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寄語中國工會十六大
在中國工會十六大召開之際,作為一名基層工會主席寄希望工會組織能夠更加強(qiáng)大,工會主體責(zé)任能夠更加明確,工人階級主力軍作用能夠更加突出,推動中國夢的偉大理想能夠盡早實現(xiàn)。
“做夢都在鑄機(jī)旁。”一位工會主席,需要對企業(yè)有多么深的情懷,才能在四十年的奮斗里,始終夢在基層,情在基層,根在基層。
“職工真的很可愛,我們要尊重、關(guān)心、愛護(hù)他們。”一位工會主席,需要對職工有多么深的理解,才能在8年的工會工作中,始終不辭勞苦,盡職盡責(zé),心系職工。
他成長在基層,40年的職業(yè)生涯,讓他經(jīng)歷了從一名普通煉鋼工到一名集團(tuán)公司工會主席的蝶變。但無論身居何位,他都從未遠(yuǎn)離過職工,從未脫離過基層。他,就是安陽鋼鐵集團(tuán)公司黨委常委、工會主席安志平。
無論是被他稱為“微不足道”的小事,還是被職工譽(yù)為“惠及全員”的大事,無論是被譽(yù)為職工靠得住、企業(yè)信得過的“娘家人”,還是榮獲全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖鴻C(jī)械冶金建材系統(tǒng)模范工會主席等各項嘉獎,擔(dān)任工會主席的這8年,他更是把心埋在了基層。
天道酬勤,安志平的不懈追求和努力使安鋼工會碩果滿枝頭:多年來,安鋼榮獲全國模范職工之家、全國“十一五”時期社會主義勞動競賽先進(jìn)集體、全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)、連續(xù)五年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、全國企業(yè)文化展示銀獎、全國職工體育示范單位、河南省“六好”基層工會、河南省企業(yè)工會工作十面紅旗等多項榮譽(yù)稱號。
有一種力量叫創(chuàng)新
比賽現(xiàn)場冷冷清清、大量選手缺席缺賽……2005年,滿懷一腔熱血走上工會主席崗位的安志平,上任第二天,看到職工技能大賽比賽現(xiàn)場蕭條的情景,頓時心里“涼了半截”。
一個企業(yè)選拔人才、職工施展才華的大舞臺,竟然被職工“事不關(guān)己,高高掛起”,原因何在?
沒有彷徨,更未止步。在車間門口、在生產(chǎn)線旁、在操作室內(nèi),與一線職工談,與基層干部聊,安志平帶領(lǐng)工會干部,邁開腳步、揣起工作本,認(rèn)真傾聽他們或真誠、或犀利、或苛刻的要求和建議。
“多頭組織,想報名都無從下手!”“這么大的企業(yè),舉辦技能大賽就設(shè)置那么五、六個工種,能有多少人參加?”“參加比賽耗時耗力,最后獎百十塊錢就完事,誰想?yún)⒓樱俊薄?/p>
經(jīng)過長達(dá)一個月的走訪座談,安志平用上百頁的工作筆記完整勾勒出了大賽的“混沌”狀態(tài)。
“必須服務(wù)于安鋼生產(chǎn)經(jīng)營,必須符合廣大職工切身利益,必須敢作為、敢創(chuàng)新。”他的方向明確,“創(chuàng)新”的思路日漸清晰。
從第三屆大賽開始,他大刀闊斧展開變革:創(chuàng)新賽制,形成工會牽頭組織,各有關(guān)部門共同參與的模式,每兩年舉行一次;創(chuàng)新工種設(shè)置和組織方式,按照“關(guān)鍵崗位、重點工種、廣泛參與”的原則,共設(shè)置三類113個比賽工種,涵蓋所有單位處室,參與職工達(dá)萬余名;創(chuàng)新獎勵力度,大幅度提高獲獎選手獎勵力度,特別給予冠軍選手萬元重獎、勞模待遇。
“在這個平臺上,工會要讓人人能看到希望,人人能有奮斗舞臺,匯聚起每個人的正能量。”正如安志平所言,在一輪輪比賽較量中,在一次次“頭腦風(fēng)暴”中,脫穎而出的各類精英相繼走上管理崗位,廣大職工被鍛造成一支支理論扎實、技術(shù)過硬、操作熟練的崗位“尖兵”。
一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。
如今,放眼安鋼工會工作,從直選工會小組長、勞模創(chuàng)新工作室、廠務(wù)公開,到“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒印⑿羌壭〖覄?chuàng)建等等,無處不散發(fā)著創(chuàng)新的無窮魅力和強(qiáng)大生命力。