第一眼看到百度微購，我的想法是：這不是框計算的電商版本嗎?

框計算似乎是一件很遙遠的事。最早在2009年的百度世界大會上，李彥宏提出框計算概念;在2011年，百度公布的數(shù)據(jù)顯示，框計算影響了百度近70%的搜索結果，即用戶平均每3次搜索結果中，超過兩次由框計算提供；再之后……一直也未進行商業(yè)化嘗試。

算算這5年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了太多變革，社交網(wǎng)絡的崛起、視頻網(wǎng)站的崛起、搜狗與360的崛起、微博、微信的崛起以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來……百度似乎錯過了什么；而現(xiàn)在，框計算借微購又回來了。

關于百度微購，這應當算是百度最神秘又低調(diào)的產(chǎn)品之一。我認為，百度希望通過微購把盡可能多的網(wǎng)購流量框住。

針對這一點，keso(洪波)已經(jīng)發(fā)表了觀點：“百度此招不太樂觀，因為用戶目前的網(wǎng)購習慣是仍然需要調(diào)研、貨比三家、甚至討價還價。”

不可否認，肯定有大批小白用戶、網(wǎng)購新手和注重效率的人士會通過微購來購買商品，因為方便、快捷，省去了注冊的麻煩；但也會有大批的用戶會貨比三家，在一個買菜都喜歡討價還價的國度，你指望大多數(shù)消費者一看就買？至少短期內(nèi)不可能實現(xiàn)。

既然此招不樂觀，為什么還說此舉前景光明呢？且看看BAT三巨頭做的事：大數(shù)據(jù)挖掘。如果建立在數(shù)據(jù)挖掘的基礎上，能夠針對消費者需求做精準推送，再把“比價網(wǎng)”那一套移植過來做補充，那么微購這事就成了。