周婷博士說：“確實，很多奢侈品牌的擴(kuò)張式發(fā)展，包括代工和服務(wù)質(zhì)量的推手，使得很多品牌走向沒落，但品牌背后的集團(tuán)管理層已經(jīng)意識到這個問題，他們的戰(zhàn)略和策略是尋找下一個‘LV’，尋找新的品牌和市場增長點。

因此，很多奢侈品集團(tuán)在多元化發(fā)展，收購行為也越越多，這表明他們已經(jīng)意識到了“沒落”的來臨。

周婷表示，品牌背后的集團(tuán)戰(zhàn)略層面，可能犧牲了品牌，卻成全了集團(tuán)的整體股市業(yè)績。但從品牌的市場結(jié)果來看，傷害很大。

最初，奢侈品來到中國，潛意識認(rèn)為中國消費理念很低下，低估了中國人的消費智商和情商，但是，中國消費者的學(xué)習(xí)速度已經(jīng)超過了他們的理解。

“奢侈品市場在中國一年等同國外五年的速度在發(fā)展，市場的快速變化導(dǎo)致許多品牌來不及快速響應(yīng)。而且奢侈品行業(yè)不像大眾商品或者制造業(yè)，它的市場反應(yīng)速度是很慢的，品牌的危機(jī)管理不到位，所以導(dǎo)致了品牌陷阱。”周婷對中國新聞周刊網(wǎng)說。