中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：至今，夏斌不知道怎樣在股市開戶，也從未炒過股，但這些絲毫不影響他成為中國證券市場(chǎng)上曾經(jīng)權(quán)重一時(shí)的人物。
國內(nèi)金融業(yè)界流行一個(gè)說法：在國內(nèi)金融學(xué)術(shù)界、實(shí)務(wù)界、監(jiān)管領(lǐng)域能夠自由轉(zhuǎn)換身份的人，只有“老夏”一人；他是橫跨貨幣、資本兩個(gè)市場(chǎng)，兼具理論功底與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“稀有動(dòng)物”。
凡“稀有動(dòng)物”必有爭議。掛帥出征深圳證券交易所首任總經(jīng)理時(shí)，夏斌為深交所贏得中國股市的半壁江山，卻因股票下跌每天收到恐嚇信；就職央行非銀行司司長，他屢屢“削權(quán)拆廟”，又被稱為“不稱職的央行司長”。而記者眼前的夏斌，卻在輝煌和爭議之后，淡泊收心，一門心思做起了金融學(xué)問。
·“斌”凍三尺，非一日之寒
隔著鏡片，夏斌的眼神看起來有點(diǎn)“毒”。他總是能最先發(fā)現(xiàn)問題并找到問題的癥結(jié)。
早在2001年，有人出錢讓夏斌搞點(diǎn)信托方面的研究，“當(dāng)時(shí)就隨便選了私募”。夏斌的“隨便”，其實(shí)是他早已在思考的問題，這次只是信手拈來。
當(dāng)時(shí)，私募證券投資基金一個(gè)個(gè)都像是“地下組織”。由于相關(guān)法律沒有出臺(tái)，其法律地位也處于灰色地帶，使得私募基金以非法身份躲開了一切信息披露與外界監(jiān)督，成為上市公司的最佳工具和做莊的溫床——在股市中投入自己的資金買自己的股票。業(yè)界對(duì)私募基金的猜測(cè)眾說紛紜，但有一點(diǎn)可以肯定，私募基金規(guī)模巨大，再也不能視而不見了。
夏斌選擇了被公認(rèn)為私募市場(chǎng)最活躍的北京、上海和深圳，總計(jì)近7000家公司進(jìn)行調(diào)查。他一方面收集工商局等各方資料進(jìn)行分析，另一方面還學(xué)媒體搞暗訪，親自設(shè)計(jì)問卷，假裝是手上有幾千萬、幾億人民幣的客戶，和私募基金去套情況，了解它們的運(yùn)作方式。
隨后夏斌總結(jié)發(fā)表的《中國私募基金報(bào)告》，轟動(dòng)一時(shí)。報(bào)告詳細(xì)披露了中國私募基金的現(xiàn)狀，讓一直潛伏于地下的私募基金終于露出了冰山的一角。無獨(dú)有偶，就在夏斌的報(bào)告出來3天之后，中國證監(jiān)會(huì)也公布了幾乎是同樣內(nèi)容的一份報(bào)告，給私募基金的問題再添一把火。
在政府和業(yè)界尚未對(duì)金融控股公司問題引起充分重視時(shí)，2001年他再一次以中國金融控股公司研究第一人的角色，出版了《金融控股公司研究》，大聲疾呼，銀行混業(yè)經(jīng)營要慎行，搞金融控股公司是現(xiàn)實(shí)的選擇。同時(shí)還要制定法律、加強(qiáng)監(jiān)督。目前政府有關(guān)部門已經(jīng)將此事列入議事日程。
面對(duì)2006年第一季度中國宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，社會(huì)上爭論不一。夏斌又前瞻性地提出，央行應(yīng)盡快動(dòng)手，控制資本市場(chǎng)的貨幣流通量，控制不斷投入股市的“熱錢”，他建議上調(diào)存款準(zhǔn)備金率0.5-1%，凍結(jié)銀行存款1500億－3000億元人民幣。似乎是巧合，央行隨后絲毫不差地“照此辦理”。
2006年，中國銀行和工商銀行上市，農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)股改。面對(duì)海外資金紛紛入股大銀行，國內(nèi)個(gè)別高官毫無警覺。夏斌頂著壓力，奮力疾呼：引入戰(zhàn)略投資者是必要的，但是在一個(gè)歷史時(shí)期，社會(huì)金融資源的配置大權(quán)不能旁落他人，應(yīng)該確立金融安全理念。這場(chǎng)爭論最終以國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)話告一段落：國有銀行國家要絕對(duì)控股。
央視“中國金融人物”評(píng)選給夏斌的頒獎(jiǎng)詞是：“中國金融政策研究第一人，中國金融業(yè)的諍臣”，并不為過。
·在深交所的“瘋狂”日子
北大政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的夏斌，在財(cái)政部和央行過了幾年的官員日子，便再也耐不住了。當(dāng)時(shí)正趕上央行五道口研究生院招生，可主管領(lǐng)導(dǎo)告訴他，因?yàn)橐岚嗡I(lǐng)導(dǎo)不想讓他走。夏斌“毫不領(lǐng)情”地說：“我不要提拔，我就想讀書。”為此，29歲的夏斌還掉了眼淚。
1985年初，夏斌來到中國人民銀行金融研究所，一待就是8年。直到1993年初，才調(diào)到了證監(jiān)會(huì)，被派往深圳證券交易所任首任總經(jīng)理。“沒想到坐了研究所8年‘冷板凳’后，機(jī)會(huì)竟然這樣意外地來了。讓我到深交所干真的了，你想那是什么勁頭？”。
說起那段“瘋狂”的日子，夏斌很興奮。
夏斌初到深交所時(shí)，一直在跌的股票突然開始飄紅，于是有傳言說夏斌是朱總理派來的，帶了幾十個(gè)億來救市。“這種說法我也聽過，根本沒有的事情。”
“當(dāng)時(shí)根本就沒有證監(jiān)會(huì)的概念，就是兩個(gè)交易所在拼命地競爭。”夏斌感慨道，市場(chǎng)傳“早看深市，晚看滬市”。為了讓股民中午也看深市，夏斌調(diào)整了深市的交易時(shí)間。
27個(gè)月以后，在夏斌手里，深交所從一個(gè)地方性的證券交易所，發(fā)展成可以和上交所抗衡的全國性證券交易所。當(dāng)時(shí)的上交所眼睜睜地看著在短短的兩年多時(shí)間里，被深交所奪走了半壁江山。
內(nèi)部調(diào)整是業(yè)務(wù)問題，夏斌得心應(yīng)手。真正讓夏斌感受到壓力的是在股市下跌時(shí)。每天都有恐嚇信郵寄到深交所，有股民就直接把責(zé)任推到夏斌身上。夏斌當(dāng)時(shí)在深圳是一大“紅人”，認(rèn)識(shí)他的人太多，有些股民的行為也比較偏激。出于安全考慮，他還不得不去香港買了假胡子，“但一直沒有用過，有時(shí)我出去，特警部隊(duì)出身的保衛(wèi)部經(jīng)理就跟著保護(hù)我”。
“后來，恐嚇信越來越多，甚至還有帶血的。為了不影響我的工作情緒，秘書干脆就擅自處理掉不讓我看見了”。
在各種各樣的威脅中，夏斌最害怕的是交易大廳被人炸掉。他跟保安說：“如果你們看到有人抱著什么東西往里沖，就先用警棍把他放倒，不要出人命，把可疑的東西往門口廣場(chǎng)扔，一切后果由我負(fù)責(zé)。”
如今，談起在深交所的經(jīng)歷，這些動(dòng)人心魄的“警匪戰(zhàn)”，對(duì)夏斌來說已如過眼煙云。讓他念念不忘的是，他本來是有絕招可以打敗上交所的，“采用讓利給異地政府的方式，吸引異地企業(yè)到深圳上市，開創(chuàng)深市的‘離岸市場(chǎng)’這些絕對(duì)都是狠招。”
“其實(shí)我們的目標(biāo)就是干市場(chǎng)，干市場(chǎng)的目標(biāo)就是干大！”這位年過五旬的金融實(shí)干家語氣中略帶挑釁。將所學(xué)的理論融入實(shí)踐工作，對(duì)他來說是種樂趣。
·“不稱職”的央行司長
因?yàn)樵谏钲凇巴婷馗伞保谋蟮纳眢w難負(fù)重荷，差點(diǎn)連命都搭上。1996年，夏斌回到央行。遠(yuǎn)離股市風(fēng)云的他，卻又做出一些常人理解不了的舉動(dòng)。
當(dāng)非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管司司長期間，夏斌不斷寫報(bào)告“削自己的權(quán)”，把管轄的彩票、企業(yè)債券、高爾夫會(huì)員卡、基金會(huì)、典當(dāng)行等一些非金融業(yè)務(wù)從央行分離出去，加強(qiáng)監(jiān)管。他的行為當(dāng)時(shí)招來央行下屬分行有些“好權(quán)”人士的反對(duì)。但在今日看來，央行隨后的職能定位趨勢(shì)——研究和制定金融政策，卻正中夏斌的下懷。
兩三年間，夏斌大刀闊斧地將自己負(fù)責(zé)監(jiān)管的239家信托公司，硬是削減到五六十家，這么大的動(dòng)作在他的協(xié)調(diào)下沒出大亂子。夏斌也因此被媒體譽(yù)為“信托老船長”。但把一些銀行業(yè)務(wù)分離出去，必然觸及底下分行行長的實(shí)權(quán)，所以有人給時(shí)任央行行長戴相龍寫信，說他是“不稱職的央行司長”。
夏斌削自己的權(quán)，還拆過自己的“廟”。他說：“為什么削自己的權(quán)？忙不過來、做不好就應(yīng)該削；不是央行應(yīng)該干的活也應(yīng)該削。當(dāng)官只想著撈權(quán)，就容易出事。”早在他還是央行政策研究室負(fù)責(zé)人時(shí)，協(xié)助行長研究相關(guān)部門調(diào)整方案，就提出撤銷自己所在的政策研究室。中央編委辦公室負(fù)責(zé)人說，沒見過這樣的官，把自己的“廟”給拆了。
其實(shí)不管是“削權(quán)”還是“拆廟”， 夏斌很清楚拿捏的分寸，那都來自他對(duì)政策精準(zhǔn)的把握和判斷。他在回答問題時(shí)看似不假思索，但事實(shí)上，是因?yàn)樗俺酝浮绷酥袊慕鹑跇I(yè)。作為一個(gè)官員型學(xué)者，哪些話能說，哪些話不能說，早已滲入了他的思維定式。 夏斌喜歡和人聊天，多半時(shí)間他會(huì)靜靜地傾聽，他把聽到的一切，變成經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的素材。有時(shí)聽了半天，他突然會(huì)扔出一個(gè)想法來征求你的意見，這正是他的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究進(jìn)行時(shí)。
但對(duì)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒有針對(duì)性的“高論”，或金融官員沒有理論支撐的“老生常談”，夏斌從來都毫不客氣。“關(guān)于外匯問題，有些學(xué)者就喜歡喊理論，理論誰都知道，現(xiàn)在最緊迫的是外匯怎么用的問題，這才是需要探討的。”
2002年，他從中國人民銀行非銀司——一個(gè)“很有權(quán)力”的機(jī)構(gòu)出來，又回到了研究工作中，擔(dān)任國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長。
如今在書齋潛心修煉的夏斌，覺得能呆在辦公室里靜靜地寫東西也是一種超然享受。“什么時(shí)候社會(huì)上對(duì)當(dāng)官?zèng)]有興趣了，也許中國體制改革就到位了。”夏斌自己覺得現(xiàn)在挺好，還煞有介事地告訴記者，“說不定哪天我就與你們‘同流合污’，做個(gè)財(cái)經(jīng)節(jié)目主持人了。”
“每天想想自己在想什么，忙什么，為了什么，就是修身養(yǎng)性的一種最好的方式。平時(shí)事不要攬得太多，執(zhí)著干好幾件事，足矣。”吃透金融業(yè)的夏斌，對(duì)人生也有自己的參悟。
·今年股市不漲沒道理
記者：像您這樣金融業(yè)的“稀有動(dòng)物”，現(xiàn)在“隱居”在這里搞研究，是不是可惜了？
夏斌：談不上可惜，作為政策經(jīng)濟(jì)學(xué)工作者，做著我自己喜歡的事，而且仍然在金融領(lǐng)域做，有當(dāng)官的還羨慕我呢。
記者：最近您一直在關(guān)注金融開放，金融開放能為老百姓帶來什么？
夏斌：通過中外銀行的競爭，提高服務(wù)水平，開創(chuàng)新的產(chǎn)品，對(duì)老百姓的理財(cái)服務(wù)，肯定是有好處的。這是老百姓能直接體會(huì)到的。而不容易體會(huì)到的是，在競爭中改善銀行的治理結(jié)構(gòu)，提高銀行的資產(chǎn)質(zhì)量，金融體系進(jìn)一步安全了，對(duì)存款者間接也是有利的。
外資銀行來到中國，靠什么和國內(nèi)銀行競爭？價(jià)格肯定是最主要的競爭手段。跨國金融企業(yè)為了提高在中國市場(chǎng)上的占有率，往往采取各種靈活的定價(jià)策略。會(huì)員制也將廣泛存在于金融業(yè)，就是將投資者分成會(huì)員顧客和普通顧客兩類。但對(duì)普通客戶而言，這樣的服務(wù)改善不大。我國商業(yè)銀行存在大量低額儲(chǔ)蓄賬戶,比如目前僅工商銀行100元以下的賬戶占總賬戶的5%以上，其平均存款只有13元。而跨國金融企業(yè)會(huì)將這部分客戶定位為負(fù)值顧客，有“歧視”地區(qū)別對(duì)待。
記者：與此同時(shí)，你又在呼吁金融開放要掌握節(jié)奏？
夏斌：關(guān)于金融開放，我們要頂住外面有些對(duì)中國不切實(shí)際的開放壓力，也要警惕內(nèi)部有些人潛意識(shí)想簡單“闖關(guān)”的思想。上世紀(jì)80年代價(jià)格改革的闖關(guān)，曾引起一些麻煩。現(xiàn)在，中國與世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系比過去更加密切，因此，更要有清醒的頭腦，開放速度并不是越快越好。
相對(duì)國際而言，我國金融對(duì)外開放的速度并不慢；而且，我國的金融是弱項(xiàng)，亞洲金融危機(jī)的一些教訓(xùn)記憶猶新。
因此，我提出要看好中國的金融“國門”。所謂“國門”，一是人民幣匯率的市場(chǎng)化問題，二是人民幣資本項(xiàng)下的徹底開放問題，三是外資參股我國金融機(jī)構(gòu)的比例問題。看好“國門”并不意味著不開放，而是要結(jié)合中國國情，以我為主，逐步開放。
記者：2006年的股市讓人刮目相看，您是否繼續(xù)看漲2007年的股市？
夏斌：股市經(jīng)過幾年整頓，股權(quán)分置基本成功，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面很好，因此股市不漲沒有理由。去年底股市大漲，稍微有點(diǎn)快。根據(jù)我的體會(huì)，此時(shí)投資者應(yīng)該清醒。
我認(rèn)為要保持股市穩(wěn)定發(fā)展，重要的是，要看好“國門”，嚴(yán)防違法違規(guī)的熱錢進(jìn)來，二是央行要控制好貨幣供應(yīng)。只要確保這兩個(gè)前提，政府用不著干預(yù)股市，股市自身會(huì)調(diào)節(jié)。投資者也會(huì)在行情的漲漲跌跌中提高素質(zhì)。
記者：您自己有沒有投資股票？
夏斌：我不買股票，不知道怎么開戶，也沒這個(gè)精力。
但對(duì)宏觀走勢(shì)還是有一些判斷。今年的“黑色星期二”，我逢人就說做短線的應(yīng)該趕緊買，這時(shí)候不進(jìn)什么時(shí)候進(jìn)？后來果然又漲了，這是經(jīng)驗(yàn)。
夏斌，1951年出生。1993年7月出任深圳證券交易所總經(jīng)理，使深交所分得中國股市半壁江山。1996年，調(diào)回中國人民銀行，任非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管司司長。期間，由于“削權(quán)拆廟”被稱為“不稱職的司長”。2002年9月至今，任國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長，專注學(xué)術(shù)研究。（來源：環(huán)球人物 編輯：陳凡）
