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紅色拓展

眾志成城

5月26日，經過一天的舟車勞頓之后，24歲的湯賜從井岡山出發經停南昌回到武漢，結束了為期一周的井岡山培訓。用他的話說：“包括紅色拓展在內的多項活動，讓我經受了一次心靈的洗禮。”

這是一次特殊的培訓，組織此次培訓的是武漢市委統戰部、武漢市工商聯。和湯賜一起參加此次培訓的10多位學員，清一色的是武漢民營企業家的子女，以“80后”居多。按照社會上流行的說法，他們被稱為“富二代”。

主辦方回避了“富二代”這個帶有負面標簽的稱謂，將這個培訓班稱為“武漢市非公經濟代表人士新生代培訓班”。此前，沿海發達地區舉辦過類似的培訓班，但在湖北，這還是第一次。

培訓班以專家授課、拓展訓練、重走紅軍路等形式進行。在為期一周的培訓期間，既有市場經濟、井岡山斗爭時期的統一戰線等理論學習，又有瞻仰北山烈士陵園，參觀井岡山革命博物館、茅坪八角樓；重走紅軍挑糧小路，走訪紅軍后代，在紅軍后代家中現場教學等革命傳統教育活動。最讓學員刻骨銘心的是，豐富多彩的紅色拓展訓練——穿紅軍服、吃紅軍飯、走紅軍路、唱紅軍歌、做紅軍事，尋找井岡魅力。

記者在隨行的采訪中發現，這些“富二代”并沒有人們想像中的大手大腳，在紅色拓展中自己做飯采購蔬菜時，個個都是討價還價的能手；沒有人們想像中的弱不禁風，冒雨翻越5公里山路沒有人叫一聲苦；也沒有人們想像中的我行我素，在“突破敵軍封鎖”時，他們發揮集體的智慧和力量成功突圍。

與同齡人不同的是，在父輩的基業和巨大的財富面前，這些新生代們有著沉甸甸的壓力。

新生代的壓力：接班不是一件輕松的事

對新生代來說，從父輩手上接過企業經營的大旗，不是一件輕松的事情。武漢長興集團有限公司項目經理楊甄說，自己曾經歷時半年跟蹤過一個2000萬元的項目，最后以失敗而告終，“業務能力遠遠沒有我爸爸那么老道，我經常做的都是熱臉貼冷屁股的事情?！?/p>

武漢一棉集團副總經理趙燕從海外留學回來之后，分管企業的銷售工作。她坦言：“現在決策的事情我還做不來，還只能做執行?！?/p>

武漢市豐太木蘭天池旅游公司總經理曹建行色匆匆，他的父親曹江城成功在省內開發過幾處旅游景點，曹建說：“現在競爭非常激烈，不進則退?！彼跒槠煜碌哪咎m天池參評“靈秀湖北十大旅游名片”而奔走，提前趕回了武漢。

新生代的動力：實現產業升級、基業長青

不甘于父輩走過的路，新生代充滿創新的渴望和沖動。學習電子商務的程輝，現在是武漢雙龍木業發展有限公司網絡部的經理，他希望把在網上賣木地板早日變成現實。

劉明已經觸網。接過父親在漢正街的產業之后，弟弟在廣東辦廠，從貿易滲透到了上游制造領域，劉明自己則耗資800多萬元，開起了淘寶商城，實體店和網上的生意兩不誤。

郭蓮是家里唯一的千金，面對市場競爭的壓力，她在正在尋找新的項目，希望父親的基業能夠在自己手上發揚光大。