看法。“針對(duì)巨大貿(mào)易逆差發(fā)表辱華言論,是美國人的一種發(fā)泄,卻是很愚蠢的方式。”盧榮善教授說。

美國對(duì)中國出口的百般刁難,也刺激了中國企業(yè)的憤怒情緒。張教授介紹,在世界上對(duì)中國產(chǎn)品實(shí)施反傾銷措施的國家中,美國的態(tài)度“最為惡劣”。

美國對(duì)中國的產(chǎn)品打擊手段有很多種,如反傾銷、反補(bǔ)貼、不承認(rèn)中國的市場經(jīng)濟(jì)地位等。

多方刁難和對(duì)中國企業(yè)曠日持久的調(diào)查,在中國出口企業(yè)中已經(jīng)引發(fā)了強(qiáng)烈的不滿情緒。中國企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)也給了企業(yè)抗議不實(shí)言論的底氣。

振華港機(jī)的抗議舉動(dòng)是中國企業(yè)自信心、自尊心和勇氣的展現(xiàn)。盧教授認(rèn)為,企業(yè)對(duì)辱華言論的抗議很有必要,不抗議意味著默認(rèn),CNN在美國的影響力足以誤導(dǎo)美國民眾,中國企業(yè)的抗?fàn)幱兄诔吻迕绹M(fèi)者的誤解。

資料

振華港機(jī)

上海振華港機(jī) (集團(tuán))公司(ZPMC)是世界知名的起重機(jī)和大型鋼結(jié)構(gòu)制造商,主要生產(chǎn)岸邊集裝箱起重機(jī)、輪胎式集裝箱龍門起重機(jī)、散貨裝、卸船機(jī)、斗輪堆取料機(jī)、門座起重機(jī)、浮吊和工程船舶以及大型鋼橋構(gòu)件等。

公司具有設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、整機(jī)運(yùn)輸、售后服務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)等多種能力,并成功將18艘六萬噸級(jí)貨船改裝為大型港口機(jī)械和重大件整機(jī)運(yùn)輸專用船。

ZPMC已成功發(fā)行了A、B股。公司凈資產(chǎn)達(dá)5億美元。

管彤賢

振華港機(jī)總裁管彤賢今年75歲,曾任交通部水運(yùn)司工廠處副處長。他在59歲即將退休時(shí)毅然下海創(chuàng)立振華港機(jī)。從公司取名“振華”,到他平時(shí)在公司中的言論,人們不難感受到他強(qiáng)烈的愛國主義情緒。

有媒體報(bào)道,管彤賢創(chuàng)業(yè)十幾年一直與同事合用辦公室,他本人堅(jiān)持苦學(xué)外語,并制定多項(xiàng)制度鼓勵(lì)員工學(xué)英語。(來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞)


 

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