近年來，山西省委、省政府高度重視中小企業(yè)的發(fā)展，先后出臺了一系列政策措施，有力地促進(jìn)了全省中小企業(yè)和“小巨人”企業(yè)的發(fā)展。特別是去年以來，按照省委、省政府的決策部署，全省中小企業(yè)管理系統(tǒng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大扶持力度，強(qiáng)化服務(wù)舉措，在大力推進(jìn)全省中小微企業(yè)發(fā)展的同時，狠抓“小巨人”企業(yè)培育工作，取得了比較明顯的成效。2012年底，全省中小企業(yè)總戶數(shù)11.27萬戶，其中年營業(yè)收入超億元的“小巨人”企業(yè)809戶，占全省中小企業(yè)總戶數(shù)的0.7%；當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)收入約3000億元，占全省中小企業(yè)營業(yè)收入的17.7%。他們的目標(biāo)是，力爭“十二五”期間，全省每年新增100戶銷售收入超億元的“小巨人”企業(yè)，到2015年，全省新增500戶“小巨人”企業(yè)。

山西省中小企業(yè)局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人告訴記者，“小巨人”企業(yè)是中小企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，是大企業(yè)的“預(yù)備隊”，是中小企業(yè)提供增加值、稅收、科技創(chuàng)新的中堅力量。著力培育并提升“小巨人”企業(yè)，對推動山西省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會的健康持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的意義。目前，“小巨人”企業(yè)面臨的困難有群體規(guī)模偏小、創(chuàng)新能力不足、集群化程度不高、扶持政策的針對性不強(qiáng)與公共服務(wù)能力不強(qiáng)等。山西省委、省政府高度重視這些問題，通過規(guī)劃目標(biāo)，重點培育、出臺政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核、多措并舉，綜合服務(wù)、責(zé)任到人，定點幫扶、資金支持，助力成長、典型示范，交流經(jīng)驗等7項工作措施，努力營造寬松環(huán)境，確保“小巨人”企業(yè)健康發(fā)展。

長治市高新區(qū)在土地緊張的情況下，規(guī)劃720畝土地，優(yōu)先辦理土地證，供應(yīng)“小巨人”培育企業(yè)，解決了發(fā)展空間問題。中池聯(lián)華公司與荷蘭飛利浦公司合作開發(fā)LED單元板項目需土地66畝，高新區(qū)政府主動為企業(yè)審批土地，促進(jìn)了項目落地。晉中市為實際租用農(nóng)村集體土地建廠10年以上、連續(xù)3年產(chǎn)值5000萬元以上、近3年納稅總額1000萬元以上的“小巨人”培育企業(yè)給予土地出讓掛牌價格優(yōu)惠，并優(yōu)先辦理建設(shè)用地手續(xù)等。忻州市對年營業(yè)收入首次超1億元以上、10億元以上和50億元以上的中小企業(yè)由同級財政給予返還獎勵，其金額按企業(yè)上繳稅金地方留成部分比上年增加部分的50%返還獎勵；對企業(yè)的董事長和總經(jīng)理，由市政府予以表彰并給予獎勵，獎勵金額由同級財政按照其當(dāng)年實繳個人所得稅地方留成部分比上年增加部分的50%返還獎勵。

今年，為大力實施“小巨人”企業(yè)提升工程，下大力氣培育一批具有核心競爭力、在全國同行業(yè)占有一席之地的龍頭企業(yè)，山西省中小企業(yè)局將會同省直有關(guān)部門，一是強(qiáng)化政策支持，抓緊研究制定推進(jìn)“小巨人”企業(yè)發(fā)展的專項政策，重點從放寬市場準(zhǔn)入、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、引進(jìn)領(lǐng)軍人才、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、拓展對外貿(mào)易、解決發(fā)展用地、政府資金支持、優(yōu)勢資源集聚、生產(chǎn)要素傾斜等方面，支持“小巨人”企業(yè)快速成長。二是注重規(guī)劃引導(dǎo)。編制山西省“小巨人”提升工程總體規(guī)劃，堅持分類指導(dǎo)的原則，根據(jù)企業(yè)在不同成長階段的實際需求，采取針對性扶持政策，推動初創(chuàng)期企業(yè)、成長期企業(yè)、壯大期企業(yè)“三個梯隊”聯(lián)動發(fā)展，形成合理的培育梯次。指導(dǎo)“小巨人”培育對象編制好發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)把發(fā)展的著力點放到提高企業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新能力和融資能力、市場開拓能力上。三是完善培育機(jī)制。健全“小巨人”企業(yè)數(shù)據(jù)庫，對全省銷售收入在5000萬元至1億元的企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，全面掌握“小巨人”企業(yè)培育對象情況。建立動態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對“小巨人”企業(yè)培育對象實施動態(tài)調(diào)整。繼續(xù)完善省中小企業(yè)局處級以上干部聯(lián)系企業(yè)制度，積極推進(jìn)建立省、市、縣三級聯(lián)動的“小巨人”企業(yè)培育工作機(jī)制，定期召開專題會議，研究協(xié)調(diào)解決“小巨人”企業(yè)發(fā)展工作中的重要問題。全面提升“小巨人”企業(yè)培育工作的前瞻性、針對性和實效性，努力推動全省“小巨人”培育企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（記者 孫瑞生 實習(xí)記者 成翃）

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