分管中國足球近三年的足管中心主任韋迪突然調(diào)離，由國家體育總局政策法規(guī)司司長(zhǎng)張劍接任。看似正常的人事調(diào)動(dòng)，卻在網(wǎng)絡(luò)、民間引起熱議，其中凸顯出來的問題，恰恰反映了轉(zhuǎn)型期中國體育的兩大矛盾。
矛盾之一：奧運(yùn)戰(zhàn)略如何管好職業(yè)體育？
據(jù)了解，體育總局此舉有為奧運(yùn)布局之意；韋迪兩年后退休，張劍正年富力強(qiáng)，更替順理成章。
奧運(yùn)爭(zhēng)光戰(zhàn)略是這些年來中國體育的主旋律，極大地促進(jìn)了中國競(jìng)技體育的發(fā)展。但隨著時(shí)代的發(fā)展，中國體育有了新的要求和責(zé)任，中國足球也是如此。僅僅從奧運(yùn)的角度來考慮足球的發(fā)展帶有一定的狹隘性，這從根本上還是沒有擺脫“金牌至上”理念的禁錮。
事實(shí)上，奧運(yùn)戰(zhàn)略四年一個(gè)周期，這個(gè)時(shí)間段對(duì)于足球來說顯得過于短暫。以中國足球現(xiàn)有的實(shí)力，要在四年內(nèi)就在奧運(yùn)會(huì)上有所作為無異于癡人說夢(mèng)；而一旦不成功，又要啟動(dòng)下一個(gè)周期，中國足球就永遠(yuǎn)在一個(gè)失敗的低層次里循環(huán)往復(fù)。
足球是世界范圍內(nèi)職業(yè)化程度最高的體育項(xiàng)目之一，有其自己的發(fā)展規(guī)律。中國足球盡管截至目前職業(yè)化并不成功，但并不意味著職業(yè)化大方向是錯(cuò)的；單純的行政手段和獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目很難起到立桿見影的作用。
更可怕的，是打著奧運(yùn)爭(zhēng)光的幌子，行與職業(yè)體育規(guī)律背道而馳之事，這在中國體育史上并不罕見：腰斬聯(lián)賽、國字號(hào)長(zhǎng)期集訓(xùn)……這種很不科學(xué)的發(fā)展觀，當(dāng)然收到了明顯的反面效果，卻沒有人對(duì)此負(fù)責(zé)。
矛盾之二：官員更替能否不折騰
正因?yàn)橹袊闱蚬芾頇C(jī)構(gòu)“一馬配雙鞍”的特性，一方面它是行業(yè)協(xié)會(huì)，另一方面又是行政管理機(jī)構(gòu)，司局級(jí)干部的調(diào)配自然不可避免。這又帶來了一個(gè)新的問題，如何保證足球管理工作的延續(xù)性。
韋迪在任三年，曾有違背職業(yè)足球規(guī)律的做法，也在不斷學(xué)習(xí)和調(diào)研。目前職業(yè)聯(lián)賽漸回正軌，校園足球努力推動(dòng)，留洋計(jì)劃正在實(shí)施，城市試點(diǎn)計(jì)劃正在進(jìn)行……職業(yè)化和基層足球成為韋迪主抓的重點(diǎn)，他的突然調(diào)離對(duì)于足球工作的連續(xù)性或?qū)a(chǎn)生一定的影響，畢竟繼任者對(duì)于足球規(guī)律的把握尚需時(shí)日。
以日本足球騰飛的經(jīng)驗(yàn)，很重要的就在于他們有明確的長(zhǎng)期目標(biāo)，不因一時(shí)的挫折而隨意更換。張劍也對(duì)日本足球進(jìn)行過考察，想必這一點(diǎn)他應(yīng)該十分清楚。
足球的發(fā)展不是以三年或四年為周期，而是以十?dāng)?shù)年為界限。這一點(diǎn)，就需要領(lǐng)導(dǎo)干部在自己的任期內(nèi)作出犧牲，不過分追求政績(jī)，為中國足球扎實(shí)地打下基礎(chǔ)。
一位主管領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)，對(duì)于這個(gè)機(jī)構(gòu)來說必然會(huì)產(chǎn)生一定的影響，無論是在人事上，還是具體的管理措施上；如何將這種動(dòng)蕩減低至最低限，如何使前任的好政策、好做法得以延續(xù)，這是擺在張劍面前的首要任務(wù)。
足球的發(fā)展實(shí)際上遇到了“中國式瓶頸”，如果能以張劍入主中國足協(xié)為契機(jī)，以足球?yàn)樵圏c(diǎn)，進(jìn)行體制改革，實(shí)行協(xié)會(huì)實(shí)體化，為中國足球的職業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)純粹的平臺(tái)，則不失為一件好事。
來源：新華網(wǎng)（記者 公兵 樹文） 編輯：寧波