主持人：其實(shí)前一段時(shí)間的“青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部”這樣的一個(gè)事件，就讓我看到其中的一些危機(jī)。
亞楠：但是“青鳥(niǎo)健身”整體的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)模式和審美并不一樣，因?yàn)樵谇帏B(niǎo)健身的整體的報(bào)道當(dāng)中，我們也是有過(guò)了解和參與的，它是因?yàn)檎w健身行業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，受到這個(gè)成本價(jià)值的無(wú)限增高，所以導(dǎo)致它的利潤(rùn)逐步的縮水，再加上也是問(wèn)題出在它過(guò)度擴(kuò)張上，過(guò)度擴(kuò)張的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)管理方式的問(wèn)題。其實(shí)剛才包老師說(shuō)到這一點(diǎn)，我能不能大概這樣理解，所謂的預(yù)付費(fèi)消費(fèi)模式，它其實(shí)就是商家以一種合理的方式向我們借錢，然后我們借給它了，但是像一般人要是管我們借錢，比如說(shuō)黃釗光我借錢我肯定會(huì)想想這個(gè)人人品怎么樣，會(huì)不會(huì)還我，或許我不借了，但是商家用這種方式我借給它錢。
主持人：重點(diǎn)是商家口頭承諾，將來(lái)你會(huì)得到什么好處。
還您服務(wù) 消費(fèi)者易吃啞巴虧
亞楠：這個(gè)好處就是利息，現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題就來(lái)了，我想問(wèn)一下包老師，比如說(shuō)這1000塊錢我借給他了，如果說(shuō)6折就是我的利息，我能享受的話，這樣看來(lái)他是做的對(duì)的，因?yàn)槲?000塊錢快花完我不能享受這個(gè)利息。
包華：它實(shí)際上是這樣，它的效果相當(dāng)于借款，但是它的法律關(guān)系還不是借款，為什么呢？如果我借款是要還款的，對(duì)方是不還您錢的，對(duì)方是口頭跟您說(shuō)您有一個(gè)服務(wù)。
主持人：還您服務(wù)。
包華：這是第一個(gè)，他把錢轉(zhuǎn)嫁成為服務(wù)了，所以它還是借款，雖然他的操作的方式方法跟借款無(wú)疑，效果是這樣的，但是法律關(guān)系上不是借款，這是第一個(gè)，所以它還不如借款。第二個(gè)問(wèn)題來(lái)講的話，由于它把金錢轉(zhuǎn)化為了一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品，所以這個(gè)服務(wù)產(chǎn)品需要靠這個(gè)商家的自己的運(yùn)營(yíng)能力得以實(shí)現(xiàn)，一旦它出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一旦出現(xiàn)的話，這個(gè)產(chǎn)品可以不做提供了，不做提供的情況之下的話，這個(gè)服務(wù)就沒(méi)有了。另外一方面來(lái)講，如果你借款的話，這家公司倒閉了，你最起碼可以通過(guò)破產(chǎn)的方式我主張債券，我有1000塊的債券你要還我，但是現(xiàn)在它說(shuō)1000塊錢相對(duì)服務(wù)產(chǎn)品他不需要還了，所以他雖然是起到一個(gè)無(wú)成本集資，而且是挪用資金，是這樣的一個(gè)情況，但是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，你的法律權(quán)益還不如借款。
