貢酒應貢人民

今天的古井貢酒，已經超越了傳統“貢酒”的含義。在他們看來，香飄千年的古井貢酒，本身蘊含著一種內在的“貢獻文化”。

當年，曹操在漢室衰微、諸侯混戰的背景下，扶持弱小的獻帝，并將家鄉美酒奉上，體現的是他在大危局時刻，挺身而出、續斷歷史進程的勇氣和擔當，由此展現了他對歷史負責的英雄主義使命感和忠誠。

魯迅先生在《魏晉風度及文章與藥及酒之關系》一文中，肯定曹操的歷史功績。他分析，董卓之亂后，曹操專權，他重刑名，立法嚴，因為當大亂之后，大家都想做皇帝，大家都想叛亂，故曹操不能不如此。曹操曾經自己說過：“倘無我，不知有多少人稱王稱帝！”

世人通常皆以“挾天子以令諸侯”批評曹操，而魯迅還給曹操一個真面目，他評價說，“曹操是一個很有本事的人，至少是一個英雄”。

對今天的古井貢酒而言，從曹操獻酒一直傳承下來的“貢”字背后，是以“忠誠、貢獻、共享”為理念的企業核心價值觀。這是對濃厚的傳統文化，所進行的一次深刻挖掘和現代轉換。

事實上，這種“轉換”可以說是水到渠成，它并不是古井人憑空想出來的“金點子”和廣告詞，而是他們一代代創業者，經過了多年艱苦奮斗和激烈的市場競爭洗禮之后，基于企業實踐而得到的實實在在的經驗，這里面，攙和著濃烈的土腥味和汗味，以及獨有的厚重酒糟味。

古井貢酒剛建廠時，創業者心里只有一個念頭：“擦擦汗，撥撥燈，超額任務上北京”。可是正趕上1960年的三年自然災害，安徽是當時的重災區。老廠長聶廣榮一邊把造酒的糧食看的緊緊的，一邊把酒糟、酒糠分給了當地百姓吃，救活了不少人。但老廠長因為沒時間照顧家中老小，他在阜南農村家中的父親和兒子都餓死了。

多年以后，當老廠長聶廣榮的小兒子聶古井回憶當時的情形時，還忍不住淚光盈盈。他的名字，就是為了紀念古井酒廠的建立；退伍之后，他子承父業，全部職業生涯都“貢獻”給了古井酒酒，一直在供銷、灌裝、安檢等企業一線崗位工作。

這位一直被人叫做“小古井”的老古井人，如今已到了知天命的年紀，他對來訪者說，“這輩子我都不會離開古井集團了”。

改革開放之后，古井貢要從“計劃調撥”體制轉軌成在市場中求生存、謀發展，這需要主動求變、不斷革新，而在紛繁復雜的市場環境中，更需要古井人具備對企業強烈的使命感和忠誠度。

有人回憶，那時候跑銷售，即便是酒廠領導出差，也是格外簡樸。有時候為了節省費用，住店時大家不論級別身份，打地鋪睡在一起；吃飯更隨便，路邊買個大饃，就個咸鴨蛋，喝口白開水，就是一頓……

就這樣，1987年古井貢酒被人民大會堂選為國宴用酒，1988年古井貢酒榮獲巴黎國際食品博覽會金夏爾獎，1996年古井貢在深交所上市，成為中國白酒行業第一家A、B股同時上市的公司上市公司。同時古井酒廠改制為股份公司（即更名為：安徽古井貢酒股份有限公司），順利完成了面向市場的機制轉換，在激烈的白酒市場中站穩了腳跟。

進入21世紀，古井迫切需要創新再造。2007年，古井集團新的經營團隊成立，提出“回歸與振興”戰略，要求經過三到五年奮斗，使古井回歸白酒主業，古井貢酒回歸高端品牌，重回中國白酒第一陣營，他們提出“打造中國最好的白酒企業”的愿景。

2008年，配合古井貢酒復興的“酒文化”建設取得突破進展，國家旅游局正式批準古井酒文化博覽園為國家4A級工業旅游風景區，這也是中國白酒業的首個4A景區。

2009年，古井貢酒走出持續十年的低谷，在中國500個最具價值的品牌排行榜中，排名第175位，同時獲得“與共和國60年共成長、影響世界的民族品牌”稱號。

2012年，在由中國酒類流通協會舉辦的“華樽杯”中國酒類品牌價值評議活動中，古井貢酒品牌價值破為208.99億元，同比增長48.55%，這標志這以古井貢酒為代表的皖酒，正以穩健的步伐，重新沖刺中國白酒品牌第一方陣。

2013年8月，古井貢酒榮獲品牌中國華譜獎，連續兩年獲此榮耀。與此同時，在“華樽杯”第五屆中國酒類品牌價值評議活動中，古井貢的品牌價值高達261.65億元，位列安徽白酒第一名和中國白酒第六名，成為安徽省人民的驕傲。

……

到今天，擁有千年傳承的古井人明白了一個道理，“貢獻文化”的核心，是一種企業責任和使命：在公司治理層面要“為股東做貢獻”，在企業管理上要“為員工做貢獻”，在市場營銷中要“為客戶和消費者做貢獻”，在社會關系上要“為地方經濟做貢獻”……這種“貢獻”無處不在，必須上升為一種企業意識形態和行動自覺。

有一則小故事，很好的總結了古井貢酒的“貢獻文化”。1987年5月，楊得志將軍來古井酒廠做客，他品嘗古井貢酒之后，乘興題詞：“古井自古有名，貢酒應貢人民。”

今天，將軍這幅題詞就鐫刻在古井亭旁邊，與跨越千年的老槐樹、北魏古井，以及藍天白云相襯托，鮮明的昭示著古井貢酒的過去與未來。（記者 眾石）