美的小家電是小家電行業的國內龍頭,擁有中國最完整的小家電產品群,多個產品份額長期處于領先地位。目前小家電在全國有專賣店5000家,總網點5.5萬家,一、二級市場覆蓋率為100%,三、四級市場覆蓋率為95%。
電機業務方面,威靈公司是國內規模最大的家電用電機公司,主要產品空調電機、洗滌電機、工業電機、伺服電機,總產能超1億臺。
而安得物流綜合實力位居國內第三方物流前列,在全國設有超過140個物流服務平臺,具有占地面積近400萬平米的倉庫。
公告顯示,2012年美的小家電業務收入為257.61億元,電機業務收入為48.52億元,物流業務收入為18.46億元。
由三級架構變兩個層次
之前,美的集團有三級架構,即集團總部、二級產業集團、事業部。這種模式在一段時間也發揮出了階段性作用,但層級過多,容易出現反應遲鈍、效率低下等問題。
美的集團高級副總裁黃曉明介紹,重組完成后,美的集團將以一個完整主體呈現出來,注重以消費者和市場為導向。在架構方面,變為“集團—事業部”兩個層級。
黃曉明評價說,目前架構有利于美的集團未來的發展戰略得到更有效的執行。有利于美的集團堅持“一個美的、一個體系、一個標準”的管控模式,集團通過戰略管控、風險管控、服務支持、整合協同等方式對事業部經營管控,實現集團整體價值的最大化,并確保戰略轉型的順利實施。同時借助本次調整,美的集團將通過規范組織設置、減少組織層級、實現組織扁平化,診斷及梳理現有制度及流程,建立以市場為導向的高效運營體系,打造敏捷型組織。
從表面上看,集團整體上市給公司的發展帶來了新的發展機遇。但在業內人士劉步塵看來,美的創始人何享健的退休,應該才是美的集團整體上市的深層原因。劉步塵說,這些業務都納入上市公司后,作為大股東的何享健能夠更方便地了解公司的經營狀況,能夠讓制度更有效地去監督職業經理人。
“創始人何享健或許才是美的整體上市的重要推手。”劉步塵分析說。
艱難轉型初見成效
今日,美的電器還公布了2012年年報:當年實現營業收入680.71億元,同比下滑26.9%,歸屬于上市公司股東(扣非后)凈利潤為34.15億元,同比增長9.1%。
值得注意的是,美的電器去年第四季度收入為142億元,同比增長27%,結束了此前營收下降的局面,開始步入營收和利潤均為正增長的軌道;另一方面,美的轉型以來,毛利率穩步回升,盈利能力增強。2012年全年綜合毛利率達23%,上升近4個百分點。全年營業利潤率為約7%,上升1.6個百分點。
這些數字的變化,都被視作是美的轉型以來的積極成果。劉步塵說,集團整體上市也是美的轉型的重要步驟。這是繼裁員、產業板塊合并、管理層調整之后的又一重大舉措。
董事長方洪波介紹說,一年多來,公司轉型涉及股權治理、公司架構、經營模式、渠道等多方面調整。在產業結構方面,聚焦核心業務,砍掉了非家電業務及低毛利產品,產品品類調整至20個具有市場地位和空間的核心品類。
在營銷渠道方面,回歸事業部大代理模式,研、產、銷一體化運營,權責清晰,終端信心恢復,盈利能力比以前更強。據美的一位內部人士介紹,通過此前的去庫存行動,目前集團的渠道庫存量已降至歷史最低水平,目前經銷商隊伍穩定,且以后“維穩”也較容易。“最好未來不折騰了,不要再變了。”該人士稱。
昨日,《每日經濟新聞》記者從美的內部了解到的數據是,2012年美的集團營業收入為1027億元,而公開數據顯示,2011年美的集團整體實現銷售收入1400億元。美的上述內部人士預測,到2014年,營收或將達到轉型前水平。
“經過一年多調整,目前業務結構清晰,資產泡沫得以消化,渠道庫存大幅降低,財務狀況得到優化,大部分產品市場份額均已回到轉型前水平,未來2~3年里,效果會進一步顯現。”方洪波說。記者郭榮村 發自廣州