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“卡片機(jī)集中程度高,品牌會(huì)大大減少,接下來就是大魚吃小魚的過程,而不是游得快的魚吃游得慢的魚。卡片機(jī)必須更加注重細(xì)分市場(chǎng),滿足個(gè)性化需求。比如對(duì)年齡段進(jìn)行細(xì)分,用獨(dú)特的功能需求去滿足大家,獲得一定市場(chǎng)。”李騫說。
而對(duì)于廠商轉(zhuǎn)型的方向,李騫認(rèn)為主要有四方面。“一方面,相機(jī)企業(yè)將繼續(xù)優(yōu)化,集中度不斷加強(qiáng),處于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先的企業(yè)會(huì)通過市場(chǎng)手段掌握市場(chǎng);第二方面通過營銷的創(chuàng)新和改變使消費(fèi)者覺得即使是傳統(tǒng)的相機(jī),也是與手機(jī)有個(gè)性化差異的。比如佳能用莫文蔚做廣告,幾種顏色的卡片機(jī),給消費(fèi)者一種個(gè)性化的體驗(yàn),讓人印象非常深刻;第三方面加強(qiáng)成本的控制,現(xiàn)在的行業(yè)以蘋果、谷歌為代表的,自己掌控上游和下游,中間的成本給了比較成熟、規(guī)模較大的代工企業(yè);第四方面是網(wǎng)絡(luò)營銷,從渠道和成本兩個(gè)角度有效縮短了供應(yīng)鏈體系,使產(chǎn)品更快地面對(duì)消費(fèi)者。”
而作為相機(jī)品牌的經(jīng)銷商,朱迪明依然深信數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的未來是美好的。“不能變焦、沒有廣角、像素不高的缺點(diǎn)決定智能手機(jī)仍然代替不了相機(jī),最終DSC市場(chǎng)仍會(huì)有一定的量在,因部分消費(fèi)者追求比用手機(jī)拍攝更佳的畫質(zhì)、能拍攝更遠(yuǎn)目標(biāo)的高倍光學(xué)變焦鏡頭等,是手機(jī)相機(jī)仍有局限性之處。”(第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)李娜 王滋)