竇文濤，一個話癆的十年
到首都去
在香港的時候，電視臺一直把人手控制得很嚴，鄒倚天說除了主持人竇文濤之外，負責內容的也就是她一個“光桿司令”，而她也是3年前才參與“鏘鏘”。“鏘鏘”真正有了節目組是在2006年春節以后，這個組在北京負責準備資料、聯系嘉賓和后期合成剪輯，但也只有一個“半脫產”的制片人(他還負責其他節目)，加上一個正式員工和三四個實習生。
“這個變動是我提出來的，”竇文濤說，“因為老節目的發展是一個問題，十年來的形式一成不變。過去是‘老友記'，天天是文道、子東、廣美幾個人。但人會喜新厭舊嘛，總是這幾個人，會呈現一種穩步下滑的態勢。我們想到北京去找新的嘉賓。”
然而北京的嘉賓不如想象中的好用、好請。一周五集，光是找嘉賓就讓節目組快吐血了。鄒倚天說：“去的時候還想應該很容易，現在除了查建英之外，還沒有特別合適的。很多嘉賓其實是有多方面障礙的，一些北京的嘉賓會回避一些話題，特別多顧慮；還有一些是緊張，底下聊得特別好，一上鏡頭就不行了。雖然它讓人感覺像是私人性質的聊天，其實不是，這里面是有技巧的。”
2006、2007這兩年的實驗，讓竇文濤感到“改革也要漸進式的”，重心一下子全移到北京之后，天天都是新嘉賓，過去這種“老友記”聊天的氣場沒有了，找來很多明星、很多“腕”，觀眾又覺得變成訪談了。“所以現在就像鐘擺一樣，要往回退半步，要‘坐港望京’，一半保底，一半創新。”竇文濤目前不得不每個月兩次在香港、兩次去北京錄制節目。
十年之后
“現在到了第十年，也挺難的，就是一個瓶頸，文濤覺得沒什么新意，再這樣做下去有什么意思呢？收視率也一般，在北京做也不是像想象中的那么容易，新嘉賓很難找，要依靠原來的老嘉賓能依靠多長時間？要知道美國的一些大的節目有多少人在背后工作？我們就這幾個酸瓜爛棗，挺了這么長時間。文濤自己有時候都說，能不能不做了？”站在十年的節骨眼上，主編鄒倚天說。“但是老板不同意，老板覺得這是一個品牌，而且是完全原創的，怎么可以隨便丟了呢？能堅持就堅持，對于鳳凰來說，沒有《鏘鏘三人行》，觀眾可能會覺得：鳳凰出事了。”
于是“鏘鏘”還在努力著往前走，“常任嘉賓”許子東說，他覺得這個節目能夠堅持做到現在，回頭看是件極有意義的事：“有的作家，人們對他最高的評價就是：‘他幾十年前寫的文章，現在不用改就能出版。’這句話分量很重。因為社會環境、歷史、公眾場合，于公于私，能夠一輩子說的話不臉紅，其實是一個挺高的要求。尤其是面對大眾傳媒，傳媒的口味天天在變，風氣、潮流、口號、政策也天天在變，我們就是以不變應萬變。將來如果人們對這個時代的風土人情感興趣的話，他們也可以看到一些樸素的人，哪怕當時我們的說法都錯了，哪怕我們的見解是非常幼稚的，那也沒關系。”(文/胡斐)
來源：新周刊
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