中國日報網(wǎng)消息：英文《中國日報》12月24日報道：圣誕節(jié)將至，對于許多中國的圣誕產(chǎn)品出口企業(yè)來說，這原本是一年中最好的時光，但是今年，很多企業(yè)主的臉上卻失去了往日笑容。
在圣誕音樂即將響起的時候，面對日益高漲的原材料價格、不斷升值的人民幣和工人短缺，他們心里卻在考慮是否要退出圣誕產(chǎn)品生產(chǎn)這一行業(yè)。
據(jù)中國輕工工藝品進出口商會根據(jù)海關(guān)和龍智信的數(shù)據(jù)顯示，2009年中國制造的圣誕用品占到世界市場份額的58.8%。
然而對于從事圣誕工藝品出口的企業(yè)來說，他們卻在生存線上掙扎。
廣東汕頭的澄海工藝美術(shù)協(xié)會會長蔡啟昌，也有個自己的工藝品公司，他告訴記者：“如果形勢沒有轉(zhuǎn)好的話，肯定要轉(zhuǎn)行。圣誕禮品現(xiàn)在已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)了?！?/p>
據(jù)廣州海關(guān)統(tǒng)計，2010年1-10月，廣東出口圣誕用品7.7億美元，比去年同期增長3.9%。 然而位于廣東澄海的從事圣誕工藝品出口的大部分企業(yè)，卻未能從這一增長中看到曙光。
根據(jù)海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，2010年1-10月，廣東出口的圣誕用品占到了全國的48%。
據(jù)澄海嘉盈工藝實業(yè)有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理黃少礦介紹，雖然該公司今年完成的圣誕飾品等其他工藝品訂單相較去年略有微漲，達到了800多萬元，但是他們卻基本上賺不到錢。
黃小姐苦笑著告訴記者：“今年幾乎沒有什么利潤，反正就算養(yǎng)活工人，算盡一點社會責任。”現(xiàn)在黃小姐的工廠還有七、八十個工人。
澄海工藝美術(shù)協(xié)會擁有100多個會員企業(yè)，但是大部分都是中小型企業(yè)。該協(xié)會會長蔡啟昌介紹，今年的澄海地區(qū)圣誕工藝品的生意很差，很多企業(yè)都在虧本運營。
從事圣誕用品制造的企業(yè)的利潤率比較低，因此成本的任何微小波動都可能威脅到它們的生存。中國輕工工藝品進出口商會的有關(guān)專家說，中國承接“圣誕訂單”的企業(yè)大多數(shù)是勞動密集型，利潤率約在2％至5％之間。
在今年勞動力成本和原材料價格大幅上漲的情況下，這些工廠的運營變得異常艱難。
嘉盈的黃經(jīng)理告訴記者，幾年的無紡布價格從年初的8000多元每噸漲到了10月份的16000多元。因為原材料占到總成本的至少40%，黃經(jīng)理表示，現(xiàn)在她已經(jīng)不敢購買任何無紡布了，價格太高，只能等著價格下跌后再買。
現(xiàn)在有些國外采購商已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向了浙江的制造商，因為那是原材料產(chǎn)地，會比澄海便宜。
正昌隆工藝廠的廠長陳少彥從事圣誕工藝品制造已經(jīng)有十年的時間了。陳先生告訴記者說：“因為汕頭不是原材料產(chǎn)地，所以我們就沒有什么優(yōu)勢?！?/p>
然而即使作為原材料產(chǎn)地的浙江，該地區(qū)的工廠同樣面臨著價格上漲的壓力。
寧波奧利多工藝品有限公司總經(jīng)理黃吉力告訴記者，他們公司的總成本上漲了25%，也面臨這同樣的壓力。
在國家的宏觀調(diào)控下，有些材料的價格出現(xiàn)了下降，但是對這些企業(yè)來說仍未降到能夠承受的水平。
原材料的價格在國家的調(diào)控和市場關(guān)系的調(diào)節(jié)下，也許會下跌到合理的水平，但是工人短缺和工資上漲則是企業(yè)的一個中長期的問題。
自從春節(jié)以來，中國的兩個制造中心，長三角和珠三角，都經(jīng)歷了勞工荒，而且問題至今仍未得到徹底解決。
而為了提高工人待遇，目前至少有14個省市提高了各自范圍內(nèi)的最低工資，其中也包括廣東和浙江。
而企業(yè)為了招到工人也自發(fā)的提高工人的待遇。正昌隆的陳廠長告訴介紹，如果他的生產(chǎn)線全負荷運轉(zhuǎn)，需要800個工人，但是今年即使在高峰期，他的工廠也只有200個工人。
由于缺工，陳廠長被迫拒絕了一些訂單，這導(dǎo)致了他的銷售額比去年下降了30%。陳廠長透露，有些企業(yè)為了維持生產(chǎn)，留住工人，即使是虧損也要接單。
梅州的宏豐工藝品有限公司的副總經(jīng)理羅勇皇介紹，即使他們已經(jīng)把工人的工資提高了150%，也遭遇了用工短缺的情況。
因為大部分的圣誕工藝品都是需要手工完成，所以這一行業(yè)對于勞動力十分的依賴，想進行機械化生產(chǎn)就幾乎變得不可能。
在勞動力和原材料漲價的情況下，人民幣的不斷升值就可能成為壓死駱駝的最后一根稻草。
陳廠長表示，如果人民幣再上升一兩個點，他可能就不敢接單了。對此這些企業(yè)都期望政府能夠在匯率問題上，要控制人民幣的過快升值，否則按照嘉盈黃少礦的說法就是“我們這些出口企業(yè)就沒有信心了?！?/p>
當然為了能夠把命運掌握在自己的手里，這些企業(yè)也采取了應(yīng)對措施，但是結(jié)果經(jīng)常讓他們很沮喪。
為了節(jié)約成本，黃少礦的嘉盈公司已經(jīng)計劃用一些更經(jīng)濟實惠的材料來生產(chǎn)產(chǎn)品，而不是單純追究高檔材料。而且該公司還提高了2011年的產(chǎn)品報價，據(jù)黃小姐介紹，至少提高了15%，而且為了防止人民幣升值過快，報價有效期也只到明年3月份，過期后，如果訂單沒有交付生產(chǎn)，就要從新定價。
然而，由于中國企業(yè)之前的同質(zhì)競爭太激烈，導(dǎo)致了他們在于國外采購商議價時往往處于相對被動的地位，掌握不了主動權(quán)。
商務(wù)部副部長易小準此前也曾督促中國的出口導(dǎo)向型的企業(yè)要加強設(shè)計和功能創(chuàng)新，增加產(chǎn)品的附加值，以增強競爭力。
對此，國內(nèi)的圣誕工藝品企業(yè)也在加大投資進行創(chuàng)新，開發(fā)新的產(chǎn)品。
陳少彥介紹，他的工廠每年至少投入了100萬用于開發(fā)新產(chǎn)品，占全年總支出的比例有時候高達5%。
因為圣誕飾品等工藝品的是屬于季節(jié)性產(chǎn)品，因此不可能保持全年都再生產(chǎn)，對于這些企業(yè)來說，往往是半年生產(chǎn)，半年用于打樣品。打樣品的半年往往能決定當年的產(chǎn)品銷售。
然而由于這類工藝品，科技含量不高，創(chuàng)新的空間有限，有時候換個布料或者顏色就算新的設(shè)計，所以導(dǎo)致新設(shè)計出來的產(chǎn)品極容易被模仿和仿制。
有些客人挑完樣品后，可能拿著設(shè)計好的新樣品去給另外一家工廠報樣。
而對于中小型企業(yè)來說如果要，每年設(shè)計上百種新樣品，到最后往往只有很小一部分能夠被客戶選中進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而如果逐一的申請專利，高額的支出又讓企業(yè)望而卻步。
嘉盈的業(yè)務(wù)經(jīng)理黃小姐介紹，對于一個新的樣品，其訂單額只有超過5萬美元的時候，她才會去考慮申請專利。
陳廠長無奈的表示，大部分的情況下，他們投入資金開發(fā)新差品，卻沒有從中受益。
在面對重重困境的情況下，許多企業(yè)正在考慮退出這一行業(yè)。
陳少彥廠長告訴記者：“實際上，從今年開始我就在考慮轉(zhuǎn)行?！彼J為過去十年來圣誕工藝品這一行業(yè)的趨勢是一步步的在走下坡路的。黃少礦的公司也已經(jīng)開始生產(chǎn)內(nèi)銷的玩具直升飛機。
然而在種種不利因素下，有些大企業(yè)的命運卻是天差地別。
梅州的宏豐工藝品有限公司作為梅州當?shù)厥フQ工藝品的龍頭企業(yè)之一，今年完成了1500多萬美元的訂單，幾乎是2009年的兩倍。該公司的副總經(jīng)理羅勇皇自信滿滿的表示，他們公司的凈利潤達到了10%，高于整個行業(yè)的平均水平。
據(jù)羅勇皇介紹，他的公司之所以能夠有如此好的表現(xiàn)，主要得益于該公司的品牌受到了國外采購商的認可，特別是一些大的零售商，這使得他們每年的訂單量能夠穩(wěn)定地保持在一個較高的水平。
而中小型企業(yè)，因為不能夠達到國外客戶提出的眾多嚴格要求，往往不受大的國外采購商的青睞。
羅勇皇說，他們通過提供更豐富多樣的設(shè)計，采用不同的材料來增加產(chǎn)品的附加值。為此，該公司雇聘用了36為設(shè)計師，其中有4個來自國外。
羅勇皇認為，對企業(yè)來說，至關(guān)重要的是要敢于投入大量的資金用于創(chuàng)新和申請專利以保護知識產(chǎn)權(quán)
位于寧波的奧利多工藝品有限公司今年的銷售額達到1億元人民幣，比2009年增長了25%。該公司的總經(jīng)理黃吉力表示，沒有不好的行業(yè)，只有不好的公司。
英文原文請見：http://www.syxj.com.cn/cndy/2010-12/24/content_11748216.htm。特別說明：因中英文寫作風格不同，中文稿件與英文原文不完全對應(yīng)。（中國日報記者 高啟輝 編輯 潘忠明）
