隨著4月1日新CEO劉文博和CTO陸堅(jiān)從盛大空降酷6，統(tǒng)管銷(xiāo)售、市場(chǎng)公關(guān)業(yè)務(wù)的陳昊更忙得像個(gè)不停轉(zhuǎn)動(dòng)的陀螺，參與內(nèi)部會(huì)議、拜訪(fǎng)客戶(hù)、與媒體溝通。

4月23日下午，她對(duì)酷6網(wǎng)的戰(zhàn)略、內(nèi)容、渠道拓展、移動(dòng)端布局等業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)進(jìn)行了一一回答。“UGC是戰(zhàn)略重心，今年做好三件事——夯實(shí)技術(shù)平臺(tái)、提升用戶(hù)體驗(yàn)、優(yōu)化內(nèi)容管理；盛大將加大內(nèi)容投入，不愁資金來(lái)源；將大力拓展移動(dòng)端，但目前對(duì)移動(dòng)端的盈利不做要求。”陳昊表示。

酷6網(wǎng)副總裁陳昊

UGC是戰(zhàn)略重心 今年做好三件事

“今年的戰(zhàn)略重心仍將是既定的UGC戰(zhàn)略，由用戶(hù)提供內(nèi)容，酷6提供平臺(tái)

而這也是我們2012年淡出媒體視野的主要原因。2012年的諸多基礎(chǔ)工作，為我們繼續(xù)推進(jìn)UGC戰(zhàn)略打下了夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。2013年，酷6將在原基礎(chǔ)上繼續(xù)做好三件事，即夯實(shí)技術(shù)平臺(tái)、提升用戶(hù)體驗(yàn)、優(yōu)化內(nèi)容管理。

酷6將在原技術(shù)基礎(chǔ)上，部署云技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與計(jì)算運(yùn)營(yíng)，夯實(shí)技術(shù)平臺(tái)。除了給用戶(hù)提供最基本的高清、流暢的視頻外，還將對(duì)用戶(hù)的行為積累進(jìn)行運(yùn)算，為用戶(hù)提供主動(dòng)搜索、自主推薦等體驗(yàn)。此外，酷6還將對(duì)內(nèi)容優(yōu)化管理。比如，如何確保高清、標(biāo)簽的準(zhǔn)確性?如何將單一的視頻串聯(lián)起來(lái)提供給用戶(hù)，以構(gòu)建一個(gè)媒體資源管理系統(tǒng)。

酷6今年必須打好這三場(chǎng)戰(zhàn)役，因?yàn)?013年關(guān)乎公司生死存亡的關(guān)鍵年。

盛大將加大內(nèi)容投入 不愁資金來(lái)源

俗語(yǔ)說(shuō)得好，“是驢子是馬，得拉出來(lái)遛遛。”

秉承盛大集團(tuán)體系內(nèi)的“實(shí)干”核心文化，酷6經(jīng)過(guò)2012年一年的技術(shù)沉淀，2013年該是爆發(fā)性發(fā)展的一年。

目前酷6月獨(dú)立用戶(hù)數(shù)已達(dá)2.5億，日視頻上傳量達(dá)10萬(wàn)條，峰值達(dá)20萬(wàn)條，有超過(guò)3萬(wàn)的簽約播客，短視頻庫(kù)的總?cè)萘恳呀?jīng)超過(guò)7000萬(wàn)。

我們將通過(guò)一系列的計(jì)劃扶持原創(chuàng)拍客，會(huì)給他們名和利的承諾。在拍客的視頻中加載廣告，進(jìn)行站內(nèi)外的推廣宣傳，最終帶給拍客廣告分成收入。現(xiàn)在，酷6獨(dú)家拍客的比例越來(lái)越高了。

此外，母公司盛大集團(tuán)也表示將加大對(duì)視頻內(nèi)容的支持。在陳天橋的戰(zhàn)略布局中，有公認(rèn)的三駕馬車(chē)——游戲、文學(xué)和視頻。其中，游戲和文學(xué)業(yè)務(wù)已經(jīng)相對(duì)成熟，視頻業(yè)務(wù)將是盛大的重點(diǎn)關(guān)注和扶持對(duì)象。這從“盛大云CEO劉文博、盛大創(chuàng)新院院長(zhǎng)陸堅(jiān)空降酷6分別出任CEO、CTO”的人事調(diào)整中可見(jiàn)一斑。

盛大目前是酷6最大的股東，資金方面也不用擔(dān)憂(yōu)。此外，盛大文學(xué)和盛大游戲有好的內(nèi)容資源，可以及時(shí)輸出到酷6平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。

大力拓展移動(dòng)端 對(duì)盈利暫無(wú)要求

隨著2012年6月底我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模首次超越PC用戶(hù)達(dá)到3.88億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼嘯而至。各大視頻企業(yè)也紛紛加快在移動(dòng)端市場(chǎng)的布局搶位。諸如，優(yōu)酷土豆今年專(zhuān)門(mén)推出了“全面移動(dòng)”戰(zhàn)略，優(yōu)酷移動(dòng)端日視頻播放量(VV)已達(dá)1.5億，日獨(dú)立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)(UV)高達(dá)2000萬(wàn)。愛(ài)奇藝則雙拳出擊客戶(hù)端、手機(jī)網(wǎng)頁(yè)，并攜手百度在移動(dòng)視頻搜索播放領(lǐng)域開(kāi)啟新的體驗(yàn)升級(jí)嘗試。

未來(lái)酷6也將大力拓展移動(dòng)市場(chǎng)。我們的移動(dòng)應(yīng)用‘酷6視頻’在蘋(píng)果應(yīng)用商店上線(xiàn)后，已經(jīng)連續(xù)兩周成為娛樂(lè)版首頁(yè)最受歡迎的內(nèi)容之一。

酷6的移動(dòng)產(chǎn)品會(huì)有很給力的服務(wù)。不同于同行將視頻的看、拍功能合二為一，酷6將移動(dòng)產(chǎn)品分成兩類(lèi)更具個(gè)性化的服務(wù)，一是看視頻服務(wù)——“酷6視頻”，二是利用酷6獨(dú)家的在線(xiàn)線(xiàn)性編輯技術(shù)，提供拍視頻服務(wù)。

從酷6移動(dòng)產(chǎn)品推出以來(lái)，不管是從新增用戶(hù)，還是VV流量，以及獨(dú)立用戶(hù)打開(kāi)視頻的頻次來(lái)看，增長(zhǎng)趨勢(shì)都很好。

移動(dòng)端盈利的方式非常有限，酷6目前也暫時(shí)沒(méi)有盈利的要求。在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)如果點(diǎn)播收費(fèi)的話(huà)，實(shí)現(xiàn)起來(lái)是非常困難的。移動(dòng)視頻主要還是以媒體的方式，通過(guò)廣告方式帶來(lái)收入。

酷6網(wǎng)不僅要有爆發(fā)力，更要有持久的耐力，這樣才能在UGC領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。成為“中國(guó)版Youtube”的夢(mèng)想，離酷6還遠(yuǎn)嗎?