中國大學(xué)校長的任期為何短
中國人民大學(xué)“中國大學(xué)校長素質(zhì)研究”課題組今年進(jìn)行的調(diào)查顯示，我國大學(xué)校長的平均任期為4.1年，而美國同類大學(xué)的校長任期為12.2年。對于這項調(diào)查結(jié)果，不少專家認(rèn)為過短的任期，將導(dǎo)致校長不思進(jìn)取，或者注重短期利益，急功近利，難以按照辦學(xué)規(guī)律辦學(xué)，形成學(xué)校的特色與文化。
專家們把中國大學(xué)校長的短任期現(xiàn)象，歸結(jié)為當(dāng)前實行的校長任期制。筆者也曾一度認(rèn)為，由政府部門任命大學(xué)校長的任期制制約了校長大展拳腳，而最近與多位大學(xué)校長的接觸才發(fā)現(xiàn)，專家的歸因，并不符合實際。校長們說，如果一個人在校長崗位上真干上10年、20年，他肯定會被認(rèn)為沒多大出息。他們的想法是，干完第一個任期，在第二個任期內(nèi)，如果有可能的話，實現(xiàn)新的發(fā)展。
這種想法，道出了我國大學(xué)校長崗位的實質(zhì)。在政府部門看來，大學(xué)校長崗位首先是官員崗位，其次才是教育管理崗位。我國大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按不同的學(xué)校層次，分別對應(yīng)不同的行政級別———副部長級、正廳級、副廳級。在校長本人看來，大學(xué)校長崗位對自己的意義，首先是成為高官，其次才是管理大學(xué)。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已然屬于高級干部，因此，他們與政府其他部門同等級別或者更高級別官員崗位的流動、升遷，基本上實現(xiàn)了無縫銜接。
在這樣的環(huán)境中，今天無論是教育界內(nèi)部，還是社會輿論，在一所大學(xué)新任命校長時，議論最多的是人事安排而非辦學(xué)理念。一個政府部門的官員，不管具不具備擔(dān)任大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的教育背景、管理經(jīng)驗，可以很方便地走向大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)崗位，官升一級。而對這所學(xué)校校長的未來預(yù)測更多的是，是否會發(fā)展到某個政府部門當(dāng)上部長、副部長、主任、副主任、院長、副院長———如果一名校長，在某大學(xué)當(dāng)校長兩三年，就順利當(dāng)上部長、副部長、副市長等等，那么，這是最有出息、最得到賞識的表現(xiàn)，也是這所學(xué)校的最大榮光。
很顯然，很少有校長能為了自己的教育理想，不為這種評價體系所誘惑，反過來，更多的校領(lǐng)導(dǎo)，則是為了實現(xiàn)自己的仕途發(fā)展而積極謀劃。這就不難理解，我國大學(xué)校長在黃金年齡段離開校長崗位，大多不是回到學(xué)校普通教授崗位，去重新做學(xué)術(shù)研究、搞教育教學(xué)，而是升遷到了各個與教育有關(guān)無關(guān)的官員崗位上。
大學(xué)校長的這種價值取向，是高等教育行政化的必然結(jié)果。其實，這種價值取向，已經(jīng)深入大學(xué)的各個層面。為什么一名教授愿意放棄自己的學(xué)術(shù)研究，去應(yīng)聘一個正處、副處，甚至正科崗位，并努力去走行政發(fā)展之路？為什么一個教授擔(dān)任某個研究所的所長，總覺得沒有發(fā)展、沒有出息，總是想著能當(dāng)上系主任、副院長、院長？就是這種價值取向所致。
當(dāng)然，對于這樣的價值取向，無論是校長還是教授，都有很多的無奈，對于行政權(quán)力的追逐，成為他們不得已的現(xiàn)實選擇。社會所期待的大師、教育家，均在這樣的現(xiàn)實選擇中，遠(yuǎn)離眾人的視野。從整個教育發(fā)展看，這無疑是最大的人才錯位與人才浪費。耶魯大學(xué)校長列文曾在中國大學(xué)校長論壇上發(fā)言說，“我認(rèn)為，給大學(xué)校長的時間至少應(yīng)該是10年。”這句話贏得中國校長的熱烈掌聲。為這樣的聲音鼓掌，看得出校長們在某些時候進(jìn)行的內(nèi)心掙扎。
減少大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教授們的內(nèi)心掙扎，需要讓大學(xué)脫離官僚體系，否則，在大學(xué)里，難以存有教育理想、學(xué)術(shù)理想生長的空間，而只留下官場規(guī)則、行政話語。建立現(xiàn)代大學(xué)制度，也就遙遙無期。（熊丙奇）
來源：北京青年報
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