電商回歸理性
電商看似比傳統商場降低了很多成本,但據記者了解,供應商貨款、冷鏈物流投建、人員成本、促銷成本等,都會對處在成長期的電商造成巨大資金壓力。由于價格戰,電商猶如沙漠里的一群驢子在比賽誰負重更多,大家互相往自己身上增加負擔,都指望著對方先被累癱在地。
現在,傳統電商賴以發展的“靠虧損來做規模,借規模來換投資”的增長模式已現瓶頸,“脫離商業模式創新的價格戰難持久”,一位業內人士稱,價格戰本身沒有錯,錯就錯在價格欺詐,缺乏誠信的忽悠不僅使消費者對電商的信任大打折扣,也傷了電商的元氣。這位人士給記者算了一筆賬,物流和廣告這些營銷成本占到電商企業總成本的70%,所以靠價格戰電商很難賺到錢,這是電商價格戰式微的根本原因。
喧囂過后,今年電商巨頭少了張揚,多了理性。業內人士表示,倡導在價格優惠讓利的基礎上,通過強化產品品質和服務質量,保證消費者的購物“價值”,已經成為電商戰的精髓。中糧我買網在8月電商戰中的表現,也標志著電商行業進入比拼內力的新階段。未來,有的企業可能繼續前行,有的企業可能銷聲匿跡,這也許就是今年8月電商戰帶給我們的最大感受。