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中國日報環(huán)球在線消息：世界性的金融海嘯、美元持續(xù)貶值、原材料上漲、出口受阻等外部環(huán)境地影響下,福建眾多企業(yè)遭遇的“寒冬”不期而至。但領(lǐng)跑福建經(jīng)濟發(fā)展地的“福建首富”晉江市企業(yè)在通過產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、促進產(chǎn)業(yè)對接、提高自主創(chuàng)新能力、拓展國際市場等方面積極尋求突破，經(jīng)濟保持發(fā)展地良好勢頭。

中共泉州市委常委、晉江市委書記楊益民在接受《中國日報》記者采訪時說，盡管遇到這些困難和問題，但晉江的經(jīng)濟運行總體上仍然是保持持續(xù)、較快發(fā)展。僅上半年GDP增長14.6%，財政總收入增長20.1%，地方本級收入增長27.4%。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，如紡織服裝、制鞋制革等幾大行業(yè)產(chǎn)值增幅都在20%以上；上半年產(chǎn)值超億元企業(yè)也增加到39家，總數(shù)達154家，按這樣的速度，到年底超億元企業(yè)將增至300家以上。楊益民介紹說，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略兩大戰(zhàn)略的實施使晉江企業(yè)在這次金融危機中免受巨大沖擊。區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中使產(chǎn)業(yè)區(qū)域性更明顯。產(chǎn)業(yè)集中、集群的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃使原有產(chǎn)業(yè)鏈更為完善。針對產(chǎn)業(yè)鏈不完善、支撐體系比較弱的境況，晉江市從2005年開始就制定了5年產(chǎn)業(yè)集群計劃；二是品牌戰(zhàn)略。政府從90年代中期就開始強調(diào)質(zhì)量意識和品牌意識。通過品牌戰(zhàn)略，重獎企業(yè)創(chuàng)名牌，特別是國際品牌來引導企業(yè)經(jīng)營策劃包裝，提高美譽度和知名度，提升產(chǎn)品附加值。

以鞋業(yè)為例，今年初以來，外向型企業(yè)日子難過，鞋企更是首當其沖。泉州市外經(jīng)局數(shù)據(jù)顯示，今年1～9月，泉州市鞋類出口金額6.1億美元，同比增長15.47%，增速明顯放緩。晉江最早進入美國沃爾瑪?shù)男蟾Ｂ?lián)鞋塑有限公司的6條生產(chǎn)線已停工3條。

同時，泉州的鞋底等上游企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上普遍比較盲目，相互之間信息不暢，成品鞋企做著許多原本屬于上游企業(yè)應該做的事情，這種現(xiàn)象制約著下游鞋企的發(fā)展。

針對產(chǎn)業(yè)鏈之間發(fā)展缺乏規(guī)劃造成成本居高的形勢，晉江提出了產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、集中做強產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展策略，引導本地更多中間產(chǎn)品制造商與終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)相互配套，拓展中間產(chǎn)品制造商銷售空間，縮短終端產(chǎn)品制造商上游產(chǎn)品供應半徑,縱向完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)聯(lián)合、整合成一個大公司，共同應對外部不利環(huán)境這一被稱為“抱團協(xié)作”的策略涵蓋了化工原料、鞋材、鞋底、成品鞋等整個制鞋產(chǎn)業(yè)鏈。同時，在行業(yè)的橫向聯(lián)合之外，產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的縱向整合。目前，這樣的縱向協(xié)作已經(jīng)慢慢滲入晉江的規(guī)模鞋企和中小鞋企之間。不少中小企業(yè)主動要求為品牌企業(yè)做配套加工或貼牌生產(chǎn)。據(jù)了解，今年初以來，在361度公司，為它做貼牌生產(chǎn)的本地中小企業(yè)已增加至5家。還有的中小企業(yè)以參股等方式，成為大型企業(yè)的配套車間。目前，一些企業(yè)因為利潤不高，一部分訂單分給其他小企業(yè)做了。“應對困局，產(chǎn)業(yè)鏈對中小企業(yè)的支撐作用尤其明顯。在安踏、匹克等產(chǎn)業(yè)鏈上的幾十家企業(yè)，目前日子還比較好過。”晉江市鞋業(yè)商會有關(guān)負責人說。

在促進產(chǎn)業(yè)對接方面,晉江籌劃年底前召開服裝、鞋業(yè)品牌加工鏈供需對接會，制訂鼓勵扶持政策,引導區(qū)域品牌企業(yè)就近外派訂單，鼓勵更多中小企業(yè)為品牌企業(yè)貼牌生產(chǎn)，橫向延伸品牌加工鏈。